5月16日，陕西省定边县，首次外闯市场的中国石油辽河油田欢喜岭采油厂集输大队副大队长张生龙连续跑了4个单井点，抓紧时间熟悉各站情况。与他此次一同前来的120多名干部员工，也与之前值守的欢采员工成功交接班。
这是欢采厂一次正常的外部市场倒班。与以往不同的是，这拨队伍里增加了首批外闯市场轮岗的青年人才。
为充实外部市场发展力量，整合人才、队伍和管理优势，欢采厂于5月11日召开了拓展外部市场动员会暨青年科级干部、高技能人才外闯启动仪式。
会上公布的外闯市场轮岗方案显示，40岁以下青年科级干部，在聘技师、高级技师、首席技师、技能专家等百名技能人才(男55周岁及以下，女45周岁及以下，符合外部市场用人条件)都属于轮岗人员范围。符合技能晋级梯队的高级工、中级工优选参加轮岗外部市场。
欢采厂面临着“人多油少成本高”的矛盾困难，人多是当前亏损的一项重要因素，困难同样也是优势。该厂厂长孙学本表示，一定扛起主力大厂的使命担当，摒弃满足现状的安逸思想，以新思路新方法来推动外部市场工作取得新成果。
按照方案要求，该厂根据外部市场实际用人情况统一组织轮岗，对已选定的人员实行分组管理，选派组长，负责组织配合储备培训和上岗带队。对因轮岗外出导致的岗位空缺，各单位自行协调消化，原则上全员参与，只可更换外出时间，必须保证外出轮岗。
该厂制定了厂领导外闯市场带班计划，班子成员按月到外部市场组织开展工作，调研外闯市场难点，帮助协调解决问题。青年科级干部按计划到外部市场轮岗，纳入班子管理，明确分管工作，开展挂职轮岗业绩写实，并进行工作评价，结合外部市场轮岗期间甲方评价、外部市场评价和外部市场实际贡献，分档次进行年度轮岗评优。同时，为了调动大家积极性，该厂还为技能人才建立了培训取证优先、考核评选优先、期满续聘优先、晋级推荐优先“四个机制”。
5月12日凌晨4时，127名干部员工坐上班车，出发前往陕西省定边县砖井镇和姬塬镇，轮换在长庆油田采油五厂、六厂负责采油和作业监督的劳务输出员工。受疫情影响，坚守在那里的欢采员工已经在岗90余天，最长的达140天。历经30多个小时1650公里的长途跋涉，队伍抵达陕西省定边县。简单休整后，5月14日上午，他们参加了长庆油田采油五厂、六厂的培训。
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