山西交控大同高速管理有限公司领导分赴基层单位调研指导工作_大同频道

黄河新闻网大同讯（记者刘晓彤）连日来，山西交控大同高速管理有限公司领导分赴各基层单位调研指导工作，推动各项工作落地落实。

大同南收费站

3月21日下午，山西交控大同高速管理有限公司党委副书记、副董事长、总经理赵东宏赴大同南收费站进行调研，收费机电部负责人陪同。

赵东宏一行首先听取了大同南收费站负责人对近阶段的工作汇报，随后，实地察看了智能ETC营业厅改造工程建设进度、站区园林整体规划情况等，并对下一步智能ETC营业厅室内规划和站区建设提出指导性意见。

赵东宏指出，大同南收费站作为大同交通运输行业窗口单位，站区建设要以服务为宗旨，打造畅安舒美型园区的同时也要为下一步智能ETC营业厅的营业做好基础。要在保证人员安全第一的情况下，合理合规继续对偷逃通行费行为保持高压态度，坚决维护大同高速公路运营管理秩序，保证通行费“颗粒归仓”。要尽快提升各项数据指标，切实提高窗口形象，服务好社会，守好南大门。

原得胜口省界收费站

3月23日下午，山西交控大同高速管理有限公司党委副书记、副董事长、总经理赵东宏，山西交控大同高速管理有限公司专职党委副书记、副董事长赵福君，山西交控大同高速管理有限公司党委委员、副总经理王东平，山西交控大同高速管理有限公司党委委员、纪委书记邵俊一行赴原得胜口省界收费站就改造工程进展情况进行督导调研，党委办公室负责人陪同。

赵东宏一行先后实地察看了近期施工项目安全、质量、进度进展情况。随后在听取项目负责人和项目经理关于近期工程工作目标及之后施工安排的工作汇报后，对综合楼餐厅、厨房、培训室等改造方案提出了详细的改造安排和部署，对综合楼党政展示区域、廉政展示区域位置进行了规划，并就施工过程中遇到的具体问题和解决方案提出了指导性意见。

赵东宏指出，要确保施工安全。在施工过程中，每个人都要按照规范安全施工，对自己负责，对他人负责，严禁任何人违规操作。要严把施工质量。在施工过程中，要坚持问题导向，做好施工过程中的监管工作，严把工程质量关，确保工程建设高标准、高质量完成。要保证施工进度。作为施工单位，应根据整个项目的工作计划，列出施工进度表，在施工进度、计划、安全等方面加大力度，先易后难，逐项做好施工，确保在规定时间内完成改造任务。

路网运行保障十一中队

3月22日上午，山西交控大同高速管理有限公司党委委员、副总经理刘斌赴路网运行保障十一中队进行调研指导工作。

刘斌实地察看了中队办公室区域、党建活动室、宿舍等场所规范化建设情况，详细听取了单位负责人关于近期相关工作的汇报后，与在岗职工进行了深入的谈心谈话交流，了解了职工的健康状况、生活需求和工作诉求。随后，就相关工作提出了意见和建议。

刘斌指出，要进一步强化巡查人员业务水平和操作技能，不断提高工作效率，更好地处置工作中的难点、盲点问题。要加强与高速交警部门、路产维护、清障部门的联系，形成联动机制，遇到突发事件，联动出击，及时应对。要切实增强安全意识、忧患意识、风险意识和责任意识，始终把安全生产放在第一位，确保不发生任何安全生产事故。

云冈收费站、平旺收费站、口泉收费站

3月21日下午，山西交控大同高速管理有限公司副总经理郭强先后赴云冈收费站、平旺收费站、口泉收费站等站区进行工作调研，收费机电部负责人陪同。