德阳发展集团第一届三次职工（工会会员）代表大会暨2023年工作会议召开

2月6日上午，德阳发展控股集团有限公司第一届三次职工（工会会员）代表大会暨2023年工作会议在文德会展中心隆重召开，200余名集团公司职工代表及列席人员参加会议。会议由集团党委委员、总审计师胡建主持。

上午8时，大会在雄壮的国歌声中拉开序幕。集团公司党委书记、董事长张星明以《唯实惟先谋发展 笃行不怠抓执行 为推进现代化德阳建设贡献发展力量》为题做了讲话。

张星明指出，本次会议全面贯彻落实党的二十大、省委十二届二次全会、市委九届五次全会精神，全面总结2022年工作，部署2023年任务，围绕“打造国内一流城市综合运营服务商”发展目标，把握新机遇、落实新部署、谋划新发展。

张星明强调，2023年是集团公司进一步明确战略定位、进一步巩固发展根基、进一步加速跨越发展的关键之年，我们要坚定打造“国内一流城市综合运营服务商”的发展愿景，坚持“稳字当头、稳中求进”的工作总基调，充分把握“全力拼经济”的政策发展机遇，积极应对企业发展内外挑战，以“执行力提升年”为导向，深化企业改革、加速转型升级。

集团上下一要横下一条心，和衷共济全面完成年度各项任务目标。要认清自身优势，树立发展信心，有明确的目标和责任意识。要配齐资源要素，拉开大干架势，深刻领会集团相关改革工作精神，攻坚克难，一门心思抓发展。要深化目标管理，发挥导向作用，全面完善管理体制机制。

二要认准一条路，围绕主业优化治理体系提升治理能力。要明确企业发展战略定位、主责主业、各级公司职能定位，把讲政治始终摆在首要位置，围绕市委市政府“四五五六”发展思路，优化内部机制体制建设，提升工作运转的协调性和制度规则的系统性。

三要拧成一股绳，突出主线确保重点工作取得关键突破。重点把握四条主线，补齐短板，练好内功，转型升级、提质增效。要聚焦任期改革，持续深化内部竞争择优力度。要推进业务瘦身，提高经营质量。要强化资本赋能，扩大股权债券融资，创新融资渠道。要紧盯重点项目，高效推进项目建成发挥效力。

四要下好一盘棋，有的放矢提升集团执行能力建设水平。今年是“执行力提升年”，从“人”这个基础抓起，以“起步即冲刺、开局就决战”的奋斗姿态，要完善人才队伍，强化奖惩激励，狠抓作风建设，以大干快上推进企业质效双升高质量发展。

五要绷紧一根弦，稳扎稳打做好风险防控和安全生产工作。要持续强化企业管控，重点防范和化解潜在系统性风险，统筹好生产与安全，确保集团稳健运行。

六要高举一面旗，强化担当持续纵深推进全面从严治党。要坚持党的领导、加强党的建设，筑牢国有企业的“根”和“魂”，从党的二十大精神中吸取经验指导党建工作，积极探索出国有资产资源盘活的新出路，确保国有资产的保值增值。

集团公司党委副书记、总经理张锐作《2022年度经营工作报告》。报告全面总结回顾了2022年集团各项工作取得的成效，深刻分析当前面临的机遇和挑战，并对2023年工作目标和工作举措作了安排部署。

报告指出，2023年，集团各级公司一要全力实施质量效益“大优化”行动，聚焦“业务瘦身”“分类改革”“资本赋能”“降本增效”，不断优化融合发展能力，推动集团高质量发展；二要实施重点项目“大攻坚”行动，夯实成德同城交通先行基础，增强城市空间开发运营支撑，推动宜居城市品质提升塑造，打造高质量项目“聚集地”。三要实施实体经济“大升级”行动，要锚定新兴产业方向，聚焦产业协同助力，厚植现代产业集群，加速转型发展，提升传统产业优势，实现“从旧到新”升级。四要实施社会民生“大护航”行动，积极探索环保营城，助力建设生态“宜居城市”，创新发展思路，巩固民生保障成效，提升专业力量，强化社会服务专业支撑。为助力德阳开启现代化建设新征程而努力奋斗。