為何要品牌重塑？Hahow 創辦人：聚焦品牌核心價值，幫學習找到適配出口！

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「從創業的第一天，我們就知道有天 Hahow 會改版升級；而今天就是那一天，我們準備好陸續提供新的產品與服務，重新定義人才價值，持續帶動產業轉型並發揮正向影響力。」Hahow 共同創辦人 Arnold 與 Austin 不約而同地說道。

圖：Hahow 共同創辦人 Arnold（左）與 Austin（右）

兩人回憶在 Hahow 創立之初，線上學習的資源相對匱乏，為了滿足大量的學習與探索需求，Hahow 加緊腳步經營多元豐富的知識內容，也在近 2–3 年開始擴充學習媒介的多樣性，提供不同於過往錄播形式的課程，陸續推出直播、圖文、學院專班等產品服務。

現在回看從 2015 年走來 8 年的時間，線上學習產業逐漸發展成熟，每天都有新的內容持續發生。Arnold 強調，Hahow 過去想要鬆綁「學習只存在於體制內」的階段性目標已經達成，而我們也準備好進入下一階段的里程碑，這也是為什麼 Hahow 需要進行品牌重塑的原因。

三大品牌核心價值收束，讓熱情帶我們走得更遠

「希望在未來 3–5 年，Hahow 能成為一站式跨域人才學習入口。」這是兩位創辦人對品牌的期待。

Hahow 創立之初想要降低教與學限制的使命大致完成，下一階段的 Hahow 將串連一站式的體驗，提供不同需求場景整合式的資源；且持續輸出跨領域人才所需的多元課程與內容，讓市場替學有所成的跨域人才做專業見證；最終我們希望能夠打開多元學習的渠道，讓各種學習方式都能在 Hahow 發生，成為所有人的學習入口。

為了完成上述期待，品牌重塑之後，Hahow 將核心價值收束在三個主要面向，分別是：

1. Ikigai（滿足充實）

2. Growth mindset（成長思維）

3. Open-mindedness（思想開闊）

Austin 提到，幫助人們持續往 Ikigai 的境界前進，是 Hahow 在下一階段發展的重點核心。我們不僅是依據技能與收入為衡量，而是將以人為本，強調適性程度，與其後續可產生的更多社會影響力。此外，Growth mindset 與 Open-mindedness 也是身為創業家的兩人時刻帶著走的新創精神，持續對世界抱持好奇與熱情，也讓熱情帶我們走得更遠。

圖：Hahow 核心價值與品牌關鍵

綜合以上，我們可以想像未來的 Hahow 將成為一個孕育人才的平台，每個人的學習方式與技能組合，都能搭配出最獨特的職能與特色；且不論是有明確方向的人，或是來這裡找方向的人，都可以透過更自動化和個人化的學習建議，完成工作和學習雙向的適配性建議，找到符合 Ikigai 精神的發展方向。

重新定義人才價值，替學習後的人才備妥發揮舞台

於過去的使用者訪談中我們很開心能夠聽到大家透過學習，找到新的興趣與拓展視野的機會；而最近，我們開始發現，在 Hahow 的學習除了豐富技能之外，也能替使用者創造實質價值。

「進到新工作後，發現實用英文的技巧都有用上，跟外國人溝通也都沒有問題。」 — Simon

在 2023 年進行的訪談中，原先是貨車司機的 Simon 提到，他透過開車運貨的時間用聽的補足英語應用能力，最終成功轉職，進入全英語環境的風力發電廠服務。Simon 在訪談中笑著說「學習已經改變我的人生了，轉職讓我生活有很大的改變，現在看房子就可以不用看房價，只要有喜歡都可以列入考慮看看」。

「學習讓我更有自信，除了帶給我收入之外，也學習到程式語言技能的邏輯思考，透過不斷寫的過程，邏輯也跟著變好。」 — Mark

另一位受訪者是文科出身的 Mark，為了驗證股市趨勢，他開始學習程式設計用「Python」理財。他說「對上班族來說，當拿到碩士畢業證書之後，人生強迫你學習的時候已經結束了；現在可以挑自己有興趣跟喜歡的東西來學習。」這樣的學習除了帶給他課程售價 100 倍以上的被動收入之外，也透過學習程式的過程更有自信。

Hahow 期待在 3–5 年後能看見上述案例遍地開花，為了完成下一階段的使命，兩位創辦人宣告將從既有產品開始著手，整合平台上的多元形式學習體驗，增加體驗順暢度，完成學習入口的整備；同時也將推出新的服務，實踐更多與人才輸出的相應嘗試。另外，在企業學習平台 Hahow for Business、校園學習平台 Hahow for Campus 的學習場景上也將逐步統合，串連整體學習資源，從校園端的多元探索，到就業時的人才媒合，都有機會是 Hahow 未來的服務範疇。

圖：全新介面與多媒介載具呈現

提到這次品牌重塑後感受到的最大差異，Austin 是這樣回應的「我覺得 Hahow 升級成 2.0 版本就像是一個轉大人的過程」，從探索學習到找到出口，找到可以適才適性發揮的所在；而 Arnold 則是認為，全新的產品與服務將吸引更多人與 Hahow 並肩前行，人越多，就蘊藏著更多可能，而 Hahow 也會幫大家把未來的可能性準備好。

圖：Hahow 共同創辦人 Austin（左）與 Arnold （右）

這次的品牌重塑，是一次 Hahow 從裡到外的升級，全新的策略方向將帶我們往一站式跨域人才學習入口前進；期待在我們計畫重新定義人才的同時，也能帶動產業看見人才的多元價值。

最後，希望大家持續在 Hahow 享受學習，Become the one you like！

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本文原載於 Hahow Brand Team Medium，原標題《 為何要品牌重塑？Hahow 創辦人：聚焦品牌核心價值，幫學習找到適配出口！》」

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