5月30日，黄营镇专题召开招商引资再出征动员会，县委常委、宣传部长、镇党委书记郞跃明作重要讲话，要求全体镇村干部抓住当前疫情防控形势趋于稳定好转的大好时机，迅速走出去洽谈在手的有价值信息项目，以更大决心、更大信心、更大力度上项目、扩投资，推动全镇经济社会快赶超、大跨越。

　　提高站位、全面提升“大招商、招大商”能力水平。围绕“申创国家级经开区，加快建成全国百强县”光荣使命，全面加强镇村干部招商引资能力水平培训，熟悉全县招商引资政策、优势及全镇招商引资政策、优势，确保推介洽谈时做到会说会讲。三套班领导要带头学、带领学，能够迅速研判项目，了解产业政策、落户条件、帮办流程、地方优势等内容。外出招商人员要深入研读、了然于心，真正做懂政策、会招商的“行家里手”，紧紧围绕全县“4+N”主导产业体系，突出招大引强，认真研究大企业、大集团的战略布局、投资意向，组织开展专题招商，确保二季度在重大项目上取得突破。通过镇乡贤微信群、各村网格微信群大力宣传黄营突出的区位交通优势、家具产业基础优势、丰富的资源禀赋优势。进一步优化家具产业园、黄营工业集中区、北集工业集中区、黄营现代农业产业园 “两区两园”招商平台建设。大力开展闲置低效建设用地清理盘活行动，累计摸排128.5亩，为小微实体企业能落户、快建设提供更好支撑。加快闲置低效厂房的清理盘活工作，通过“腾笼换鸟”为大项目、好项目的落地奠定基础。

　　精心组织、全面凝聚“大招商、招大商”工作合力。建强“紧密型”指挥体系。建好建强“片长+村书记+村干部”的指挥体系。各村（居）书记要主动站在经济发展最前沿，在项目招引建设上比增量、比增速、比进位，在发展成效上比质量、比后劲、比贡献，形成大抓产业、大抓工业、大抓项目的生动局面。镇各职能部门要主动当好“店小二”，为项目发展提供最优质服务、最大化便利。用好“研究型”工作方法。突出产业链招商，依托江苏汇丰龙头企业，持续开展“强链、延链、补链”行动。聚焦招引索菲亚、金牌等业内上市企业、百强企业，推动全镇木地板产业集群扩量提质、加速发展。灵活开展“驻点招商”。要在苏州、无锡等地，精心举办1-2场专题推介活动，进一步精准对接、扩大影响，努力提升客商层次和项目质量，为优质项目落户黄营创造条件。推动“高效率”落地见效。坚持在确保疫情防控周密安全的基础上，切实做到招商目标不变、活动数量不减、项目质量不降，与时间赛跑、与任务较量，全力以赴推进招商引资工作。

　　严格考核、全面锻造“大招商、招大商”干部队伍。责任细化落实到位。优化全镇招商引资实施方案，成立领导小组，坚定招商引资“一号工程”不动摇，以攻坚的精神、攻坚的节奏、攻坚的姿态，进一步传导压力，激发动力，确保各项工作扎实推进，确保全面完成全年的各项任务指标，以招商引资的大突破推动全镇高质量跨越发展。闭环管理落实到位。切实发挥镇招商引资工作领导小组牵头抓总作用，建立健全“周例会、月通报、季评比”工作制度。参照县对镇考核标准设置“蜗牛村居”，划定红黄牌区，主要负责人进行表态发言。考核奖惩落实到位。加大重点企业、重点行业监测力度，及时把握工业和开放型经济运行质态，确保各项工作抓实抓细。进一步完善干部考核评价体系，对有重大招商实绩人员，要大张旗鼓表彰奖励、优先推荐，真正做到有为就有位、无为必让位。把视角向项目一线聚焦，通过小视频、大小喇叭等宣传载体，深度报道优秀典型，造浓“全员招商、你追我赶”的火热氛围。切实履行好监督责任，严肃监督执纪问责，对工作不到位、没有按时完成任务的单位和个人倒查责任。

　　全体镇委镇干、各村（居）书记、会计参加会议，镇党委副书记周健康同志宣读《黄营镇招商引资实施方案》，并通报近期外出招商情况。镇安监办主任季永会作招商引资交流发言，对招商引资功臣进行表彰奖励，17个村（居）书记汇报有价值信息。（ 严胜  韩玉勇 朱爱琳 编辑/薛必海）