荣征

　　大连石化公司第二联合车间350万吨/年重油催化裂化装置一班备员

　　人物事迹

　　全国技术能手、集团公司技能专家、中央企业金牌班组长、“辽宁工匠”……这些都是他身上的标签。荣誉加身，他依然选择坚守倒班一线38年。他说，一线最能体现技能专家的价值。

　　1985年，荣征从技校毕业，成为一名催化裂化装置操作员，并快速成长为生产技术骨干，走上了班长岗位，多次夺得公司催化装置技术状元。2001年，他以“技术大拿”的身份参与了亚洲最大的350万吨/年重油催化裂化装置的筹建工作，为装置建设开工立下汗马功劳。装置开车成功后，由于新车间缺少技术过硬的班长，当时已经年近40岁的荣征主动选择回到班组。2006年，荣征被聘为中国石油集团首批技能专家，2011年获得第十届“全国技术能手”称号，成为名副其实的“大工匠”。之后，他依旧选择在最能体现技能专家价值的倒班一线摸爬滚打。

　　他甘为人梯，是“孵化”出4名状元的老班长。催化装置危险系数高，往往几秒钟的犹豫就会导致停工甚至更严重的后果。为此，荣征对班组成员的技术学习要求非常严格，并形成一套独具特色的“学一点，练一点，干一点”的“三个一点”班组培训法。在他的悉心培养下，3名徒弟先后成为公司技术状元，其中一名徒弟的徒弟还成为公司历史上第一位催化装置女状元。此外，他的徒弟中有5人获得全国技能大赛银牌和铜牌，多人成为企业各级领导干部。他所在的班组被集团公司命名为“荣征班”。

　　他妙手回春，是多次化解装置波动的“好医师”。“好的医者不只要看他治疗了什么疑难杂症，还要看他从细微的表象征兆中预判并解决病症的能力。生产运行也是同样的道理。”秉承着“安全第一，万无一失”理念，荣征向细节要安全、向平稳要效益，认真分析操作中微小的变化，不断摸索、总结操作经验。从装置投产起，他先后经历了7次停工检修、4次操作规程修订，提出了上百条合理化建议，累计为公司节能降耗、挖潜增效上亿元，并数次化解险情，为企业快速发展作出突出贡献。

　　2018年1月，大连石化公司成立“荣征技能大师工作室”。在他的带动和影响下，公司涌现出一大批石油工匠，立足岗位，求实奉献，为大连石化公司打造本质安全型企业不懈奋斗。2019年，为了培养年轻人，荣征从班长岗位退出，把接力棒传给了他的徒弟，自己则走上班组备员岗位，继续在倒班一线发光发热。