OCAi-详细分析

: 认同度

: 分位值

: 关键驱动因素

1 / 1

战略
合适度

: 0.62

未来3-5年公司的业务能够持续快速增长

: 71%

: P64

: 0.86

公司的商业模式能够高度获利，确保令人满意的投资回报率

: 59%

: P59

: 0.70

公司能够着眼长期，围绕客户价值做厚竞争壁垒

: 68%

: P97

战略
接受度

: 0.73

公司敢于取舍，确保战略聚焦

: 78%

: P100

: 0.73

我认同公司的业务发展方向

: 71%

: P26

: 0.89

公司的战略和执行形成高效反馈闭环

: 68%

: P100

: 认同度

: 分位值

: 关键驱动因素

1 / 1

客户导向

: 0.71

和主要竞争对手相比，公司能更快速和准确地识别用户/客户需求

: 67%

: P81

: 0.72

公司能够应对用户/客户不断变化的需求

: 67%

: P68

: 0.71

公司付出的努力超过用户/客户对我们的期望

: 70%

: P85

: 0.90

和主要竞争对手相比，公司的产品或服务质量更优越

: 67%

: P61

创新

: 0.70

公司能够包容项目尝试的失败，并吸取教训

: 67%

: P37

: 0.75

我所在的团队内，创新的行为受到鼓励和认可

: 75%

: P57

: 0.91

和主要竞争对手相比，公司的产品和服务更加创新

: 62%

: P66

敏捷

: 0.72

公司可以快速响应内外环境的变化，有效地调整业务方向

: 71%

: P68

: 0.90

公司比竞争对手更快进行产品/服务迭代

: 62%

: P64

: 0.92

公司的业务团队包含不同核心领域人才，让团队能独立完成主要任务，快速迭代

: 60%

: P46

执行

: 0.74

公司能够将战略落实到行动细节

: 71%

: P75

: 0.73

公司能够协调所有资源果断坚决执行公司的计划和目标

: 71%

: P62

: 0.88

公司员工能不折不扣、排除万难、快速完成上级赋予任务

: 68%

: P47

质量

: 0.74

公司建立方法和流程，持续改进产品和服务的质量

: 73%

: P61

: 0.90

公司能够提供更加专业或优质服务

: 65%

: P49

: 0.91

公司能够提供更高品质和可靠的产品

: 65%

: P37

成本

: 0.87

与主要竞争对手相比，公司能以更低的成本提供产品或服务

: 67%

: P78

: 0.67

公司能在重要环节有效降低成本，减少不必要浪费

: 71%

: P76

: 0.77

公司能每年不断提升经营效率

: 79%

: P80

: 认同度

: 分位值

: 关键驱动因素

1 / 1

员工能力健康度

: 0.73

公司的高层管理者（CEO/副总裁）能制定明确的业务发展方向，并推动执行

: 75%

: P58

: 0.73

我所在部门的管理团队能制定工作目标，并推动落地

: 81%

: P73

: 0.71

公司员工具备有效履行工作职责的能力

: 75%

: P66

人才招聘

: 0.83

我所在的部门能吸引和招聘到符合业务需求的人才

: 52%

: P43

: 0.84

公司有清晰的人才招聘标准和甄选流程

: 62%

: P55

: 0.88

公司的雇主品牌对目标人才有吸引力

: 63%

: P65

培训发展

: 0.71

公司可以快速培养人才，支撑业务发展

: 70%

: P83

: 0.71

公司营造了一个学习和内部分享的氛围

: 70%

: P66

: 0.72

我能够获得必要的培训，帮助我把工作做得更好

: 75%

: P85

: 0.70

我有机会通过承担更多职责或不同新的挑战来获得个人发展

: 73%

: P74

保留

: 0.87

我所在的部门能够保留住优秀人才

: 62%

: P78

淘汰

: 0.87

我所在的部门中，业绩和能力表现较差的员工能够得到合适的处理

: 65%

: P68

: 认同度

: 分位值

: 关键驱动因素

1 / 1

员工思维
健康度

: 0.89

公司上下员工在工作上都高度投入

: 62%

: P31

: 0.88

日常工作中，员工的努力方向、做事原则高度一致

: 67%

: P51

文化
价值观

: 0.71

公司高管的言行与公司的核心价值观和行为准则一致

: 71%

: P42

: 0.70

我所在的部门，员工的言行与公司的核心价值观和行为准则一致

: 78%

: P69

: 0.77

公司有清晰的核心价值观和行为准则

: 79%

: P57

: 0.77

我认同公司的核心价值观和行为准则

: 83%

: P57

绩效激励

: 0.76

我的直接上级与我设定清晰、合理的绩效目标

: 83%

: P90

: 0.84

我的绩效结果越好，我就可以获得越多的奖酬（奖金、调薪）

: 59%

: P29

: 0.84

与其它同类公司相比，我觉得公司提供了合理的薪酬水平

: 54%

: P65

: 0.86

对于我的工作成绩，我能够获得除薪酬以外的肯定（如绩效反馈、认可、即时激励等）

: 62%

: P63

: 0.63

我的能力和贡献与晋升（包括专业或管理）有明确的关联

: 65%

: P62

: 认同度

: 分位值

: 关键驱动因素

1 / 1

员工治理健康度

: 0.73

公司创造一个环境（包括组织架构、信息沟通和流程IT），容许我有效完成我的工作任务

: 75%

: P65

组织运作

: 0.71

公司现行的组织架构清晰、权责明确

: 68%

: P60

: 0.70

公司有足够的授权机制，确保对用户/客户需求的快速反应

: 73%

: P77

: 0.71

公司具备有效促进跨部门协作的管理机制和工具（eg，OKR共享和对齐、敏捷团队、在线文档和云会议系统等）

: 71%

: P85

信息沟通

: 0.79

公司创造了一个环境，我可以直接提供想法与意见给高管（CEO\副总裁等）

: 63%

: P54

: 0.70

员工能够及时从公司的正式渠道（包括线上和线下），获得公司发展及工作决策所需的信息

: 73%

: P80

: 0.88

公司各部门之间能够通畅地分享工作所需的信息和数据（如客户数据、运营数据、管理数据等）

: 65%

: P68

流程
IT支持

: 0.68

公司有标准化运作流程，确保运营效率和用户/客户满意

: 70%

: P65

: 0.88

公司的内部管理信息系统（如协同办公软件、OA、在线文档、知识管理系统等）能够帮助我获取充分信息，高效协作

: 65%

: P60

: 0.92

公司的业务支撑系统（如CRM、研发平台等）能支持我高效地工作

: 62%

: P72

GUIDE

导读

组织能力诊断注意事项

1. 诊断完全采用匿名线上填答方式，由第三方采集和管理数据，确保信息的安全和真实。

2. 本报告按照完全客观的数据陈述事实情况，但并不能取代分析和诊断的全过程。

3. 基于我们的经验，部分数据可能会超出人们的预料、判断或日常见闻，这也恰恰是组织能力问卷诊断的价值所在。

报告中的数据含义

认同度：全体有效参加问卷评分人员选择该项“认同 (5分)”和“非常认同 (6分)”占全体有效提交问卷的百分比

分位值：该项解释处于对标行业中的位置，即强于该分位值%的企业

认同度：全体参加问卷评分人员选择该项“很认同（5分）”
和“非常认同（6分）”占全体提交问卷的85%，以85%表示。

分位值：该项目在互联网行业中处于80分位，
代表该项强于80%的企业，以P80表示。

10%

P10

20%

P20

30%

P30

40%

P40

50%

P50

60%

P60

70%

P70

80%

P80

90%

P90

100%

P100

评定方式

选项

1-非常不认同 2-不认同 3-有些不认同 4-有些认同 5-认同 6-非常认同

OCAI

员工能力健康度

整体结果

员工能力健康度

76.7%

分位

P67

驱动因素

0.72

: 认同度

: 分位值

: 关键驱动因素

公司的高层管理者（CEO/副总裁）能制定明确的业务发展方向，并推动执行

: 75%

: P58

: 0.73

我所在部门的管理团队能制定工作目标，并推动落地

: 81%

: P73

: 0.73

公司员工具备有效履行工作职责的能力

: 75%

: P66

: 0.71

10%

P10

20%

P20

30%

P30

40%

P40

50%

P50

60%

P60

70%

P70

80%

P80

90%

P90

100%

P100

应答风格

: 认同度 86%

: 中立 13%

: 反对 1%

部门职级司龄年龄学历性别职能

: 认同

: 中立

: 反对

财务部

87% 13% 0%

采购部

85% 13% 2%

品保部

83% 15% 2%

人力资源部

88% 10% 2%

设备部

88% 11% 1%

生产二部

80% 19% 1%

生产三部

73% 19% 8%

生产一部

80% 12% 8%

生管部

90% 10% 0%

生技二部

89% 10% 1%

生技一部

85% 10% 5%

总经办

88% 10% 2%

总监级及以上

76% width: 24% width: 0%

经理级

84% 16% 0%

主管级

88% 12% 0%

普通员工

86% 13% 1%

3个月以下

87% 12% 1%

3 - 6个月（含6个月）

84% 15% 1%

1年-3年（含3年）

86% 14% 0%

3年-5年（含5年）

87% 12% 1%

5年-10年（含10年）

87% 13% 0%

10年-20年（含20年）

84% 16% 0%

25岁及以下

86% 14% 0%

26 - 30岁

85% 14% 1%

31 - 40岁

86% 13% 1%

41 - 50岁

86% 13% 1%

51岁及以上

93% 7% 0%

高中及以下

92% 8% 0%

大专

88% 11% 1%

本科

86% 14% 0%

硕士及以上

83% 16% 1%

男

87% 13% 0%

女

85% 15% 0%

高级管理者

76% 24% 0%

销售/BD

78% 22% 0%

技术研发类

87% 13% 0%

市场营销类

75% 23% 2%

人力资源类

83% 17% 0%

设计类

83% 16% 1%

生产制造类

87% 13% 0%

运营类

86% 13% 1%

职能类

88% 12% 0%

其他

89% 11% 0%

从层级的角度

从部门的角度

群体分析 - 认知差异

题目	高层认同度 n = 13	中层认同度 n = 166	高层 - 中层认知差
高管能力	54%	75%	-21%
中基层能力	77%	92%	-15%
普通员工能力	85%	94%	-9%

* n表示有效填答人数

员工能力健康度—中基层能力

我所在部门的管理团队能制定工作目标，并推动落地

: 认同度81%

: 分位值P73

: 关键驱动因素0.71

应答风格

: 认同度 81%

: 中立 19%

: 反对 0%

部门职级司龄年龄学历性别职能

: 认同

: 中立

: 反对

100% 0% 0%

财务部

100% 0% 0%

采购部

50% 50% 0%

品保部

55% 45% 0%

人力资源部

67% 33% 0%

设备部

67% 33% 0%

生产二部

100% 0% 0%

生产三部

100% 0% 0%

生产一部

86% 14% 0%

生管部

88% 12% 0%

生技二部

100% 0% 0%

生技一部

100% 0% 0%

总经办

50% 50% 0%

高层管理者（10-级及以上且带下属者）

50% 50% 0%

中层管理者（7-9级且带下属者）

71% 29% 0%

基层管理者（5-6级且带下属者+线组长）

86% 14% 0%

普通员工（不区分级别，所有不带下属白领）

76% 24% 0%

3个月以下

100% 0% 0%

3 - 6个月（含6个月）

100% 0% 0%

6个月-1年（含1年）

100% 0% 0%

1年-3年（含3年）

60% 40% 0%

3年-5年（含5年）

71% 29% 0%

5年-10年（含10年）

89% 11% 0%

10年-20年（含20年）

79% 21% 0%

25岁及以下

100% 0% 0%

26 - 30岁

73% 27% 0%

31 - 40岁

87% 13% 0%

41 - 50岁

40% 60% 0%

高中及以下

94% 6% 0%

大专

84% 16% 0%

本科

68% 32% 0%

男

84% 16% 0%

女

69% 31% 0%

高级管理者

0% 100% 0%

技术研发类

50% 50% 0%

人力资源类

67% 33% 0%

产品类

100% 0% 0%

设计类

100% 0% 0%

生产制造类

84% 16% 0%

运营类

75% 25% 0%

职能类

80% 20% 0%

其他

100% 0% 0%

从人口维度分析

部门职级司龄年龄学历性别职能

100%

82%

18%

财务部

32%

采购部

27%

品保部

15%

人力资源部

15%

设备部

18%

生产二部

18%

生产三部

生产一部

生管部

18%

生技二部

18%

生技一部

18%

生技一部

32%

总经办

100%

71%

21%

高层管理者（10-级及以上且带下属者）

中层管理者（7-9级且带下属者）

15%

基层管理者（5-6级且带下属者+线组长）

普通员工（不区分级别，所有不带下属白领）

100%

86%

14%

3个月以下

14%

3 - 6个月（含6个月）

14%

6个月-1年（含1年）

22%

1年-3年（含3年）

15%

3年-5年（含5年）

5年-10年（含10年）

10年-20年（含20年）

100%

75%

25%

25岁及以下

26 - 30岁

12%

31 - 40岁

35%

41 - 50岁

100%

82%

12%

高中及以下

大专

14%

本科

100%

77%

男

女

100%

73%

高级管理者

23%

技术研发类

人力资源类

17%

产品类

17%

设计类

11%

生产制造类

运营类

职能类

27%

其他

与该题相关的题目

: 认同度

: 分位值

: 关键驱动因素

我所在的部门能够保留住优秀人才

: 62%

: P78

: 0.87

我所在的部门能吸引和招聘到符合业务需求的人才

: 52%

: P43

: 0.83

公司能够将战略落实到行动细节

: 71%

: P75

: 0.74

公司付出的努力超过用户/客户对我们的期望

: 70%

: P85

: 0.71

与其它同类公司相比，我觉得公司提供了合理的薪酬水平

: 54%

: P65

: 0.84

10%

P10

20%

P20

30%

P30

40%

P40

50%

P50

60%

P60

70%

P70

80%

P80

90%

P90

100%

P100