今天我們要討論的問題，相當直接。不知道大家有否留意，每當盛名在外的 BAPE 在發售新品時，大家總會以一個怎樣的態度去回應的呢？是耿直的買買買？還是心有餘而力不足地摸摸自己的錢包，再感嘆一下品牌設計有多妙，明星上身有多好看？還是，已經陷入麻木，連吐槽都懶得吐槽呢？
其實誰在吐槽，吐槽了些什麼內容確實不太重要。仿如真的置身在愚人節之中，BAPE 在開業 24 周年之際推出了上面這款依舊在設計上「懶到出汁」的紀念款，難為了某亞洲知名的潮流資訊網站還用「品牌靈感依舊猶在」去形容它。
一個連自己的開業周年紀念，都可以混過去毫無新意可言的品牌，到底被誰吐槽，被吐槽了些什麼似乎真的不重要了。儘管編輯可以猜到當中的大致內容：坑、撈錢 ……. 等等。
可能大家覺得 BAPE 當下的主要問題，是設計上毫無創新，以及過於頻繁的老梗新用。BAPE 如今口碑崩壞的局面，有不少矛頭紛紛指向 BAPE 近乎一成不變的設計元素。
當然也有人說，是 NIGO 的離開讓 BAPE 失去了最核心的靈魂。但是，這裡頭的故事可多呢。設計、行銷，到底孰是孰非（誰該扛這責任）？
關於 BAPE 抄襲別家的設計的事宜，我們仿佛是早已司空見慣。從早年明目張膽地抄襲 Rolex 並改造為自家的 Bapex 腕表。
再到照本宣科的 BAPESKULLSTA，抄襲對象自然是 adidas 的 Superstar 啦。
不妨直說，BAPE 旗下的所有鞋款，包括相對冷門的 BAPEManhuntSta 均是典型的「有跡可循」設計
問題來了，BAPE 的發跡史遠比它被挖出「抄襲」的時間要長。退一萬步說，BAPESTA 更是抄襲了 Nike Air Force 1 的設計，BAPESTA 這麼多年的大賣，難道大家都沒察覺到它與 AF1 的雷同之處？
若是因為抄襲過度而摒棄它，比誰都精明的各位消費者並沒有理由讓它存活到現在。因此，BAPE 在設計上不論是抄襲，還是固步自封，仍然不是它如今口碑下滑的主要原因。
普通的 Air Force 1 發售價，好像還要比 BAPESTA 便宜不少
既然不是設計的鍋，我們不如把「問責」的目光轉向行銷層面吧。在這裡，是時候要給大家灌輸一個商業世界裡的真理，那就是「物以稀為貴」。
倘若對 BAPE 的店鋪發售熟悉的朋友都知道，打從 BAPE 被商業奇才沈嘉偉手下的 I.T 收購後，在短短 6 年時間內，BAPE 在中國境內的店鋪數量以相當驚人的速率增長著。截至目前，BAPE 在北京、上海分別有 2 家直營店，廣州、成都、青島、瀋陽各一家。
曾幾何時，國內的 BAPE 店鋪真可謂屈指可數，反倒是南方的朋友們可以頻頻前往香港，近水樓台先得月嘛
早前，I.T 公布業績，2016 年業績純利增長達到了驚人的 50.2% 達到了 3.15 億港元，中國市場營業額增長 14% 至 36.01 億港元，占總營業額的 45.0%，盈利增長實在讓香港零售業，乃至是財經界跌破眼鏡。
伴隨著店鋪版圖的擴充以及營利的大幅上揚，沈嘉偉眼中的 I.T 王國或多或少已逐漸成型。畢竟在國內零售行業都被電商打壓得抬不起頭的時候，能獲得如此驕人的成績，實屬不易。
