云南中烟红云红河集团曲靖卷烟厂成型部担负着工厂每年百万箱卷烟滤棒的生产供给任务，滤棒发射率保持在99%以上，滤棒质量市场投诉为零。成型部取得的优异成绩和成型部党总支第一党支部是生产一线上坚强的战斗堡垒息息相关。

　　“2020年11月下旬第一期‘党的政治建设进班组’进行预热引导；2021年2月下旬提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力； 2021年6月下旬三个工班及职能模块和人员对上一阶段查找的问题和不足提出解决办法并落实……”这是记者在曲靖卷烟厂成型部党总支采访时看到的该部“党的政治建设进班组”的专题研讨计划表，目前每一项工作都在紧锣密鼓地进行中。

　　锻造新担当新作为的专业化党员队伍 供图

　　为什么要让党的政治建设进班组？

　　“按照工厂党委关于全面加强党的政治建设、营造良好的政治生态，树牢‘以人民为中心’的发展思想要求，我们对如何落实落细党委的要求，找准部门工作的结合点进行了深入的调研和思考。我们认为，‘党小组建在班组’”是加强基层党建工作的要求，也是加强员工思想政治工作，教育引导员工增强对党的认同感、感恩心，对企业的归属感的有效途径，更是促进党建工作全面落地的有效方法。”成型部党总支第一党支部书记周美芬告诉记者，立足工厂中支烟生产基地和重点工厂的发展定位，以及成型部的形势任务、发展需要、当前部门各项工作、本业务模块中存在的问题不足、弱项、短板等方面，对照职工群众新期待，对照自身岗位职责、工作、角色定位等，支部主动查找并解决当前工作中自身存在形式主义、工作落实韧劲、动力、担当精神等方面的问题和不足，转变作风，增强责任，务实作为。

　　政治建设进班组怎么干？周美芬说，“按照工厂‘制度管人、流程管事、标准做事’的工作要求，我们着重梳理了工作中，哪个业务模块工作流程不顺畅，哪块工作职工群众普遍不满意，那个工作环节职工群众认可度低、哪项工作制度不完善……立即想办法去关心、去解决；工作中，拿出对策，提升执行力和行动力，推动问题解决，确保部门各项工作落实。”

　　党的政治建设进班组是该支部打造坚强战斗堡垒，建设一线“硬核”党支部一个缩影。

　　近年来，该支部扛实责任，政治底色亮起来。每年初按照工厂党建会的安排部署，制定全年“两学一做”学习教育和党支部工作计划，年中检查贯彻落实情况，年底对全年工作进行总结反思，确保党建工作落地落实。同时，通过多种途径广泛征集职工群众在工作中的堵点、难点问题30余条，逐条论证、沟通、落实、反馈，及时了解新情况、发现新问题，不断提升党员服务群众的意识和能力。把关注员工合理诉求和部门队伍建设结合起来，说实话，办实事，暖人心，把党建带群建落到实处；融入日常，规范化建设立起来，按照曲烟党委的部署，支部在委员中开展“党史学习教育从补课开始”行动，组织党支部委员重温重学党章、《中国共产党支部工作条例（试行）》《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》，引导每位委员坚持问题导向和目标导向，通过再学习再领会，认真查找自身在思想认识和履职尽责中存在的问题和不足，引导带动党务工作者不断提升履职素质和能力水平。创新方式，学习实践活起来，围绕曲烟党委“一支部一品牌”——做精党建品牌的要求，挖掘人才潜力、加快新设备的消化吸收、培养后备人才。构筑党课教育新阵地，建立支部委员、党员及党小组微信群，运用“互联网+党建”思维构建网络学习阵地，打造分层级、全覆盖的线上线下教育阵地。在党课教育中，支部书记带头讲，支委成员、党小组长、技术骨干纷纷走上讲台，不仅学理论更注重联系工作实际，同时把党员从会议室带到生产、技改现场，以活动的有效开展，推动部门整体业务水平的不断提升。

　　立足实际，党员带头站出来。无论是设备的搬迁、安装、调试、还是生产组织，信息化维护，组成党员志愿者、党员先锋队，在部门各项急难险重任务中挑重担、勇作为。在部门技改搬迁后的生产试运行阶段，技术骨干党员还组建了培训团队，为职工一对一、手把手现场培训，为技改后的安全生产、设备效率、质量管控方面奠定了坚实基础。

　　“一项项成果是一支部攻坚克难、协同创新的收获，更是部门团结协作、砥砺奋进的见证。” 周美芬说，下一步，将结合党史学习教育，学史明理、学史力行，大力发扬自我批评精神，堵漏洞、强弱项、补短板，加强政治建设、压实政治责任、突出政治引领，把党支部建设得更加标准、更加规范、更加坚强有力，努力锻造出一支新担当、新作为、新风貌的“硬核”党员队伍。

　　统筹 谭晶纯

　　云报全媒体记者 陈鑫龙 浦美玲 陈飞 普建彬