云南省曲靖市麒麟区聚焦产改试点主题，充分发挥改革试点先行先试、示范引领作用，把产改工作作为建设高素质产业工人队伍、赋能区域产业发展的重要抓手，创新举措、扎实推进，取得了阶段性成效，为麒麟建设“产业转型发展示范区、省域副中心城市核心区、商贸服务业聚集区”提供坚实人才支撑。
以系统思维加强上层设计 谋篇布局产改新蓝图
理清工作思路明重点，布好产改之“局”。麒麟区委、区政府把产改纳入全区工作大局，列入“十四五”发展规划、全面深化改革重点任务，制定了《新时期产业工人队伍建设改革实施方案》，出台了《关于加强新时代企业党建工作的意见》等27项政策文件，健全联席会议和重点部门责任分工制度，构建起党委统一领导、工会牵头协调、部门分工合作、联席会议推进、合力推进改革的工作运行机制，有力推动了全区产改纵深推进。同时，注重“拓面”与“亮点”紧密结合，进一步扩大产改试点覆盖面，产业链、园区新增特色项目全覆盖推进；加强对试点单位产改工作计划的把关指导，加强产业链、特色园区内试点企业的资源整合，加大成功经验的宣传力度，启动产改工作“帮带结对”工程，及时帮助试点单位分析研判产改工作中遇到的困难瓶颈。
倡导创新发展求突破，壮大产改之“力”。围绕区域经济发展定位，构建与麒麟产业发展相适应的技能人才培养机制。健全完善高技能人才评价、选拔和激励机制。立足工会思想引领、产业发展、素质提升等主责主业，助力产改有效推进。“以职工为本”求创新，以试点园区和产业链为抓手，面向职工群体广泛征集创新改善提案300余条，产业工人参与率达68%，创新成功率6%以上；“以学促改”求创新，建成3个工匠创新工作室、7个技师工作站、9个劳模创新工作室和9个职工创新工作室，打造全国规模化集约化蚕桑示范基地1个，举办创新技能大赛11场次，引领带动500余名职工创新创业；在麒麟区第一幼儿园、区第二幼儿园、区第四幼儿园创新开展“蒙童工匠”试点工作；把工匠学院建设成为“制度规范、运行良好、管理科学、示范带动”的职工技能素质提升、技术创新基地。
坚持因地制宜抓推进，夯实产改之“基”。制定调研方案，就年度产改工作计划开展全面调研，定期召开区产改联席会议座谈会，及时优化补充年度工作安排；全面梳理制定政策，统筹协调联席会议各成员单位，主动对接各级部门；完善机制加强督促，着力优化产改队伍建设机制，有效落实“党工建联动”共建共享共用机制，加强业务指导和功能性培训；着眼产业链、创新链、教育链深度融合，调动全区企业工会100余家参与试点工作，增强全区工会联动网络覆盖的凝聚力。
加强共建共享汇众智，蓄集产改之“势”。以“部门+”联动，充分发挥产改联席会议制度作用，调动各成员单位工作主动性和积极性；以“产改+”赋能，打通产改工作与麒麟区重点工作的对接路径，着力提升产改试点工作效能；以“资源+”融通，有效盘活全区各类资源，打好产改融合牌、组合拳，汇力推动产改工作持续走深走实；有效发挥“麒麟区职工维权驿站”作用，建立工会、人力资源社会保障部门、司法行政部门、法院共同参与的劳动争议多元化解机制，加强劳动关系发展态势监测、分析研判、风险排查化解、应急处置，维护产业工人队伍团结统一与社会和谐稳定。
以“六个提升”赋能落地落实 推进产改工作新跨越
实施组织提升赋能，党工共建凝聚产业工人向心力。推进党工组织全覆盖，持续开展“农民工入会”“八大领域建会入会”“新就业形态劳动者入会”“推优入党”行动，新建33家企业工会，吸纳3900余名工会会员，推荐69名产业工人作为党代会代表、人代会代表、政协委员、群团组织代表等人选，131名产业工人加入党组织；选树3名产业工人为各级劳动模范，11名产业工人荣获省市“五一劳动奖章”；78名一线产业工人晋升为企业中高层；1000余名产业工人成为技术骨干。
坚持培训提升赋能，实行“调查+培训+服务+就业”工作模式。多部门联合开展人力资源调查和信息收集，建立“城乡青年劳动力资源信息库”“规上工业职工培训需求库”“企业用工需求库”，培训职工14200余人。争取培训资源和政策，订单培养并就业12400余人，开展补贴性技能培训21200余人次，不断提高职业教育培训供给率和匹配度，较大限度减少社会层面失业率。
坚持竞赛提升赋能，广泛激发产业工人建功立业活力。推动15600余名产业工人晋升技能等级，4100余名产业工人取得初级技能等级证书，7500余名产业工人取得中级技能等级证，3200余名产业工人取得高级技能等级证书，选树1名“云岭工匠”、3名“珠源工匠”。
坚持维权提升赋能，法律援助增强产业工人安全感。整合全区法律服务资源，设立麒麟区人民法院“法院+工会”职工维权驿站，为职工群众提供一站式、高品质法律维权服务。
坚持民主提升赋能，坚决保障产业工人主人翁地位。推动企业全面建立职代会、厂务公开、集体协商和劳动法律监督等民主管理制度。
坚持关爱提升赋能，多元服务提升产业工人获得感。做实做响贷免扶补、职工医疗互助等品牌工程。
此外，立足非公中小型企业是麒麟区企业主力军的实际和产业发展布局，以目标导向指引攻坚方向，分类进行政治引领、技能提升、全员创新、薪酬激励等课题探索，有效培育出一批可复制可推广的先进典型，开创产改工作新局面。（路文清）
(责任编辑：黄俊飞)