1.重回第一
时隔多年，Lazada重新坐上了第一的宝座。
根据Meltwater和We Are Social联合发布的《Digital 2023:Thailand》报告显示，今年1月，Lazada泰国站的网站访问量为4820万，高于 Shopee 泰国站的 3810 万，重回电商排名榜榜首位置。
在泰国访问量最高的网站排名中，Lazada.co.th排名第七，Shopee.co.th 排名第十；而在泰国人最常用的App中，Lazada排名第四，Shopee 位列第五。
（图源：Meltwater）
截至2023年1月，泰国总人口7175万，较2022年初增长了11.4万。而在互联网使用情况方面，截至今年年初，泰国共有 6121 万互联网用户，互联网普及率为 85.3%。
从互联网普及率来看，泰国电商市场仍旧有巨大发展空间。
前不久，数据分析网站Similar Wed发布了2023年1月份东南亚各电商平台访问量及相关数据，Lazada/Shopee各站点网站总访问量为7.11亿，环比去年12月下降5.8%，降幅高于去年同期的4.2%。
（图源：Similar Wed）
但值得一提的是，Shopee各站点网站总访问量为4.59亿，较去年12月下降9.9%；但Lazada各站点的网站总访问量却逆势攀升至2.51亿，较去年12月上涨2.7%。
毫无疑问，总访问量的上涨必然离不开Lazada在泰国的出色成绩。
2.持续发力
自阿里巴巴宣布成立“海外数字商业”板块以来，“全球化”战略就多次被强调，阿里巴巴在近几年也持续以大手笔投入于包括Lazada在内的战略业务。
而Lazada作为阿里全球化战略的重要一步，它的定位不仅仅只是跨境电商，从一开始，Lazada的经营策略就是扎根东南亚本土。
Lazada在东南亚拥有6大市场，包括越南、泰国、新加坡、菲律宾、马来西亚和印度尼西亚。
这6个市场的共同点，是都拥有十分年轻的消费者群体，社交媒体渗透率很广，电商发展前景够大；但同时各国发展水平不一，生活习惯和人文习俗也有较大差异。
因此，若想经营好各个市场必须因地制宜，这也非常考验平台的本土化水平，只有最了解本地市场，才能做出最正确的决策和判断。
Lazada也的确做到了，自成立以来，Lazada一直在针对不同的市场制定不同的战略。
以新加坡为例，新加坡的经济发展和消费水平在东南亚属于较高水平，对商品品质的要求更高，范围也更广。于是早在2016年，Lazada就收购了当地的生鲜超市RedMart，为新加坡消费者提供线上生鲜产品。
而在越南地区，Lazada则迎合了他们注重春节的习俗，在节日前大力开展年货促销活动，在提高与消费者之间粘性的同时提高平台声量，两全其美。
在东南亚地区，Lazada为消费者和商家带来了许多优质体验，其中不得不提的非物流莫属。
Lazada在东南亚自建了一套完善的物流系统，拥有自己的物流团队。在Lazada与菜鸟合作后，跨境商家从中国发货，最快6至7天就可以将商品送到消费者手中；如果商品已经提前送到海外仓，那么送达时间大概率能缩短至3日。
近日有消息称，Lazada在2023年将继续加强其物流服务业务，为Lazada的卖家提供了一个体验物流服务优势的机会。
冰冻三尺，非一日之寒；滴水穿石，非一日之功。对Lazada来说，电商业务并不是只顾眼前的短期业务，而是将长期深耕的领域，所以现在的每一份付出都是为了将来能有更大的收获；而对其它在东南亚地区探索的电商平台来说，也是一样的道理，只有前期积攒了足够多的底牌，未来的想象空间才会更大。
免责声明：本文内容，图片来源于互联网及文摘转载整编而成，不代表本站观点，不承担相关法律责任。其著作权归其原作者所有。如发现本站有侵权/违法违规的内容，侵犯到您的权益，请联系站长，一经查实，本站将立刻处理。
