什麼是「PJ法」呢？
《彭建文PJ法：高效工作者的問題分析與決策》
全球首創，他是一套全面性、系統性、可行性的問題分析與決策方法。
PJ法精神：PJ法(步驟＋心法)＋使用正確工具。
PJ法嚴謹度：思考模式瞻前又顧後＋問題處理邏輯步驟化，問題解決可以層層遞進直搗核心。
PJ法數據化：從蒐集數據、分析資料、找出真因、驗證對策，讓數字會說話。
PJ法三大元素：萃取10年台積電經驗、融合世界經典解決問題工具與方法、整合10年兩岸輔導實務。
人人會PJ法、個個皆菁英，企業會PJ法、個個皆卓越！
個人能夠習得「PJ法」，問題分析與決策的能力必然向上攀升，同儕、主管必定可以感受個人大幅成長的曲線。企業端能夠導入這套方法論，將形成持續改善創新的企業文化，而且不管是個人能力的提升或是企業文化的形塑，都在客戶端施行「PJ法」後，得到改變成功的實例。
各企業推行成效卓越，適合職場各階段的人士使用
作者在各企業中推廣並執行「PJ法」已行之多年，將其落實於工作者，不管是主管或是下屬，皆給予極為正面的肯定與回饋，說明「PJ法」能夠藉由步驟拆解抽象的思考邏輯、能夠化平凡為菁英。
「PJ法」有八個步驟，每一個步驟還有一些小步驟，在每一個步驟裡面，你會學習到一些工具，針對不同的讀者，有不同的使用步驟。適合職場新鮮人、資深工作者、或在企業內推動改善文化與問題解決的主管！
