SEO是一门大学科。如果没有结构和计划，可能会浪费大量时间和金钱，或低效使用。
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很多 SEO 活动已经开始但从未完成。
再加上 SEO 永远不会“完成”这一事实，并且很难开始、完成和保持在有机会产生真正影响的优先战略和战术元素的轨道上。
通过将 SEO 分解为每日、每月、每季度和每年的里程碑和流程驱动的策略，您可以建立正确的计划级别，以使其保持正轨和高效。
这些活动应该与目标和更大的战略相关联，但为如何确保每年对 SEO 进行良好的计划和结构提供了一个很好的框架。
日常的
教育自己
及时了解行业新闻是 SEO 的一个重要方面，必须将其纳入任何维护或持续管理计划中。
这包括关键任务警报和搜索引擎宣布的更新，以及密切关注 SEO 最佳实践和来自搜索引擎期刊等来源的突发新闻。
行业的重大转变不容错过。
但是当你错过它们或最佳实践过时时，更小的、更微妙的变化可能会被放大。
不要落后或部署过时的战术！
了解您当前的指标
对于依赖电子商务交易或潜在客户数量来养活销售团队的品牌和公司而言，实时或至少每天一次监控您的关键 SEO 绩效指标尤其必要。
通过顶级指标了解您的网站在搜索中的表现对于识别任何危险信号都很重要。这些可能包括：
- 特定或聚合的定位下降。
- 自然流量下降。
- 销售额或潜在客户数量减少。
能够在问题发生时立即识别问题是关键。
您需要能够诊断问题并扭转任何负面趋势，以免它们影响您的整体营销和业务目标。
通过密切关注实际性能，您可以与基准和基线进行比较，以确保您完全了解指标的因果关系，并且在您进行干预之前不会出现问题太久。
您可以每周监控不太重要的 KPI（任何不需要立即做出反应的 KPI）。
在战术上取得进展
一个可靠的 SEO 计划或活动必须概述目标、战略和具体策略。
如果没有计划、流程或定义的方法，您可能会浪费大量时间来追求可能影响较小且优先级较低的特定 SEO 方面。
日常流程应包括具体的任务、里程碑和可实现的行动，以实现更大的图景。
这些策略可以包括在分阶段的方法中第一次完成的事情，或者更多地在冲洗和重复方法中的行动项目。
无论如何，应该为一年定义具体的技术、页内和页外行动项目列表，分解为数月，并进一步细分为每天可以采取的策略和进展，以保持在轨道上。
搜索引擎优化既需要大局思维，也需要处理日常任务和行动项目的能力。
月刊
绩效报告
除了每日或每周 KPI 监控之外，使用每月周期更广泛地报告绩效通常很重要。
每月检查点的重点允许有专门的时间来比较更大的数据样本量并查看趋势。
月度绩效报告应包括完整月份的逐年比较以及任何可用的年初至今统计数据。
找到有意义的间隔来衡量并保持一致。查看更大的时间范围有助于发现在小样本中难以解读的趋势。
任何关于目标偏差的原因和原因、超过目标的庆祝活动以及保证计划可能发生变化的指标的任何故事都至关重要，并通过仪表板或绩效数据的快照报告确定优先级。
回顾已完成和持续的行动项目
这是一个根据计划评估上个月的策略和执行情况的机会。
- 一切都完成了吗？
- 有偏差吗？
- 阻碍或克服了哪些障碍或障碍？
回顾过去有助于塑造未来。
当您将行动项目和策略与绩效数据相结合时，您应该全面了解推动 SEO 绩效的实际情况。
计划下个月的行动项目并评估计划
每月间隔非常适合确保完成任务的责任。
即使计划完成这一年，SEO 也会发生变化，并且在第一次做某事后，性能并不总是我们所期望的。
采用月度计划方法，可以对计划进行调整，例如加倍使用特定策略或调整整体策略以重新调整。
通过足够灵活地每月评估绩效和策略，您可以避免过度思考和反应过快，但也不会让太多时间流逝而失去目标趋势。
在计划好的策略和行动与在需要时调整敏捷方法的需要之间取得良好的平衡，这通常是保持最新和积极主动的最佳方法。
季刊
技术问题审计
假设您在开始关注 SEO 时已经涵盖了技术问题，并且还在观察任何在每日和每周监控中触发危险信号的问题，那么通过每个季度的审计进行更广泛的审查是很重要的。
此审核应包括审查 Google Search Console 和 Bing 网站管理员工具中报告的问题。
此外，还与网站速度、移动可用性、结构化数据验证以及不经常关注的方面的基准和标准进行比较。
页面问题审计
如果没有审计过程，即使有频繁的监控，网站上也会发生事情。
代码更新、数据库更新、插件/扩展更新或发布内容可能会导致重复标签、重复内容，甚至丢失页面元素。
可以使用各种免费和订阅第三方工具对页面上的问题进行季度审计非常重要。
如果某些情况发生变化，例如元描述被清除，有些工具甚至会发送警报并将其纳入日常流程。
无论如何，拥有可靠的工具堆栈和流程来进行季度评估并与之前的审计进行比较对于确保记录审计结果和所需的任何修复并将其纳入战术计划非常重要。
链接配置文件审计
整体的 SEO 计划可能包括某种形式的链接建设。
无论是通过吸引具有吸引力的内容的链接还是更集中的研究和外展计划，它都可能是正在进行的策略的一部分（或者应该考虑，如果不是的话）。
在策略上投入时间和精力使得了解整体链路配置文件和进度变得非常重要。
这可能是在月度报告阶段跟踪的绩效指标，但应该在更深层次上对季度进行审计。
评估链接的质量、链接的数量、来源的多样性、链接内容的相关性、与竞争对手的比较、与基准的比较以及不同时期的比较都是确保计划按预期执行的重要方面反向链接区域。
另外，如果没有通过每天或每月的努力发现，任何垃圾链接或负面的 SEO 尝试都可以在这里捕获并通过拒绝过程解决。
本地房源审计
一旦本地列表管理处于维护模式，就不会经常需要对 NAP（姓名、地址、电话）数据进行重大更改或列表数据中的不一致。
然而，这并不意味着它不会发生并且它可以“设置它并忘记它”。
强烈建议至少每季度进行一次使用第三方工具的审计，以确保数据的准确性和一致性。
该审计可以识别可以一次性解决的问题，并就性能和对清单本身的内容、评论和其他方面的任何必要更改提供指导，而不是基本 NAP 数据。
如果遗漏了任何第三方数据源或商家信息，Google 商家资料数据可能会被不准确的商家信息信息覆盖。
即使您对列表的管理没有任何变化，数据也可能会发生变化，并且至少需要进行监控。
每年
衡量绩效
在为 SEO 运行年度计划时——即使不是在年度协议或评估周期中——获取一整年的数据并进行评估，这有助于为策略提供建议并找到可衡量的 ROI 计算。
搜索引擎优化是一个长期的过程，可以在搜索引擎中实现最具竞争力的定位。查看超过 12 个月的绩效数据、将其与之前的时期进行比较、查看基准并庆祝成功是一项宝贵的时间投资。
即使您没有年度预算或与外部合作伙伴/供应商达成协议，每年退后一步，将绩效和努力视为投资而不是支出也很重要。
规划战略与战术
除了查看年度绩效数据外，您还应该计划明年的目标、战略和战术。
尽管计划可能会在一周内变为维护，但制定计划并设定目标是衡量进度的关键。
如果没有计划并利用过去的经验和对来年投资资源的现实看法，期望与现实之间可能存在差距。
最好在几个月前解决这个问题。
结论
我们都有希望通过 SEO 投资和努力实现的目标和具体成果。
与其做出反应并被卷入最响亮的事情中，不如拥有一个结构和组织来了解工作的完成方式可以让您的时间和投资集中。
无论是技术因素、页面、内容还是反向链接，通过在您的方法中设置节奏和结构，您可以平衡计划的活动并保持当前反应所需的敏捷性。
并确保取得进展并且 SEO 工作的优先级不会失去平衡。
