变革型领导理论
变革型领导理论
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历史版本
“变革型领导”这个概念最早由道东提出来的，而将它作为一种重要的领导理论是从政治社会学家伯恩斯(Burns)的经典著作《Leadership》开始的。
简介
20世纪80年以来，交换型领导与变革型领导一直是领导理论研究的重要内容。 美国政治学家詹姆 斯 · 麦克格雷格 ·伯恩斯 (Jam es M acGregor Ruins) 在1978 年撰写的《 领 导力》一书 中划分出了两种领导过程类型：交换型领导 与变革型领导，认为前者的特征是强调交换，后者的特征是强调改变。1985年 ．巴 四 (B em ard M ． B ass)提出 了一 个范围更广、更为精确的交换型和变革型领导学说。巴斯于1985 年和1990 年两次建立交换型领导和变革 型领导测量表。就这两种领导类型进行调查研究，并在《 变革型与交换型领导力模型》一书中，详细地介绍了交换型领导与变革型领导的影响因素与模型。 ；本尼斯(Bennis，1985 ) 和纳努斯的研究以及蒂奇 (Tichy，1986 ) 和德万纳 (DeVanna，1990 ) 的研究，主要是针对一 些大型公司的首席执行官和领导者展开调查。归纳总结了交换型与变革型领导的本质。 ；1996 年。在分析了关于变革领导力学说著作的 39 项研究数据后，洛 (Lowe) 、克罗克(Kroeck ) 和西瓦苏布拉马宁姆fSiva s bramanim )发现：由于突出的工作成果，变革型领导者的能力比交换型领导 者更容易得到认可。
（图）变革型领导理论