专栏/中国烘焙界唯一获得LEED金奖的冷冻工厂,做对了什么?| 与星可颂的访谈

中国烘焙界唯一获得LEED金奖的冷冻工厂,做对了什么?| 与星可颂的访谈

2022年01月18日 03:08--浏览 · --喜欢 · --评论
CIB烘焙技术研究所
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在上月初举办的「CIB 冷冻面团圆桌会」上,我们有幸邀请到了星可颂 CEO 吴伟先生加入“冷冻面团在中国市场的应用”这一主题探讨。


直播现场吴总的分享非常具有全局观,作为在行业内深耕的前辈,不仅对市场有深刻的感知,也会从企业责任感出发,分享如何将环保与可持续发展理念予以贯彻落实。


因为圆桌会时长有限,很多话题没来得及深入展开。所以这次我们又特邀吴伟先生,就冷冻烘焙市场与冷冻烘焙产品进行深度对话。为大家提供一个生产端看待市场的角度,希望能给到大家一些启发。


访谈内容为 4k 字左右,阅读需 10min,建议收藏后细读~



A :谢谢,也很高兴再次与CIB进行行业对话。


上次的「CIB 冷冻面团圆桌会」上也提到过,星可颂是烘焙行业的积极参与者,冷冻烘焙产品投入生产虽然也就这一两年,但我们企业是在行业里沉淀比较久的,之前有零售品牌可颂坊。在运营可颂坊的过程中,我们积累了很多经验,也观察到了市场的变化。


首先,中国的社会结构和消费结构发生了很大的变化,越来越多样化、渠道碎片化。在过去,大型饼房是烘焙产品的销售主力,如今几乎所有的渠道都在销售烘焙产品。包括我们每年看到的行业报告,烘焙市场都处于肉眼可见地扩张态势。


但是,在需求不断扩增的过程中,我们发现越来越难找到烘焙技术人员。从业人员因为工作内容、学习、晋升等难关,越来越少选择在行业里深耕。另一方面,是严峻的劳动力现状。根据国家统计局近期发布的《中国统计年鉴2021》数据,2020年我国人口出生率,首次跌破 1%,创下了 1978 年来的历史新低。在可见的未来,10 年、20年的时间里,将直接面临劳动力供求的挑战。在这样的多方形势下,星可颂选择在 2019 年投建冷冻烘焙工厂。


A :冷冻烘焙技术兴起于上世纪五六十年代的欧美,如今冷冻烘焙在欧美已是比较成熟的产业。任何技术成为产业,都是一个逐步推动的过程,需要市场经济结构、对产品的需求等到了某个节点。


回头看中国也是一样的趋势。从很多外资在 2000 年左右进入国内市场,比如拉普利奥,前期的探索会比较艰辛。等到各方条件成熟之后,就会迎来蓬勃发展。


对中国来说,社会发展的脚步是很快的,别人 30 年走过的路,我们可能只需要 10 年、5 年甚至 3 年。所以我们认为冷冻烘焙在国内,未来 5 年将会迎来快速发展期


A :一方面,虽然越来越多的资本进入冷冻烘焙行业,但现阶段行业标准不够高,这是不可否认的现状。区域性强,集中度低,缺乏高档、真正有技术含量、创新性的产品。哪怕很多工厂商业上是成功的,但依然聚焦在简单的产品。当然,这是市场发展的第一步。特别是当我们回头看日本、欧美的厂商,也会经历供应的产品,以及毛利都是低水平的阶段。


另一方面,冷冻烘焙产品还是相对较新的产品,很多客户对产品的好处,以及如何使用不是很清楚,也需要我们配置比较多的资源,提供 SOP、产品应用等技术服务,教会一线的师傅们如何使用,怎么翻花样等等。当然还有包装、物流等等,可以说在整个供应链上,处处都有挑战。


A :我们之所以把产品方向聚焦在可颂和丹麦类产品,首先是因为中国对于这块有明显的需求。我们看到国内的中高收入阶层迅速地拥抱烘焙食品,尤其是可颂消费习惯,开始从国际化程度比较高的地区向内地扩展。


一方面可颂属于 rich 系产品,有着非常宜人的黄油的馥郁香气,一方面轻盈的组织与酥脆的口感也征服了人们的味蕾。


但是可颂的制作非常具有技术含量。门店要保持自己一直制作高水平的可颂、丹麦类是不容易或者不赚钱的事情。前面也提到了,未来要找到足够的、懂技术的开酥师傅,会越来越困难。并且,即便有很好的面包师,当生意规模变大,门店数量变多时,可颂的手工制作是无法实现规模化的。要每家店都配备技术好的面包师,以保证产品品质,几乎是不可能的。


因此,发展到一定规模的面包店可能会开始考虑买产线,建工厂等等。事实上,有几个点需要考量。第一,重资产的投入会给流动资金带来压力,并且后续仍需要不断投入运营成本。第二,开店和开工厂的模式是不同的。工厂的运营也并不轻松,还是需要专业的人才、并投入精力和成本的。第三,现在面包店的产品翻新速度非常快,若是产线没有搭建好,导致产品单一,转型比较困难。我们之前服务过一个有90 多家门店的客户,本来想买 Rademaker 生产线,但是所需的量无法让产线达到饱和,后来听说了我们,也参观了我们的工厂,就选择直接采购我们的可颂冷冻产品了,其实是省心、省力、省钱的。


A :大家知道,黄油对于可颂来说是非常重要的。而黄油的讲究可就多了。比如来自产区、牧场、采用怎样的制作技术等等。


我们的研发团队对全球主流的十几款黄油做了对比测试,从风味、延展性、冷冻适用性、稳定性等维度进行综合考量,发现欧洲的黄油更适合做丹麦类产品,也最终选择了法国和比利时的黄油。


了解原料的会知道,在法国和比利时,高品质的黄油基本都在内部消化了,只有一小部分会出口,我们选择的就是这样的高品质但小众的黄油。优选款,我们全部使用的法国黄油,香气更为醇厚;经典款,则是法国和比利时的黄油共用,也有全部使用比利时黄油的。


我相信味蕾是诚实的,使用好的原料,消费者是可感知的。


A :可颂和丹麦类我们有结合本土风味的创新,比如提到的红葱头可颂,我们还有辣味可颂、黑橄榄可颂,还有小龙虾香肠卷等等。在出品上,也有芭蕾可颂、巧克力酥条等多样的产品造型


西点版块的冷冻蛋糕,也深受市场欢迎。基本客户拿到手解冻后直接裱花装饰就可以售卖了,解决了节日期间需求量激增供不应求的局面,也避免了日常的浪费。而且我们的蛋糕,在急速冷冻后,会放入箱子用专利技术的热收缩膜包覆起来冻藏,避免了蛋糕胚体水分的流失。


中式点心也是星可颂重要的版块,随着国潮的兴起,我们看到中点还是与我们的胃、情感有着很深的连接。我们也提供预成型的蛋黄酥、预烘烤的凤梨酥、冷冻产品绿豆糕。后续我们也在规划上线三明治等等。


A :首先是风味和口感。中国人的胃有自己的执着,不是烘焙产品拿到中国,原样不改就可以打开市场。很多时候产品需要在地的改良。我们的研发团队多是来自欧洲的面包师和法甜师,在他们的专业体系中,甜品和蛋糕本来就是甜的。但是中国人很多时候追求甜而不腻,所以就需要说服他们来进行减糖减油的产品开发。因此研发过程中,如何既满足国人的味蕾,又能开发出符合我们研发团队高标准的产品,是个挑战


当风味和口感攻克之后,如何将高标准的手工产品进行工业化生产,同时还原手工制作的品质,也是一项难关。比如我们的芭蕾可颂,手作出品的线条非常漂亮,我们希望在批量化生产的时候,也能保持完美的造型。所以我们专门去 Rademaker 的工厂进行了拜访与探讨,最终特别定制了刀头。至今,星可颂是国内唯一一家可以生产芭蕾可颂的冷冻烘焙品牌


涉及到更具体的制程中的难关,我们也会通过定制高端设备来解决,比如为了减少冷冻过程中冰晶的产生,选择了行业内走在技术前沿的 KOMA 急速冷冻设备,不仅可以最大限度控制冰晶的产生,而且采用二氧化碳代替氟利昂的制冷方式,也符合我们环保、可持续的发展理念。


A :主要在于三点:①出品形式灵活;②食之有道,坚持做更健康的产品;③优质专业的服务


基于不同的渠道有不同的经营模式,我们的出品形式非常灵活,提供预成型、冷冻成品等产品类型,后续也会上新预醒发冷冻产品。比如咖啡馆、奶茶店,时间和人手都紧张,适合使用预烘烤产品和冷冻成品,比如我们的预烘欧包和法棍。至于门店,希望有现烤的完美呈现,比较适合预成型产品。针对蛋糕店和新中式烘焙门店,我们也提供冷冻蛋糕和冷冻中点等品类。


不仅出品形式多样,我们也通过技术手段和设备相结合,来做出更健康的烘焙品。比如我们不添加防腐剂,完全靠技术手段来延长产品保质期;也会选择天然的色素;考虑到消费者对减糖减油的需求,我们也会出品全麦可颂,还可以定制不同含油量的可颂产品。还有黑芝麻注心、黑橄榄等健康风味的产品等等。所以在产品的风味上,星可颂提供的选择也非常多。


此外,像上面提到的咖啡馆、奶茶店,工作人员并不擅长做烘焙,所以如何让他们快速上手,学会使用星可颂的冷冻烘焙产品,我们专门建立了一个远程培训系统「口袋大师」,除了有全国技术服务团队实地培训,也可以通过线上,进行直接、方便的技术支持。除了实操讲解之外,还会有一些产品的应用场景和二次加工的方案,给客户提供灵感。


我们致力于成为企业的助推器,帮助客户进行资源整合、优化供应链。90% 通过我们的标准化生产线,客户只需要 10% 的精致手工,让客户实现花 1/10 的精力,获得 10 倍的溢价。


A :我们一直认为,to B 和 to C,是互为支撑的两个商业版块。


正如我们选择进入冷冻烘焙生产版块的契机一样,重要的是把握节奏,何时进入。当行业里发生变革时,领先踏出一步会成为领导者,但过早进入则会与市场需求脱节,供需不匹配。


所以在新的细分领域启动、即将加速的时候,踏出一步更为关键。我们一直保持着对 to C 市场的密切关注,会持续观察,以 to B 为支柱,在好的时机,推出适合市场的 to C 产品。



A :可持续发展是我们重要的发展战略之一。


LEED 的金奖认证,不光是在烘焙或者食品行业,在全中国,获得的工厂也没几家。所以对我们来说,这个是非常自豪的一件事。我们在践行我们的发展战略。


可持续发展,并不像大家想象的离生意很远。在服务大客户的时候,我们的先进理念和这一些列举动是绝对的加分项。而越来越多年轻的创业者们和消费者们,是身体力行在做环保的,他们能充分认可我们的理念,愿意加入我们。并且不存在成本会增加或者转嫁的问题,我们做实业,就会对投资收益有更长远的规划,找到那个平衡,并不是短期逐利的。


总的来说,这是所有企业都必须承担的社会责任。 因此,压力其实在于怎么才能持续地坚持地做得更好,影响更多的企业和消费者一同努力。


以上,就是本次访谈的内容了。再次感谢星可颂的吴伟先生与我们真诚地交流与分享❤️。


冷冻烘焙在国内还有很长的路要走。如何从发展的第一阶段突破至第二阶段,如何攻克造型、风味、保质期等技术难关成为更多渠道的选择,这些依然需要烘焙行业从业者共同努力、不断创新。我们也期待着,像星可颂这样走在冷冻烘焙领域的前行者们,在实现自身发展的基础上,也能肩负责任感,共同推动烘焙行业的利好发展。


最后,如果大家有任何冷冻烘焙技术与生产相关专业需求,欢迎随时与「CIB」、「星可颂」进行交流与互动❤️



文 | CIB & 星可颂

编辑 | Mogu

图 | 星可颂


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