大家好，我是帮助大家解决企业管理问题的黄老师，今天我们跟大家分享华为的企业文化当中的艰苦奋斗精神。很多企业为什么要倡导艰苦奋斗？
可能很多同学还搞不明白。这个是当时华为在前期发展的时候，其实是非常艰难的，而且电子行业竞争是非常的激烈。大家都知道电子行业的摩尔定律，就是每个周期之后，整个产品他都有更新换代，行业竞争是非常激烈的。而且华为作为一个国内一个小公司和国际巨头相比较，我们还是有非常大的差距的。
所以任总讲，就是华为必须要艰苦奋斗，我们才能够赶上竞争对手，才能超越竞争对手。如果说没有艰苦奋斗的精神我们是很难以在这个行业里面生存的，所以艰苦奋斗是华为生存的基本原则，所以从一线员工也好，从干部也好，我们一定要长期保持艰苦奋斗的作风。所以华为提倡艰苦奋斗，同时，我们要以奋斗者为本。
前面我们讲到华为的人力资源管理体系，华为把员工分成三大类，第一是高效的奋斗者，第二是一般的奋斗者，第三是普通的劳动者。所以我们要呼唤奋斗者，我们要鼓励雷锋同志，我们也不能让雷锋同志吃亏，我们要让雷锋同志先富起来。我们在鼓励大家艰苦奋斗的时候，同时我们要对这些奋斗者给予奖励。
我们不能让奋斗者吃亏，所以华为的艰苦奋斗，其实包括两层次，一方面是华为处在这个行业是需要我们的员工，我们的干部，我们要有艰苦奋斗的精神，第二方面是我们在制度方面，在奖励方面，在激励方面，我们要以奋斗者为本，我们不能让雷锋同志吃亏，我们不能让奋斗者吃亏。我们今天就跟大家分享到这里，欢迎大家点赞评论。