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随着经济的发展和企业雇员的年轻化来说，以前传统的雇佣模式又迎来了一次改变。按目前来说，由于雇佣成本的提高、人力的成本支出带来的压力，使得招聘人才困难重重，对于HR来说更是一个重大的挑战。
1、人工工作量大
一个公司里面需要招聘的员工的岗位不同，招聘需求也不同，以及每个岗位的招聘人数、招聘时间、线下面试沟通时间成本大。一个公司只有几个HR，招聘的人数又多，同时规定在一定的时间内招聘到大量的候选人，达到要求的简历以及匹配度高的简历少之又少。招聘的过程中也会存在着反反复复的工作内容，候选人反复投递导致多次的重复筛选。候选预约面试过程中容易出现变卦、爽约等，录用审批流程麻烦。
2、招聘的成本高
通过使用招聘软件进行员工的招聘，不仅需要花费大量的费用去进行使用招聘推送功能，费用的成本居高不下，招聘过程中无法衡量哪个的渠道及效果更适合。同一个岗位内反复投递的次数多，无法去有效的进行筛选及掌控。优质的简历都来源于付费开通渠道，招聘成本无法固定。
3、招聘数据不清晰
招聘过程中的数据难以控制理顺，花费了钱却达不到想要的预期，汇报过程中只有简单的结果却没有详细的数据分析，无法判断招聘过程中出现的问题。招聘的效果难以掌控，哪位面试官面试通过的员工入职绩效高、在职表现如何等。招聘数据是否实时跟踪，和同行业之间的比对效果如何。
按照之前传统的招聘模式来说，招聘效率低，效果欠缺。目前所开发的招聘软件依托我们的系统，可以承载着更多部门的一个招聘需求，帮助企业去获取更多的一个优质简历，无需反复进行简历的筛选。
不仅减少了招聘过程中的一个反复筛选的工作，同时也加快推进了招聘的一个流程。通过HR+用人部门+候选人等多个方案的强强联动，让招聘过程中的沟通更加方便、快捷，让沟通更加高效。
多方面多角度去对候选人进行一个评估，招聘到更合适对应部门的一个人才。数据化驱动的一个招聘流程，使得招聘更过程更高效。通过数据的分析，可以帮助HR更好的去解析简历以及对人才的一个推送；（软件开发+）apppkf。
通过数据的一个烘托，使用过程中可依据制定好的招聘策略，在保证了招聘结果的前提下，使得招聘的一个成本更低。
招聘流程的一个线上化流转、自动化提效以及通知功能的智能化的一个催办，通过这些可提高我们的一个招聘效率。
互联网时代下任何行业都会被重新塑造，蓝领招聘也是一样的，蓝领用户群所带来的市场已成为互联网新蓝海，巨大的市场空间有待挖掘。在日前举办的首届蓝领互联网招聘行业研讨会针对蓝领招聘的发展深入探讨，蓝领互联网招聘的市场规模超千亿级别，随着互联网化的推进，这一领域将成为下一个互联网重量级玩家的蓝海市场。