阳江专业人力资源管理咨询公司-博海咨询，建业绩倍增人力资源管理模式,先增量,再分配,包含增量绩效-战略目标,增量绩效-战略组织,增量绩效-战略薪酬,增量绩效-战略绩效,增量绩效-独立核算,增量绩效-年终分红等服务。
人力资源管理咨询能帮助企业做什么事？
人力资源服务能帮助企业完善以下内容：
1、搭架子、定乾坤，对症下药，建立合适体系，让管理立竿见影
2、排兵布阵、合理分工、高效达成组织目标
3、慧眼识珠，识别人才，发掘培养优质人才
4、运用薪酬杠杆，留住精英人才
5、巧用福利激励，提高员工士气
6、建立激励体系，激发员工潜能
7、构建绩效管理体系，快速提升企业经营业绩，让员工自动自发地工作
8、因材施教，建设培训体系，做到一分投入十分产出
9、处理好员工关系，构造和谐气氛，营造特色企业文化
10、探索新型人力资源管理模式，为企业量身定制整体管理体系
目前主要为企业：
制定人力资源规划，结合企业的发展战略和经营计划，收集和分析企业内外部人力资源供给与需求等方面的信息和资料，评估组织人力资源的数量、质量、管理的现状及发展趋势，制定企业人力资源计划，提出人力资源招聘、调配、培训、开发、考核、激励、薪酬福利设计方面的策略和措施。