网络视频自诞生以来，就成为一个竞争白热化的领域。从早期的用户、流量和带宽之争、到后来的版权口水战、再到版权资源的抢购潮，而后逐步回归理性，开始走向多元化的发展道路，而暴风影音，早在2003年便开始成立，以现在随处可见的技术如可以接受680种的视频格式，在借助网络中每个参与者的带宽提高每个网洛的运算传输能力。简单来说，就是人数下载越多，下载速度越快。当然这种方式瞬间获得了许多的观众，一举获得了国内市场中70%的份额。当然着同样引起了创业者的注意力，2004年乐视网上线，进入了视频版图。2005年，张洪禹与雷量，在上海开始创业推出了pps，与此同时的是youtobe在同年的情人节上线。俩月后创生了双兄弟——优酷和土豆，为什么叫他们双兄弟呢？因为后来这俩家公司之间的大战和二者后来的合并，当然这是后话，后面再说。周娟从2006年李善友从搜狐辞职，创立了酷6网，刘岩创立了六间房。自此所有的棋手到齐，棋盘上烽火蔓延。
最初的视频网站没有任何的方向，像无头的苍蝇一样寻找自己的门路，比如酷6网是第一家获得广电总局颁发视频牌照的视频分享网站，在很长一段时间里，处在“民营”视频网站行业领跑位置。2008年，酷6网还是北京奥运会独家视频分享网站。而托网络红人胡戈的福，刘岩的六间房在2006年曾排在行业第一。如果你还记得《一个馒头引发的血案》在的影响力，就一定知道胡戈在当时的能量。胡戈入驻六间房后，独家首播了他继《一个馒头引发的血案》之后又一网络电影《鸟笼山剿匪记》，粉丝蜂拥而至，一周内播放次数达200多万，服务器差点宕机。靠着先机与单个人或作品的能量，视频网站形成了早期割据局面，似乎只要兵器在手，梦想在胸口，人人都有向上一搏的机会。那只是错觉。这种格局必不长久。要维持长久，还得靠技术，终归靠资本。
1.版权之战。视频网站的第一次洗牌：2007年的时候，视频行业开始进入资本竞争。用户开始在网站上传影视剧，影视剧的点击量渐渐高于原创视频，影视剧成为主要分享内容。视频网站之间变成了进度条之争——谁的视频够长，谁就能留存用户，而长视频点播技术是要花去很多成本的。再加上2005年乐视网开始大量购买版权，打响版权之争第一枪，草莽时代其实已经宣告结束。2007年，土豆拿了1900万美元融资，用最贵的机房宽带，打成了第一。但这也令土豆最终走上了流血上市之路。为后续埋下了伏笔。2008年，金融危机席卷全球，金融危机之下，风投各自捂紧钱袋子，留下视频网站“在风中凌乱”。
一方面，国家广电总局在2008年确立视频网站经营牌照制度，247家机构获颁视频牌照，同时处罚和关停了超过57家视频网站。
另一方面，视频网站的版权意识增强，版权成本也一路走高。例如搜狐视频在2009年发起反盗版联盟，向优酷和迅雷索赔一亿元。
第一次洗牌的结果:洗去背后无任何资本的视频网站和找不到融资渠道的视频网站。而大的视频网站开始寻找上市的机会，如土豆和优酷。而酷6在2009年卖给了盛大之后，在盛大的帮助下成功上市。当然，下一轮的风暴比之前更凶猛的清洗了当时的视频网站的版图。
2.BAT的入局。百度第一次早于腾讯和阿里巴巴先进入了视频网站的红潮。2009年12月，百度创业元老任旭阳牵头成立了爱奇艺。2011年4月，腾讯视频正式上线；2015年10月，阿里巴巴正式提出收购优酷土豆。同时，国家版权局联合国家网信办在2014年开启“剑网行动”，视频网站成为重点检查领域，曾经主打盗链资源的快播，其创始人王欣也因此在当年8月被捕。当时的王欣只留下了一句科技无罪的话便退出了当时的视频大战中。巨头入场与版权合规，视频网站的新秩序初显，以优爱腾为代表的视频网站背靠巨头资源，在版权领域快速收割，并不同创新自制正剧、小众综艺，再加上巨头生态里多流量入口的协同，优爱腾在内容规模与用户量上逐步领先，构成行业第一梯队。2013年，顶不住增长压力的PPS，最终摘走了百度的“玫瑰枝”。收购当月，爱奇艺打出“30天完成合并”的口号以对标优酷土豆的“300天合并”计划。另一边，PPTV在2010年拿下软银2.5亿美元融资后盲目扩张版权，最终深陷资金链危机。到2013年，苏宁正式“接盘”PPTV。乐视更不用说了，在一年内开了200多场的演唱会，提出了我们一起为梦想窒息的口号，但是最终乐视草草的收场，给市场上留下了一个大的破烂摊子。PPS、PPTV之外，56网在2011年被人人网以8000万美元收购，迅雷看看在2015年被卖身给响巢国际……
3.战场彻底洗牌成功，曾经炙热的战场厮杀过后只剩下了“优爱腾”，对于投资人和创业者而言，“传统视频网站”领域已经没有了想象的空间和余地，只有资本燃烧的味道。
进入2019年后，爱奇艺和腾讯视频双双跻身付费会员“亿级俱乐部”。2019Q3财报显示，腾讯视频付费会员达1.002亿，爱奇艺的订阅会员数达到1.058亿。
十六年间，视频网站从草莽时代走向巨头时代，优爱腾都具备相当的市场规模，但新挑战仍层出不穷，短视频、直播都在分食视频网站的存量蛋糕。而在商业模式上，视频网站的B端广告收入受到宏观环境冲击，C端付费业务走入增长瓶颈，视频网站的亏损窟窿仍需被填补。
或许这次的庆余年的事件正是视频网站新的对于视频网站盈利点的探索，但是这次事件中爆发的问题还给其他人留下的信誉问题要通过什么解决，这就要通过他们自己给出答案。
正如巫师大佬所说:资本永不眠。这场商业上的战争远没有结束，而是开始了新的征程