斯波兹曼电动车好不好（感觉斯波兹曼比爱玛质量差）

时间进入6月尾声，2023年电动车行业的传统旺季已经到来，从品牌到商家，都已进入全体备战模式。那么，究竟怎样的产品与营销策略，才能助力商家赢得今年旺季市场的最终胜利？

6月30日，斯波兹曼“同心同行·聚势共赢”旺季启动会在无锡召开。精心布局全国市场的产品矩阵、适配于南北方的不同产品款式、强有力的渠道商家赋能策略，面向2023旺季，斯波兹曼已经备战完毕，攻势正式打响！聪明的商家，已经提前加盟！

作为国内经典的自行车、电动车品牌之一，如今的斯波兹曼早已实现了全面的品牌升级和重塑，以差异化的品牌、品类，在广大三四线城市及下沉市场占据一席重要之地，成为众多经销商的更优选。

会议伊始，爱玛集团国内事业部制造总经理王海具，向全体到场经销商表达了对斯波兹曼长久以来发展成果以及发展势能的肯定。在爱玛集团的全方位鼎力支持下，如今的斯波兹曼在行业分化的大背景下，正背靠强者阵营实力占位，有着长期、稳定、健康的发展底蕴。

爱玛集团国内事业部制造代理总经理王海具

对于经销商来说，在现今充满不确定性的市场环境下，像斯波兹曼这样可靠的品牌，无疑是最值得选择的。更具说服力的是，今年1-6月份斯波兹曼实销同期增长、累计发货商家457个、新增商家92个、渠道单日开单记录最高达4570台，有越来越多的经销商信赖斯波兹曼，也有越来越多的用户选择“耐用∙有劲∙跑得远”的斯波兹曼。

“能够打败斯波兹曼的，只有斯波兹曼自己”，强者都更擅长于审视自己、看到自己的不足。面对现阶段市场及渠道内部的复杂环境，斯波兹曼将协同爱玛集团战略发展，加强斯波兹曼品牌和渠道建设；加快新品上市速度；品质持续改善。此次会议，斯波兹曼展现出巨大的赢战旺季、赢战2023的决心。

旺季攻坚战，执行落地的核心还是优质的产品。爱玛科技集团斯波兹曼产品研发部副总经理谢帙军，在会议上，为参展经销商们解读了用于全国市场的产品布局策略，整体策略围绕“耐用∙有劲∙跑得远”全面展开。

爱玛集团斯波兹曼产品研发部副总经理谢帙军

“耐用”：基于爱玛CNAS国家级检测中心及集团品质管理平台，斯波兹曼全面提升产品品质，让经销商更安心；“有劲”：打造大功率、大动力、高速度的产品，全系产品电机采用单线绕阻工艺，内部材料结构优化升级，更具核心竞争力；“跑得远”：推出远航版4.0系统，车架平台更具电池兼容性，产品续航力更长，打破用户焦虑。除此之外，借助爱玛研究院智能化平台，斯波兹曼在新产品的打造上，也广泛普及轻智能，普惠更多用户。

更具体的是，针对北方市场，斯波兹曼将满足市场对产品的外观升级、扩充碟刹需求；针对南方市场，则是丰富电摩龟王、电自大动力龟王等产品，确保“对症下药”。在此基础上，斯波兹曼也将为渠道输送更多爆品品类、自主类、轻智能类产品，天津、江苏、浙江、广东四大基地辐射全国，提供充足产能，保障更多经销商量利双收。

值得一提的是，斯波兹曼广西基地也预计在7月下旬正式投产，届时将会有更多新品全面下线，发往全国市场。

爱玛集团斯波兹曼南方产品经理周天路

对标用户，斯波兹曼也考虑周全，以豪华款A系为代表的时尚运动类、以简易电自F系为代表的时尚功能类，也分别满足城市渠道的不同产品需求。

斯波兹曼的立体化产品矩阵，几乎已经覆盖到了电动车产品的每一个应用场景、每一位不同需求的用户。可以说，斯波兹曼已为全国商家配齐了旺季冲锋必备的“武器弹药”！

除了在产品端精耕细作，斯波兹曼还为商家们提供了完备的、个性化的终端经营战略。爱玛集团斯波兹曼营销总监张志永，对此进行了详细解剖和分析。

具体围绕打造标杆商家、标杆门店展开，斯波兹曼将为商家提供门店选择、骑行挑战、传播推广、赋能培训等产品政策运营服务；为门店提供店面装修、促销活动、店面陈列、爆款推广等产品组合销售工具。

爱玛集团斯波兹曼营销总监张志永

这样聚焦商家、聚焦门店的终端经营战略，在上半年取得了良好成效。静海、东莞等成为斯波兹曼工厂根据地，市场活动展开频次高，用户认知度高；郓城、涟水、新乡、静海等直营店销量稳定、售后服务水准高，在当地市场颇具影响力；上海、惠州、沧州等地也涌现了一大批标杆商家。

会议现场，沧州斯波兹曼标杆商家代表进行了渠道建设心得分享，他表示这一切成绩的前提，都离不开斯波兹曼的全力支持。从市场的拓展到门店的运营，再到多品类、高性价比产品的加持，斯波兹曼给予了商家最鼎力的帮扶，这不仅是沧州斯波兹曼市场做大做强的原因，更是全国斯波兹曼市场逐渐火热的根本。

沧州斯波兹曼经销商

时隔数十年焕然新生，背靠爱玛集团的雄厚实力，斯波兹曼异军突起、逆势增长，产品、渠道、营销的整体运作、以及整个团队都更加成熟且优秀，这让斯波兹曼展现出更大的发展空间，收获更多商家的选择与信赖。伴随着品牌运营、渠道拓展的扎实推进，斯波兹曼的企业实力也将进一步增强，未来的斯波兹曼定能展现出更强大的能量，领跑市场！