营销管理咨询_上海企业中高层管理培训机构-大企之道（上海）企业管理有限公司

你现在正面临以下问题吗？

Are you facing the following problems now?

是否您的销售目标无法达成,问题无处预测,复盘无头绪？
是否您的部门总各自为战,信息流不通畅,成本浪费严重？
是否企业营销管理人员素质和能力的提高难？

服务内容

Service content

大企管理组织设计模块通过对企业战略和业务模式的梳理，结合组织管控模式和外部环境因素分析，对公司整体业务架构和组织要素进行映射分析与设计，以业务流程为视角全面优化组织架构和关键岗位职责。其主要服务内容包括：

☆ 竞争策略研究	☆ 竞争策略研究	☆ 营销策略解析
☆ 品牌战略规划	☆ 销售模式设计	☆ 目标路径设计
☆ 销售管理设计	☆ 客户商机管理	☆ 销售体能提升
☆ 激励竞赛体系

方法与技术

Methods and techniques

大企管理营销管理咨询体系在标杆企业实践经验研究基础上，创新融合了市场需求管理OR体系、产品组合与任务书开发CDP体系、市场管理MM技术与方法、市场到线索MTL体系、线索到回款LTC体系，以及解决方案营销五环十四招体系、铁三角运作体系、大客户开发九招致胜等等。大企管理营销战略咨询确保将企业战略进行落地并构建高效的业务运作指挥系统。

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客户示例（精选）

Customer examples (selected)

项目专家

Lecturer

房海雷

大企集团·北京影响力合伙人；
企业管理人才梯队培育赋能师；
大企集团——上海公司总经理；
中国民营企业发展论坛秘书长；
企业经营管理顶层架构设计师；
成长型民营企业问题研究专家；
山东大学领导科学中心高级研究员；
王老师

战略组织管理与人力资源成长专家
流程梳理与营销管理——资深教练
大企培训咨询团——核心导师
十七年高层管理经验，十五年培训与咨询经验
上海象王洗衣——董事
西班牙新能源集团中国西南区——首席代表
英国伦敦城市行业协会（City & Guilds）中国区营销总监、高级外督与考官
杭州奥斯塔（OSTA）职业技能鉴定咨询有限公司高级项目顾问
服务行业涉及电信、工程、房产、金融、快消，工业品贸易，国际贸易，服务，制造，教育，咨询等

擅长领域：
战略梳理与营销管理
管理与业务团队打造
流程梳理与数据化管理
培训体系搭建
人力资源管理
中高层管理者综合能力辅导
杜老师

上海大学工商管理硕士，会计师；
擅长战略规划、组织设计、企业文化等专业模块；

10余年管理咨询实战经验，历任世纪纵横管理咨询有限公司、中正金融控股集团高级顾问，多年来服务过方太电器、齐鲁软件园、广西西江集团、东北特钢、河北建投燕郊产业园、西安雁塔区国企改革等综合项目。
张老师

擅长组织诊断、组织结构设计、业务流程再造；
薪酬绩效方案策划与落地；
CWSP（共赢薪酬绩效体系）的发明者；

二十余年人力资源高管经验，历任世界500强、主板上市公司核心管理层，国有上市公司总经理，16年人力资源培训讲师经历，为众多HR高管职业发展提供助力，创办过自己的咨询公司，为众多企业提供人力资源咨询方案，深受用户好评。
个人擅长以国学为基底，致力于寻求符合民营企业的发展之道；以共赢为目标，创建契合东方文化的管理机制。