Primavera P6是一款非常优秀的 项目管理软件。该软件具有进度时间安排与资源控制功能的多用户、多项目系统，支持多层项目分层结构、角色与技能导向的资源安排、记录实际数据、自定义视图以及自定义数据等功能，并通过丰富的时间分段视图补充Primavera Analytics，即使是庞大而复杂的时间表也能快速实现。

【功能特点】

　　拥有适合更新和比较预期和实际情况的环境

　　集团项目

　　工作分解结构的定义（WBS）

　　定义和分配日历日历

　　过滤和组织

　　更新

　　挣值指标

　　报告

　　全球张变化

　　定义活动网络

　　定义时间约束（约束）

　　定义，分配和调配资源（资源）

　　资源曲线分配

　　以利用资源为代价定义和分配通货膨胀

【软件亮点】

　　1、为所有项目和计划确保项目交付成功

　　Primavera P6企业项目组合管理（Primavera P6 EPPM）是一个集成的项目组合管理（PPM）应用程序，包括基于角色的功能，以匹配每个团队成员的需求和责任。它为管理人员提供了组织项目绩效的实时视图，为项目参与者提供了有效执行项目的可用性，强大功能和灵活性，并使组织各级员工能够分析，记录和沟通可靠信息并及时做出决定。可以轻松地从一个小项目的单个用户扩展到数百个在内部和云端的数百个项目中进行数百万活动的用户。该解决方案基于强大的架构，旨在通过严格的安全性，灵活的集成以及实时报告和分析提供高性能。

　　2、项目管理 - 任何时间，任何地方的访问

　　Primavera P6 EPPM通过灵活的基于Web的用户界面，随时随地为项目团队提供项目信息访问。用户可以使用交互式仪表板，Web应用程序和简单表单来使用特定于角色的信息。此外，团队成员可以使用最适合其工作线的任何界面轻松快速地更新状态。界面包括iOS的P6团队成员，Android的P6团队成员，P6团队成员Web（优化为在平板电脑上运行）和电子邮件状态选项。

　　交互式活动甘特图允许规划人员，调度员和项目经理传达项目日程安排的更准确和完整的图形表示，而日历和活动网络视图为团队成员提供直观的视图，用于显示他们的任务，以及执行所需的信息工作。

　　3、投资组合和计划管理 - 优先项目和优化组织能力

　　通过Primavera P6 EPPM，项目经理可以确信他们的项目和计划与公司的战略目标保持一致。 通过在项目添加和删除时提供对项目组合或项目的一致概述和分析，项目组合和项目管理模块使项目经理能够管理传入需求并选择恰当的项目平衡 - 确保资源不会过度扩展的项目 项目绩效可以轻松量化并传达给项目利益相关者。

　　4、规划和风险管理 - 轻松执行复杂项目

　　许多组织在任何特定时间都有数百甚至数千个项目正在进行中。

　　跨越正常的业务层次结构和命令链，这些项目提出了组织范围内的管理挑战。 Primavera P6 EPPM通过Planning and Scheduling模块帮助企业管理迎接挑战。

　　EPPM非常适合需要同时管理多个项目并支持多用户访问的组织，因为它提供了多用户，多项目功能（能够根据用户可定义的数据扩展功能）。它还提供调度和资源控制功能，并支持多层项目层次结构，资源调度，数据捕获和可自定义的视图。

　　功能包括行业标准风险管理和强大的报告和分析，使项目驱动的组织能够创建可实现的资源优化，风险调整计划，找到更有效地交付项目的方法，并且不会对项目中的意外问题，风险或下降趋势感到惊讶。

　　5、资源管理 - 与项目匹配的人

　　Primavera P6支持自上而下和自下而上的资源请求和人员配置流程

　　EPPM使项目和资源经理可以轻松地在整个项目的生命周期内传达他们的需求和决策。通过提供资源和角色利用率的图形分析，EPPM可帮助项目团队在动态环境中管理资源。

　　这使管理人员可以查看所有程序和项目中的资源使用情况，以及预测的未来使用情况。由于所有信息都位于一个集中式系统中，因此资源冲突对项目和资源管理者来说变得明显，消除了意外延迟或无法预料的资源限制。结果：更好地了解资源需求和容量意味着最大限度地利用资源。

　　跟踪进展以获得成本和资源利用的进展

　　EPPM使管理人员可以轻松跟踪，捕获和分析团队成员在基于项目的工作上花费的时间，为他们提供在所有项目中自动填充自己的任务的界面。然后，团队成员可以记录项目时间（即每个任务花费的时间）和非项目时间（例如个人休假时间）。他们还可以直接向项目经理提供其他信息，包括文档更新，状态通知和其他相关反馈。

　　6、协作和内容管理 - 通过协作提高组织绩效

　　EPPM通过新的业务流程自动化功能，促进基于团队的协作，从而改善决策制定，简化协调并提高效率。例如，它将协作和通信（通过图形工作流建模和交互式可配置表单）整合到典型的工作流程中，而不是要求项目团队成员将工作放在一边进行沟通和协作。该解决方案与电子邮件和移动设备的集成可以在每个活动的基础上改善项目经理，调度员和现场人员之间的沟通，确保项目进度保持正常，并最大限度地减少延迟。此外，可以通过EPPM利用现有的企业内容管理系统功能，以满足日益增长的项目文档控制和可访问性需求。