重点用能单位能源计量审查

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用能单位: 安徽六国化工股份有限公司 审查日期： 20xx年6月3日

第一章 企业概况

第一节、公司简介 安徽六国化工股份有限公司（下称“公司”）坐落在具有3000年开采历史的中国古铜都——安徽省铜陵市，风光旖旎，人杰地灵，距中国佛教圣地九华山77公里，距世界著名风景胜地黄山144公里。公司滨临长江黄金水道，铁路专用线直达厂区，公路运输四通八达。公司是国家重点发展的大型磷复肥生产骨干企业。前身为铜陵磷铵厂，始建于19xx年，是国家“七五”计划重点项目。“六国”得名缘于公司第一套生产装置和技术分别来自意大利、奥地利、法国、原西德、罗马尼亚和中国六个国家，也是我国第一套引进的大型磷铵装置，集六国优势，故称“六国”。

20xx年12月28日，由铜陵化学工业集团公司为主发起人并控股，设立安徽六国化工股份有限公司。20xx年3月5日，公司8000万A股在上海证券交易所成功上市（股票代码600470）；于20xx年4月、20xx年8月两次增发，现总股本为5.216亿股。公司现有总资产52亿元，年销售收入60亿元。截至20xx年底，公司本部在册员工1683人，各类技术人员356人，高级专业技术人员24人。

公司主要从事磷矿采选，磷复肥、精细磷化工、合成氨和甲醇等生产与销售。现有1个本部、9家参控股子公司，即：六国化工铜陵本部，全资子公司宿松六国矿业有限公司，控股子公司江西六国化工有限责任公司、湖北六国化工股份有限公司、安徽省颍上鑫泰化工有限公司、铜陵鑫克精细化工有限责任公司、铜陵国星化工有限责任公司，参股子公司宜昌明珠磷化工业有限公司、铜陵市绿阳建材有限责任公司、铜陵六国威立雅水务有限责任公司。公司本部现有四套高浓度磷复肥生产装置，年产能120万吨。随着氮肥厂、湖北六国高浓度磷复肥、国星化工硫磷铵等一批项目陆续投产，目前，公司化肥总产能已超过300万吨。

公司大力实施品牌战略，切实提供优质的“六国”牌产品，让顾客满意。拥有“六国”、“施大壮”两件中国驰名商标，全国磷酸二铵生产企业中独此一家。成功注册“六瑞”、“六国之星”、“六国肥娃”等46件商标，“LANDGREEN”商标成功在印度、韩国、印度尼西亚、台湾等八个国家和地区注册，为公司走国际化道路打下了良好的品牌基础。主导产品“六国”牌磷酸二铵荣获中国名牌产 1

品、全国用户满意产品等称号，“六国”牌商标入选中国最有价值商标500强，“六国”品牌当选安徽省十大标志性品牌。公司是安徽省标准化良好行为4A级企业，先后被授予“全国五一劳动奖章”、“全国职工模范之家”、“全国文明单位”等荣誉称号。

“打造中国著名品牌，实现六国品牌国际化”是公司的核心发展战略。坚持化肥，更要走出化肥。公司将继续加强和巩固磷复肥主业在行业内的地位，积极采用高新技术延长产业链，调整产业结构，提升产品档次；实施国际化战略，加大与国际一流企业的合作力度，全力打造以磷化工为主体，煤化工、氟化工、精细化工快速发展的产业化格局，把公司建设成国内领先、具有国际竞争力的一流化工生产企业。公司主要消耗煤、电、天燃气和水等能源。

第二节、公司组织结构及职能分工 公司党委书记、总经理一名，负责主持公司党委和行政全面工作，常务副总经理一名，全面负责本部生产系统各项工作，生产系统与外部及本埠子公司的协调、衔接工作。党委副书记一名，协助党委书记主持公司党群日常工作，副总经理3名，分别负责公司企业管理、质量管理、制度建设和法律事务和协助常务副总经理做好生产系统环保、技术管理工作以及负责公司市场营销和农化服务；主持本部及相关子公司营销整体策划、融合、提升工作。总工程师一名，负责公司科技管理、产品开发、公司重大科技难关攻克、产成品检验、环境监测、进厂原(燃)料计量；协助常务副总经理管理生产及能源管理工作。财务总监一名，负责公司财务管理；协调、监管各子公司相应财务工作。董事会秘书一名，负责公司证券与融资管理；公司对外新闻发言人；公司对外新闻稿件审核；协助总经理维护企业公共关系、加强对子公司合规运营和投资管理。公司有9个控股、参股子公司，公司下设16个部门和10个车间单位及分厂。各部门、车间单位各司其职，协同合作，相互关联。

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安徽六国化工股份有限公司行政组织结构图

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第二章 能源计量基础工作概况

第一节、公司能源管理机构及职责 公司设有节能工作领导小组，该工作领导小组为企业能源管理工作的领导机构，公司总经理任组长，分管生产和设备的副总任副组长，总工程师、财务部、设备动力部、生产部、研发中心负责人任成员，领导小组下设办公室于设备动力部，全面负责公司日常能源管理的组织、监督、检查和协调工作。

1、公司节能工作领导小组，具体人员组成如下：

组长：方劲松

副组长：姜华、张斌

成员：沈浩、秦红、吴学俊、卢康、汪铜海、张亚敏、张春霞、黄亮亮 领导小组下设办公室于设备动力部，张亚敏任办公室主任，负责日常工作的开展。

2、节能领导小组工作职责

（1）、贯彻执行上级能源管理方针、政策和有关精神。

（2）、制定和完善有关管理制度及能源管理的发展规划。

（3）、审批公司节能项目。

（4）、督查落实本管理办法的执行情况。

公司能源管理机构图

3、为进一步加强能源管理工作，提高企业的节能意识，合理节能降耗，减少浪费，更好地保障生产。公司于20xx年7月8日召开 “节能减排工作”专题会并在设备动力部内下设能源室。

能源室具体职责如下：

一、认真贯彻国家及各级政府关于能源管理和节约的方针政策及法规，全面落实《节能法》；

二、针对公司实际，制定能源管理制度，认真落实经公司批准通过的能源管理规定；

三、制定节能目标并分解落实，定期督查；

四、检查、监督公司能源使用情况，抓好能源计量与核算，落实各项经济技术耗能指标，收集、分析、上报能源统计报表，组织对公司用能和节能状况进行统计分析、评价，编写公司能源利用状况报告；

五、协助公司开展节能管理规定的宣传工作，制定节能培训需求计划，不断提高公司员工的节能意识，逐步实现科学、合理使用能源；

六、积极推广节能新技术、新设备和先进经验，对各单位新上项目和技改、技措项目等节能可行性项目的能耗情况，进行全过程评价并提出建议；

七、组织制定公司能源使用的规划工作，负责公司水、电、煤、汽等设施检查更新改造的监督工作，对能源消耗计量表具实施全面负责，对不准、不全或无表具，有权要求相关部门校准、配齐、配好表具；负责提出公司节能工作的改进措施并组织实施；

八、加强公司耗能设备的监控、分析、评价，依法查处违章浪费的违规违纪行为，向公司推荐表彰奖励节能的先进集体和个人。

第二节、公司能源管理制度建设

企业节能管理体系是在国家规定的节能管理体系下建立的。公司建立了测量管理体系体系并且取得‘AAA’认证，测量管理体系中包含了能源管理体系的相关事项，公司在能源方面全部严格按体系的要求运行。公司能源实行公司、各车间部门和班组三级能源管理体系。各车间部门的能源管理机构设在车间部门，由各车间部门主要领导负责本部门的能源管理工作，各车间部门能源管理员负责具体的能源管理和统计工作。

公司有七个能源管理企业标准，分别是《工程水电费计量扣缴管理规定-Q/LGHG.G14-1-2011》、《节能减排管理规定-Q/LGHG.G14-2-2011》、《动力管理规定-Q/LGHG.G14-3-2011》、《供排水管理规定- Q/LGHG.G14-4-2011》、《供用电管理规定-Q/LGHG.G14-5-2011》、《供用汽（气）管理规定-Q/LGHG.G14-6-2011》、《节能技改管理规定-Q/LGHG.G14-7-2011》；一个企业能源工作标准《设备动力部能源室主管工作标准-Q/LGHG.Z02-57-2011》；一个企业能源技术标准《能源消耗定额标准-Q/LGHG.J11-1-2011》；一个企业计量管理标准《计量管理规定-Q/LGHG.G10-7-2011》。一个企业测量管理体系程序文件《能源计量控制程序》。

第三节、公司能源统计管理

能源统计是企业能源管理的一项重要内容，既是编制企业能源计划的主要依据，又是进行能源利用分析、监督和控制能源消费的基础。只有对各部门能源消费进行统计，建立企业能源消费平衡表，掌握能源的来龙去脉，才能发现问题，找出能源消耗升降的原因，从而提出技术上和管理上的改进措施，不断提高能源

第四节、公司能源计量器具管理 企业能源计量系统由煤、天然气、电、水、蒸汽、五块组成。目前企业的能源计量、统计、管理工作主要由公司节能小组和设备动力部能源室负责。通过现场情况检查和统计及计算，企业内能源计量器具的配备率和完好率均达到100%。

根据GB17167-2006国家标准用能单位能源计量器具配备和管理通则的要求，建立用能单位、次级用能单位和主要用能设备的三级能源计量网络。

1、计量网络的界定。计量进、出企业的能源计量器具组成一级能源计量网络；计量进、出各部门或车间的能源计量器具组成二级能源计量网络；计量主要耗能设备的能源计量器具组成三级能源计量网络。

2、本着 “谁管理、谁负责”的原则，对能源计量器具实行统一归口管理。计量管理部门负责企业能源计量仪表、器具（含衡器）的管理，厂部节能领导小组及能源室负责对各部门能源计量网络的检查，并提出建议和要求。

3、公司设立能源计量组织管理机构，建立测量管理体系并取得认证，完善能源计量网络，各级能源计量管理机构配备专职计量专业管理人员。

4、各级能源计量器具未经计量管理部门批准，严禁任何单位或个人拆卸、变更计量器具的基准、参数，或中断计量器具的检定工作。

5、公司能源计量器具配备根据公司的实际和生产工艺情况，配备了合理的能源计量器具。目前公司配备能源计量器具140台件，其中电能表74台件，水流量表48台件，电子汽车衡3台件，天然气流量表4台件，蒸汽流量计11台件。计量器具的配备满足了能源计量、工艺及质量管理计量、经营管理计量方面的需要。能源计量器具的配置符合GB17167－2006《用能单位能源计量器具配备和管理通则》的要求。进出公司能源计量仪表的配置率达到100%，进出次级用能单位及主要用能设备计量仪器的配置率也达到100%，能够满足计量的基本要求。计量器具的检定率、校准率达到100%。足够的能源计量器具配备为能耗分析和考核工作打下了坚实的基础。

6、在能源计量器具的管理上，公司严格按照国家执行标准定期检定，编制制定和实施能源计量器具检定计划。编制了能源计量网络图及能源计量器具量值溯源图，建立了完整的能源计量器具一览表，主要次级用能单位和主要用能设备有独立的能源计量器具分级台帐。在用能源计量器具定期检定（校准）合格，准确度等级应符合标准要求，性能满足相应的生产工艺及使用环境要求，保证正常运转；在用能源计量器具在明显位置粘贴有与能源计量器具一览表编号对应的状态标识。公司有完善的能源计量器具档案管理制度，档案资料齐全、分类清楚。

第三章 存在问题

当然，通过这次自查工作以及平时工作中发现的问题，我们也清醒地认识到，虽然公司在能源计量工作方面做出了一定的努力，同时也取得一定的成绩，但离国内先进水平甚至行业先进水平还存在一定的差距，还不能完全的满足节能减排工作的需要。主要问题表现在公司投产运行年限较久，前期投用的计量设备虽然能满足生产工艺要求以及计量要求，但是无在线实时监测采集功能，都是通过人工抄表计量。虽然公司在节能减排上付出了一定的努力，但是力度不够大，能源计量工作在企业经营管理中还未得到足够的重视。

第四章 改进的措施

针对能源计量管理中存在的问题，我们将进行持续的改进，进一步完善企业计量管理体系；针对公司运行现状，20xx年公司组织申报了能源管理中心示范项目并得到了国家批准扶持，20xx年9月开始已经陆续对公司计量器具进行整改，淘汰落后的无通信接口的计量器具，20xx年12月公司新建一座301高低压配电室，完善磷酸车间4+2系统电力计量，该区域内电力系统计量设备具备通信接口可实现在线采集功能。公司将于6月中修期间完善磷铵车间870系统的电力计量，对磷铵车间870配电室进行改造，淘汰原有落后的计量系统，采用具有通信接口可在线采集实施监测的计量系统，实现数据的在线采集，计量完善。

公司将进一步完善其他单位内的计量设备，目前已经购置一台水计量电磁流量计且已安装投用，目前处于试用阶段，如果运行状况良好且满足预期使用要求，公司将进一步陆续淘汰落后老式机械式水表，改用具备通信接口可实现在线采集的电磁流量计。公司还将陆续对电度计量的老式电度表进行有计划的整改淘汰，以满足公司能源计量的要求。

能源计量管理自查记录表

用能单位信息

用能单位概况

进出用能单位能源计量器具配备率自查结果：

第二篇：能源计量管理自查报告

企业能源计量管理情况自查报告

二、能源计量器具配备和管理

1. 能源计量器具配备

根据公司的实际和生产工艺情况，配备了合理的能源计量器具。目前公司配备能源计量器具27块，其中衡器2台，电能表8台，水流量表3台，油流量表4台，用于能量计量的温度仪表2台，压力仪表8台。各能量计量器具分别配备在动力车间、改性车间、贮存罐区等部门。满足了能源计量、工艺及质量管理计量、经营管理计量方面的需要。

能源计量器具的配置符合GB17167－2006《用能单位能源计量器具配备和管理通则》的要求。进出公司能源计量仪表的配置率达到100%，进出次级用能单位及主要用能设备计量仪器的配置率也达到100%，能够满足计量的基本要求。计量器具的检定率、校准率达到100%。足够的能源计量器具配备为能耗分析和考核工作打下了坚实的基础。

2. 能源计量器具的管理

能源计量是企业计量工作的一个重要组成部门，企业通过能源计量管理，促进企业实行能源定量化管理，做到能耗有数据，制定生产工序和产品能耗定额有依据，考核用能状况有标准，为制订节能的操作制度创造条件，同时为合理开展节能技术改造提供可靠依据，有利于采用新技术，提高监测、控制水平。

在能源计量器具的管理上，公司严格按国家执行标准定期检定，

制定了完善的能源计量器具管理制度，编制制定和实施能源计量器具检定计划。公司编制了能源计量网络图及能源计量器具量值溯源图，建立了完整的能源计量器具一览表，主要次级用能单位和主要用能设备有独立的能源计量器具分级台帐。在用能源计量器具定期检定（校准）合格，准确度等级应符合标准要求，性能满足相应的生产工艺及使用环境要求，保证正常运转；在用能源计量器具在明显位置粘贴有与能源计量器具一览表编号对应的状态标识。公司有完善的能源计量器具档案管理制度 ，档案资料齐全、分类清楚。

三、能源计量数据管理或使用

公司有完善的能源计量理数据管制度，在保证能源计量器具准确可靠的前提下，对能源计量数据进行采集，所记录的各项计量数据有原始、规范的记录，原始记录数据真实、完整、准确，以保证统计报表信息能追溯到原始记录。能做到生产运行、统计、财务报表中能源消耗计量数据真实、一致；实行能源计量数据统一归口管理，有专职人员对能源数据进行审核，利用计算机技术实行能源计量数据的网络化管理，按生产周期（班、日、周）及时更新能源计量数据，并计算出其单位产品的各种主要能源消耗量及各产品工序能耗。并且把能源计量数据运用到实际生产中。