7月7日上午，惠州市水务集团党委委员、副总经理吴胜华一行赴惠阳水务公司召开上半年经营工作分析调研会，惠阳水务公司领导班子成员、高管及相关部门负责人参加会议。

　　会上，惠阳水务公司党委副书记、总经理郑国毅就公司2022年上半年经营目标完成情况、全面预算执行情况等进行了详细汇报，对生产经营过程中存在的问题进行具体分析，并提出解决思路。惠阳水务公司党委书记、董事长李火根针对供水保障、政策风险、水价调整、第三净水厂竞标等难点痛点问题作了补充，对下一阶段工作提出具体的应对措施和策略，并表示将坚持以实现全年经营目标为导向，积极开拓涉水市场业务，提升供水保障能力，全力克服疫情对主营业务的影响，推进企业高质量发展。

　　惠州水务集团副总经理吴胜华指出惠阳水务公司经营分析工作思路清晰，精细化管理扎实，问题点位精准，符合集团发展战略，具有市场开拓意识和竞争意识。同时，吴胜华副总经理针对行业政策风险、市场经济波动、公司发展与业务拓展、沉淀资源处置等问题提出四点要求：一是深入分析和预判风险，化危为机，提前做好对各类风险点的管控及应对措施；二是提前谋划布局，借助地缘区位优势抢占发展先机，对公司发展定位、发展战略进行科学谋划；三是守住“基本盘”，稳住供水主业，进一步扩大二次供水、直饮水等市场空间，发挥地域优势，积极拓展污水市场；四是挖掘沉淀资源，让潜在资源动起来、活起来、用起来，增强企业发展动能。