东莞天猫运营培训班有用吗

东莞天猫运营培训班有用吗，现在天猫发展得比淘宝还要好，这吸引了不少的淘宝卖家过来天猫谋求更好的发展，但是天猫的规则与淘宝还是有些区别的，所以刚来到天猫的卖家难免会“水土不服”，要是卖家不会做天猫，可以选择天猫运营培训班，通过老师的指引，进一步熟悉天猫运营。

校区分布：

广州校区

佛山校区

深圳校区

东莞校区

中山校区

（共12个教学点）

上课班级：

面授
网课
小班
大班

上课时段：

白班
晚班
全日制

课程价格：

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课程详情

东莞天猫运营培训班有用吗，现在天猫发展得比淘宝还要好，这吸引了不少的淘宝卖家过来天猫谋求更好的发展，但是天猫的规则与淘宝还是有些区别的，所以刚来到天猫的卖家难免会“水土不服”，要是卖家不会做天猫，可以选择天猫运营培训班，通过老师的指引，进一步熟悉天猫运营。有些卖家没参加过培训班，所以会有“天猫运营培训班有用吗”这个疑问，只要选好可靠的培训班，自己也认真学习，肯定会有收获！

课程信息

招生对象
想通过淘宝和天猫拓展企业电子商务市场的企业
就业岗位
天猫商城推广师、天猫商城运营主管、自主创业

您是否有以下问题

没有经验
在开天猫店之前，没怎么接触过天猫，也没有开店的经验，做了店铺有一段时间了，也没有什么起色。
栽了跟头
在网上找了不少有关天猫开店的课程来看，但是在实战中还是栽了跟头，自己也不知道哪里出了问题？
被人误导
小白因为很多东西都不懂，经常被人误导，走了很多弯路，浪费了自己不少的时间和金钱，真是糟心。
不会操作
好不容易把天猫店铺开了，但是又不知道怎么下手，很多地方都不会操作，也没人教，真是愁死了。

培训目标

是否对天猫开店有想法呢？无职业要求，从业方向广，上课时间灵活！

商场规则
让企业迅速了解天猫商城规则，运作模式
推广工具
让企业熟练掌握推广的技巧和工具的应用
打开市场
让企业在电子商务市场中迅速打开市场

入驻天猫的好处

扩大品牌知名度

天猫本来就有比较高的知名度，而且又有比较好的口碑，天猫在不少买家心中有较高的认可度，在天猫做自己的品牌，打响知名度是比较容易的。
更多的展现机会

天猫每年在双十一、双十二这些活动取得不错的成绩，而且在平时也有较多的活动，商家可以趁活动来提高店铺的曝光率，从而提高流量和销量。
平台的规则公平

天猫平台的规则是比较公平公正的，不会偏袒卖家或者买家，不管是消费者恶意诋毁商家，还是商家伤害消费者，这些事情都不允许发生。
消费者信任感强

天猫在消费者的心目中有着比较高的认可度，消费者对天猫的信任感很强，要是在天猫上面开店，把该做的都做好，不愁店铺会没生意。

需要注意的问题？

01货源

发货不及时或者不发货会被处罚，要谨记发货这个流程。
02客服

即使没人咨询，客服也要在线，不然权重就会被降低。
03刷单

店铺刷单要是被发现了，会受到处罚，要注意这个问题。
04服务

想要提高店铺的流量和销量，就要做好运营推广工作。
05推广

能开通哪些卖家服务就尽量开通，这样展现的宝贝才更多。
06数据

懂得看数据、分析数据，并从数据中发现问题调整店铺方案。

培训方式

小班授课
小班授课，人手一台电脑，学练结合，申请试听和重修，终身技术支持。
课程优势
教师授课与学生上机实践相结合，采用多媒体教学方式，学习效果良好。
案例教学
采用完全的企业案例教学，边讲边练，引导学员迅速掌握相应知识技能。
注重实用
任课教师具有丰富的项目经验，在教学的过程中将项目经验传授给学员。

课程大纲

课程简介	学习内容
电商战略规划和平台规划	-了解主流电商平台区别 -分析行业格局，了解电商现状 -制定电商战略，规划未来店铺走向 -掌握线上消费者行为特点 -搭建以客户为中心全方位的客户体验体系 -构建O2O体系，开启新零售时代
天猫基础	-了解天猫入驻的相关流程，费用和资料 -了解天猫规则掌握违规行为及相应处罚 -掌握天猫安全交易的方式方法 -了解物流数据，优化物流绩效 -了解图片和宝贝管理功能，能观察团队的日常操作 -了解评价管理功能，优化店铺评价体系 -了解千牛使用技巧，通过千牛管理团队 -了解天猫营销工具，监测团队营销工具使用的合理性
天猫品牌策划管理	-构建品牌高度，创建品牌优势 -电商品牌定位及其重塑战略 -品牌定位与视觉呈现技艺 -电商品牌呈现与页面设计攻略 -电商品牌与包装造型策略 -电商品牌与装修溢价技巧 -电商品牌与物流体系方法
老客户与活动策划	-认识老客户的重要性 -掌握老客户的分类和管理工具 -理解老客户维护的方式方法 -能配合活动做老客户营销 -了解天猫店铺活动类型 -站在店铺制高点布局店铺活动 -活动前造势，活动中跟进，活动后总结让活动更有价值 -让活动增加盈利，活跃店铺老客户
电商团队建设与管理	-了解电商发展不同阶段的组织架构 -能根据店铺发展情况梳理不同工作流程，配备合适的人员 -招聘合适的人才，组建具有独特文化架构的团队 -掌握制定电商团队绩效和绩效表的方法 -能根据各岗位的职责制定合适的激励策略 -梳理高绩效的电商工作流程 -根据岗位职责优化各岗位的工作流程 -让岗位的工作流程与店铺目标相匹配 -让各岗位的工作配合衔接与团队文化相适应 -让团队文化带动电商各岗位人员工作更自主，高效