2019年3月5日晚，三亚农商银行在三亚胜意大酒店三楼雅典厅召开了2018年度总结暨表彰大会。三亚农商银行领导班子成员、各党支部书记、各支行行长、副行长、行长助理、各部门总经理、副总经理、总经理助理及全体不当班人员近330人参加会议，会议由纪委书记孙先娇主持。







   会上，行长助理黄华对我行2018年度的财务状况和指标任务完成情况进行通报，并代表总行宣读关于表彰三亚农商银行2018年度先进集体和先进个人的决定。
   



   
   行长岳剑峰代表我行作《三亚农商银行2018年工作总结暨2019年度工作计划》的工作报告。报告对三亚农商银行2018年工作进行了全面总结回顾，过去一年，全行上下紧密围绕省联社“433”和“转型提质年”工作部署，运筹帷幄，真抓实干，在新形态下奋力推进各项工作，实现了新的发展。岳剑峰行长对2018年取得的成绩给予了充分肯定，同时指出2019年全行上下要进一步统一思想认识，提高政治站位，集中精力全面深入细致做好各项工作，着力解决各项业务发展不均衡、信贷投放压力增大、不良贷款清收形势严峻、小额贷款和移动金融服务业务指标滞后等问题。



   党委书记、董事长赵俊最后作讲话，他全面回顾总结了我行过去一年各项工作开展情况，既充分肯定了大家取得的各项成绩，同时也深刻剖析了存在的问题，代表总行党委对全行员工的奉献精神和敬业意识表示衷心感谢，并对2019年的工作提出了更高的要求，重点做好以下几个方面的工作：
    1.合规方面。进一步统一思想，固树合规意识，依法依规严管理，勤勉履职勇担当，加强合规培训的广度、深度和密度，建立健全合规处罚机制，坚持底线思维，打造平安合规银行。
    2.风险方面。强化自身风险识别能力，狠抓贷后管理，通过全员清收、明确“双降”目标、强化贷款责任、建立奖惩机制等方式多措并举化解资产风险，全力以赴打赢不良清收攻坚战。
    3.人才方面。通过完善人才管理机制、拓宽人才引进渠道、建立多通道晋升途径、营造培养年轻人的良好氛围等方式打造一批高素质人才队伍。
    4.产品方面。组织员工开展大学习大研讨，全面梳理“闲置睡眠”产品，结合我行现状和自由贸易港的建设需求开拓创新，开发满足金融消费者多样化需求的产品。
    5.薪酬方面。健全合理的薪酬激励机制，坚持按劳分配、多劳多得的薪酬分配原则，兼顾正向激励和负面激励的导向引领，激活全行员工的活力。


   
   赵俊董事长勉励全体员工，新的一年要拿出刮骨疗毒、壮士断腕的决心，时不待我、只争朝夕的精神和抓铁有痕、踏石留印的工作作风，将个人的成长、发展融入到农商行的发展中，与农商行同舟共济，荣辱与共，为打造“百年农商”奋斗不息。

 
    纪委书记孙先娇作会议总结，提出以下六点要求：一是全力以赴“开门红”，二是全员营销不动摇，三是千方百计压不良，四是持之以恒抓服务，五是念念不完抓党建，六是时时刻刻讲规矩。并强调各支行、部门会后要第一时间将赵俊董事长、岳剑峰行长的讲话精神及时传达到位、抓好落实。