不管公司给你开多高的工资，只要有这3种情况，就该考虑下家了

三茅网 2022-12-15 15:59:38

上周，朋友阿琳突然问我有没有工作介绍给她。

我问她：马上过年，怎么突然换工作？

等她跟我说完才知道不是她想换工作，是公司裁员，第一批裁的就是人力资源部，其中就有她。

阿琳其实挺顺，在公司4年就做到HR经理，嫁了帅气的老公、生了可爱的女儿，可以说人人羡慕。

现在呢？四处奔波找工作，连女儿都顾不上，为了减轻房贷的压力，车都卖了...

可找工作谈何容易。

在公司这几年，虽然是经理，但阿琳做的都是重复工作，看简历、面试、算薪酬……

好公司嫌她能力不够，差公司她不愿去，也就一直没找到。

她说现在很焦虑，只能趁老公不在家时流泪，想起因为面试把女儿在幼儿园留到八点就羞愧不已，整个人迷茫，孤独和恐惧……

我为她的遭遇感到叹息，你很难想象一个在大家面前光鲜亮丽的人会如此无助。

这个故事可能是很多HR的写照，工作多年还是做看简历、面试、做表这样低质量的活……拿着很少的钱，背着超大的锅。

但是我特别想对阿琳说一句：

你今天的这个结果，我并不意外。

只会事务性工作的HR终将被淘汰

阿琳对待工作的态度绝对认真努力，不然也不会小有成就。

但她有个致命缺点：只会事务性工作，没有系统的全模块能力。

记得有一次她跟我聊起，领导让她做年度招人计划，她忙前忙后半个月，最后说招人可以，做计划实在不会，随便套了个模板交上去了。

由于数据跟公司情况相差太大，被领导大骂一通，把该方案给了别的同事做，最后同事拿了年度优秀员工奖，加薪20%。

我时常提醒她，虽然现在公司对你不错，但你还是要系统提升自己的专业，不能一直做基础性的工作。

如果一直这样，没有自己的核心竞争力，随时有可能被人替代，更别提现在你领导对你已经不满意了。

结果她只回了我一句：“没事，这次只是领导突发奇想罢了，下次肯定不会找我的麻烦。”

我只能深叹一口气。

HR本身就是低门槛、竞争大的工作，如果没有核心竞争力，职场风险指数便会随着年龄的增长不断增加。

想想这两年来，不管是张一鸣还是彭蕾，不止一次公开表明事务性HR必将被淘汰。

新时代对于HR的需求，绝对不是执行。HR想要展现价值，在深耕专业的同时，一定要跟上时代的变革步伐，全方位提升自己的专业能力。

决定HR职位差距的是学习规划能力

核心竞争力，就是无法被取代的能力。

无法被取代，意味着要在变量的职场环境中保持改变。

不论是HR专员、主管，还是经理甚至总监，如果你一两年内没有丝毫提升，没有任何改变，基本上就会面临淘汰。

特别是职位越高，对HR的要求越全能。

比如，目前所有年薪超过20W的人力资源岗位，都要求HR有全模块的专业能力。

仔细看这些需求，不仅要求会六大模块，还要懂组织、懂业务、有全局视角，也难怪薪资高。

不过也有很多老板向我们吐过苦水，这样的HR太稀缺。即便有，很多也是“假”精通。

一旦问到一些细节的东西，就变成了只是「各模块略懂」而已。

收收简历、邀约面试，就说懂招聘；

做做表格、发发福利，就说懂薪酬；

算算考勤、收集表格，就说懂绩效；

照本宣科、讲讲员工手册，就说懂培训；

网上操作下社保增减员、签签合同，就说懂劳动关系...

如果这也算精通全模块，那这门槛未免也太低了。

真正精通全模块的HR，是可以帮助老板梳理、搭建人力资源体系，规划战略，解决企业运营管理上问题的。

所以啊，不管一家公司给你开多高的工资，只要你有以下3种情况，就可以考虑下家了。

1.重复劳动，只会事务性工作。

2.功能单一，不具备全模块能力。

3.目光短浅，毫无学习规划能力。

就算你踩狗屎运进了一家给你高薪的公司，最终也还是被扫地出门。

这三点几乎涵盖了90%HR的职场困境，特别是第三点。

我见过不到30岁就已经担任HRD甚至总经理的，也见过年近中年，仍然在做HR专员的。

人与人之间的差距这么大吗？

其实绝大多数人的职业发展都是从同一起跑线开始的，真正拉开差距是后来，是你的学习规划能力。

我相信每个HR都有学习能力，但很多人缺乏学习的规划能力。有心学习无法开始，好不容易开始了却坚持不下去，越学越没有信心，越学越怀疑自己，最终放弃。

HR只有掌握了规划能力，才能够把握好学习提升的方向，在学习一开始就知道最终的学习目的是什么，难度在哪里，用什么方法，需要投入多少时间。

在如今全员学习的职场环境下，学习规划能力比学习能力更重要，是真正的核心竞争力。

也是基于此，为了解决所有HR的学习需求，三茅内容团队在2022年联合从业多年的金牌老师共同商讨

设计出“23年HR系统学习方案”。

从1月开始一直到12月，制定53周学习计划，一边培养HR的学习规划能力，一边切切实实地为HR制定学习计划，打造稳步的提升节奏，解决学习困境，让HR的努力有结果。

为什么要选择23年HR系统学习方案？

这个答案不只是说给HR听，更是说给我们自己听。因为早在制定这个学习计划之初，我们每天都会问自己一遍：HR为什么要选择我们？

十多年来，三茅的使命始终是陪伴HR终生成长并获得成就。

陪伴，终生成长，获得成就，这三个词已经明明白白地说明了我们的追求

我们不要做那种只是开发一些爆款课程或者学习产品的平台。你学不学，学了多少，学完了之后会不会用，一概不管。

我们要做的是围绕HR制定切实可行的学习计划，让HR通过这个计划养成长期的学习习惯以及正确的学习思维。

有了最底层的学习逻辑，不管你以后在哪个平台买哪些课程，都不会出现买了不学，买了瞎学的情况。

同时，三茅网有着全国最丰富最全面的HR数据库，我们对HR的困境最清楚，在认真调研上千个HR用户，加入了上百个HR群体，收集了上千份问卷调查后，我们发现HR普遍存在以下学习困境：

1.没有学习时间，工作太忙，要学的太多，最终有心无力，蹉跎岁月。

2.没有学习互动，遇到的问题得不到解答，学完的知识得不到展开。

3.没有学习规划，看一步学一步，毫无节奏，越学也乱，越学越慌。

基于这些问题，我们从2019年开始上线VIP功能，从最初的0元听好书、0元听好课，发展成多达11项会员权益的三茅核心产品，现有30000+HR在这里学习：

①500+节HR职场案例音频课程
涵盖六大模块，帮助解决HR的90%日常问题

②150+本HR专业实操、职场书籍拆解
覆盖市场上80%HR必读好书，好书随心听

③HR365天全年学习计划
12个月人力资源模块学习规划，搭配配套课程、书籍、测试、资料

④VIP问答有问必答

聚焦HR高频、难以处理的工作问题，提供参考答案

经过三年多的时间沉淀，我们发现有相当多的HR小伙伴无法做到坚持学习，系统提升。

这就是我们为什么要在三茅VIP会员的基础上隆重推出23年HR系统学习方案初衷。

我们不仅要解决HR焦虑的学习需求，更要制定详细的学习计划，进行专业的学习指引，陪伴HR完成整个学习过程。

可以说全网仅此一家！

▌ 什么是三茅VIP 23年HR系统学习方案？

（涵盖：六大模块知识+阶段学习测试+干货文章补充+海量精选资料）

简单说，三茅VIP23年HR系统提升方案就是在满足HR自学的前提下，提供全年365天的学习规划服务，给所有三茅VIP会员打上双重保险，保证学习效率与成果。

我们按照HR一年中的工作重点以及企业所需要解决的阶段性难题，制定出12个主题，按月规划主题，按周分配学习内容，目标更明确，计划更清晰。

1月:战略规划站 2月:招聘加油站
3月:核心价值修炼 4月:开发培训站
5月:绩效落地站 6月:薪酬设计站
7月:HR三支柱 8月:企业文化沉淀
9月:人才发展驱动 10月:员工关系协调
11月:组织发展赋能 12月:管理能力提升

……

根据不同主题，配套150本相关专业书籍、500+音频课程、阶段测试题库、海量资料包，利用碎片化时间，按照节奏稳步学习，成就全能型HR。

不管公司给你开多高的工资，只要有这3种情况，就该考虑下家了

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除此之外，从2023年开始，我们将会员权益进一步优化，加入三茅VIP可以参与每月2次的读书营活动，和其他五湖四海HR一起在群里学习交流，分享心得，分享笔记还有机会得到每一期读书营的奖励哦（VIP时长、周边、茅豆....）

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全部评论(6) 我参与的评论

2楼李寻欢83497

在哪里购买啊

2023-02-10 11:01:37 回复赞(0)

三茅网

@李寻欢83497：点击文章尾部的链接就可以购买

2023-02-10 11:18:51 回复

1楼斑点狗07182

卖光了

2023-01-01 08:46:47 回复赞(0)

三茅网

@斑点狗07182：现在可以购买了

2023-01-04 10:00:06 回复

黑皮朵朵

@三茅网：你好，还能购买吗？

2023-02-09 16:38:58 回复

三茅网

@黑皮朵朵：可以的，点击文章尾部的链接就可以购买

2023-02-10 11:18:42 回复

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