员工离职原因逃不开两大类
员工离职一直是困扰企业HR的一道难题，当员工离职率过高时，对企业的各当面发展都相当不利。不仅会损坏企业形象，也会增加企业重新招聘的投入成本。想要更好的控制员工的离职率，首先要知道员工离职的原因。员工离职原因离不开两大类。
一、外部环境
1、人际关系相处问题
职场的人际相处是门学问，总有人不能很好的适应职场氛围。一位员工如果不能和领导友好相处，工作就会成为压力，效率就会降低。一位领导不能很好的与员工相处，就会让员工产生消极情绪，从而强化离职心理。
2、公司环境氛围不适应
一个良好的公司环境会让员工更安心的工作。员工在挑选工作时也会关注公司的文化氛围。是严肃认真的还是活泼亲切的。公司是上下一体的还是阶级分明的。如果员工不能与公司环境相适应最终也会离职。
3、薪资待遇不满意
对薪资待遇不满意而提出离职的员工不在少数，每位员工都希望能获得更好的薪资待遇。对于初入职场的员工可能对薪资考虑的较少，但当他有了一定的工作经验，一定的能力之后，如果不能获得更好的待遇，极容易离职，跳槽。
二、员工自身
1、员工能力与岗位不匹配
这种情况时常出现在新员工中，在入职前去岗位职责了解不够透彻。上岗以后却发现自己的能力不足以满足企业要求。工作水平不够高，难以完成工作内容。对自己的进步空间没有信心，就会很快的离职。
2、自身职业发展与新想法
还有很大一部分的员工离职是为了追求更好的发展，当他们对自己的人生规划有了新想法时，总是想要去尝试。只有去尝试，去奋斗才有可能有更好的未来。或者就像是“世界那么大，我想去看看”的愿望促使员工离职。
员工离职原因各不相同，不同阶段也不同，清晰的认识员工的离职原因次啊能更好了解职场状态，找到合适方法应对调节。
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