簡介
希望點希望人人皆有,“希望點”就是指創造性強且又科學、可行的希望。列舉法,是指通過列舉希望新的 事物具有的屬性以尋找新的發明目標的一種創造方法。
步驟
希望點列舉法的實施主要有三個步驟,即
(1)激發和 收集人們的希望;
(2)仔細 研究人們的希望,以形成“希望點”;
(3)以“希望點”為依據,創造新 產品以滿足人們的希望。
做法
用希望點列舉法進行創造 發明的具體做法是:召開希望點列舉 會議,每次可有5-10人參加。會前由會議主持人選擇一件需要革新的 事情或者事物作為主題,隨後發動會者圍繞這一主題列舉出各種改革的希望點;為了激發與會者產生更多的改革希望,可將各人提出的希望用小片寫出,公布在小 黑板上,並在與會者之間傳閱,這樣可以在與會者中產生連鎖反應。會議一般舉行1-2小時。產生50-100個希望點,即可結束。
會後在將提出的各種希望進行整理,從中選出目前可能實現的若干項進行研究,制定出具體的革新方案。
例如,有一家制筆 公司用希望點列舉發明法產生出了一批改革 鋼筆的希望;希望鋼筆出水順利;希望絕對不漏水;希望一支筆可以寫出兩種以上的顏色;希望不沾污紙面;希望書寫流利;希望能粗能細;希望小型化;希望筆尖不開裂;希望不用打 墨水;希望省去筆套;希望落地時不損壞筆尖等等。這家制筆公司從中選出“希望省去筆套”這一條,研製出一種像 原子筆一樣可以伸縮的鋼筆,從而省去了筆套。
注意事項
(1)由列舉希望點獲得的發明目標與人們的需要相符,更能適應 市場。(2)希望是由想像而產生的,思維的主動性強,自由度大,所以,列舉希望點所得到的發明目標含有較多的創造成份。(3)列舉希望時一定要注意打破定勢。
(4)對於希望點列舉法用得到的一些“ 荒唐”意見,套用創造學的觀點進行評價,不要輕易放棄。
(5)舉例法與列舉法不同。
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