在企业的战略规划中确定战略定位的目的是，确保企业针对某一客户群体的所有营销活动是一致和清晰的。从长远来看，企业拥有一个战略定位会节省大量的时间。那么，企业战略定位怎么写呢？
1、在战略定位中确定产品的目标市场
企业战略定位还应该确定产品的目标市场，以及将如何将产品推向目标市场。每一种产品都有一个“价值主张”，这意味着该产品对其预期消费者的价值。企业的战略定位描述应该能够传达产品的价值主张，并提供基于其价值主张的产品营销策略。
2、向目标消费者展示企业的价值
一旦确定了目标受众或客户以及企业的独特价值，就需要提供证据来支持这样的主张。企业需要让您的客户相信您有能力证明其价值并兑现其营销承诺。
3、寻找一个简单、令人难忘的、具体的定位声明
企业的战略定位描述应该是为普通消费者写的，对于消费者来说是容易理解和记忆的。除此之外，战略定位描述还应该专门针对目标市场，并提出合理的主张。品牌或公司应该能够履行在定位声明中做出的承诺。
4、使用标准模板来创建定位声明
大多数定位声明遵循相同的模板：对于（目标市场），（品牌）是所有（参考框架）中的（差异化点），因为（相信的理由）。其中，差异化点是描述企业的品牌或产品将如何帮助你的客户，使你从竞争对手中脱颖而出。例子：对于美国高档家庭，沃尔沃是提供最大安全性的家用汽车。
总结：
企业在撰写战略定位时，除了以上的五点之外，还要研究自己的竞争对手的定位，以及正统市场的影响等因素。现在，市面上有许多专门为企业分析、定制专属战略定位的公司。这些 战略定位公司会根据企业自身的优势以及所在行业的环境和竟对来为企业量身打造战略定位，帮助企业在竞争中获得优势，并为企业运营进行优化。
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