如何制定科学的补货策略？
一、功能亮点
根据设置的日销量、备货时长天数，结合采购、仓库、FBA在途和FBA仓库中的库存量，计算得出建议采购量/建议发货量和断货日期，避免补货太多产生库存积压或因断货而忘记补货，影响店铺销售。补货模式包含本地仓发往FBA仓与海外仓中转模式，支持分渠道计算补货数量。
二、使用场景
1. 如何配置补货计算公式？
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按ASIN、MSKU、SKU、父ASIN维度补货
领星ERP支持多维度补货，兼容亚马逊多种补货场景，亚马逊卖家可以按需选择相应的维度与场景开展补货。
可选择按ASIN、MSKU、SKU、父ASIN维度补货，根据所销售的产品情况选择相应的维度。
ASIN/MSKU维度补货，适配北美远程配送/欧洲统一配送/泛欧计划的亚马逊业务场景，支持北美/欧洲共享库存汇总补货。SKU维度补货，适合采购人员汇总同一SKU在不同站点不同店铺的销售情况，再进行统一采购的场景。父ASIN维度补货，满足多变体产品需汇总所有变体数据，再进行补货的场景需求，方便采购人员统一采购不同规格属性的产品。
同时，领星ERP支持本地仓直接发往FBA仓、海外仓中转两种补货模式，卖家可以按需切换使用。比如在受亚马逊库容限制等情况下，亚马逊卖家可选择海外仓中转模式进行补货。
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填写时效因素
在备货规则上，领星ERP已提前预设采购时效、头程时效、采购频率等因素，卖家只需填写清楚相应的天数即可。
此外，针对当前时间进行补货，产品还是无法及时送到FBA仓的情况，领星ERP支持卖家开启“建议量扣除必断货量”的选项，保障补货的有效性。
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填写销量因素
在产品销量的预测上，卖家只需在领星ERP设置不同时段的日均销量权重占比。领星ERP会自动结合产品近90天的历史销量情况，计算产品的预测销量。
卖家也可以根据业务实际情况手动设置固定销量，以此预测未来销量情况。
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选择库存计算配置
此外，卖家可在领星ERP系统内设置排除历史异常销量情况、断货销量数据情况等，比如旺季销量急剧增加、促销导致销量暴增的情况等，让产品销量走势更趋于实际，补货结果也更精准。
库存量同样是补货建议需纳入考虑的关键因素。在库存量的统计上，亚马逊卖家可根据实际情况在领星ERP系统选择FBA在途的计算公式、是否包含共享库存、FBA库存的计算方式等。
本地仓发FBA仓、海外仓发FBA仓的货物数量，卖家可选择是否扣减“预计发货量”，避免重复创建发货计划与货件的情况。
以上的补货规则，卖家在实际应用的过程，可根据产品销量、物流、库存等情况，按需做相应的细节调整，灵活生成补货结果。
2. 如何创建多个补货计划？
领星ERP自动为卖家提供了「连续补货计划」，提供该产品长时间内多次补货的方案，如建议采购时间、采购数量、发货时间、发货数量、头程物流以及相应的采购成本、头程物流成本等，方便卖家据此提前做好资金周转规划、采购备货准备。
3. 如何判断补货的效果，选择最佳补货方案？
卖家可以借助「补货试算」工具，比较不同补货计划的效果，或者自定义添加货物的采购以及发货时间、数量等进行试算。
领星ERP会自动模拟补货后的库存走势，卖家可清晰了解采用该补货方案之后的到货时间点、未来断货时间点等补货效果。
在清楚该补货方案的效果之后，卖家可以直接按该计划一键生成采购计划、采购单、海外备货单、发货计划等，操作便捷。
4. 如何节省补货头程物流成本？
领星ERP内置了海派、海卡、空派、快递、铁运、卡航、传统联运等7种运输方式，卖家可以组合选择多种运输方式进行补货。
领星ERP会根据实际情况计算出补货总量，并按预设运输方式的时效情况，拆分计算不同物流渠道的补货量，有效防止断货风险且管控头程物流成本。
5. 如何提前知道什么时候该补货了？
只需在领星ERP设置补货提醒即可。
补货于亚马逊卖家而言，是一个长期的动作，日常监测产品销售、库存情况是必要事项。
领星ERP具备补货提醒功能，自动监测产品销量、库存等情况。
当触发目标补货时间与提前通知天数等规则时，领星ERP会通过系统消息中心、邮件推送等方式提醒卖家补货，以便卖家预留时间补货，避免临时补货产生更高的物流成本。
此外，如果产品较多，卖家也可以在领星ERP设置重点关注的产品，快速接收与查看重要产品的补货信息。
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