赵维国在公司总经理安全办公会议上强调

强化作风抓落实

提高工作执行力

7月29日，公司党委副书记、副董事长、总经理赵维国主持召开总经理安全办公会议，对进一步强化干部作风，抓实安全生产等重点工作提出要求。公司党委委员、副总经理刘金祥，副总经理、总工程师孙久政，总会计师刘丹，副总经理陈贵林、刘忠启，公司相关副总师出席会议。公司相关部室及单位负责人参加会议。

赵维国在讲话时强调，各矿要认真研究分析7月份上级安全监察部门检查出的各类安全隐患和问题，举一反三，查找根源，认真落实整改。要始终保持清醒头脑，提高思想认识，做到管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全，依法依规加强安全生产管理，继续完善公司安全生产责任制奖励考核办法，量化考核方案，加大考核力度，做到奖罚分明，确保安全管理到位。要用制度管人，强化各项规章制度落实，从严管理、从严考核，突出制度和纪律的严肃性，提高工作执行力。要高度重视防汛工作，落实责任，提前做好防汛准备，采取切实可行的措施，对地面供电线路、塌陷坑、周边小井、井田地面进行细致排查，将排水设备检修到位，保证排水设备无“带病”作业现象，同时超前准备防汛物资，确保矿井安全度汛。要调整工作思路，充分认识治灾工作的重要性，转变思想、自我加压，始终以如履薄冰、如临深渊的责任感，认真查摆工作中存在的问题与不足，履职尽责，做到谨小慎微，以“严、细、实”的工作作风抓好当前各项工作，促进企业安全优质高效发展。

赵维国强调，要强化干部作风，在安全生产工作上真抓实干、敢于碰硬，敢于直面问题、解决问题，形成严抓落实的工作作风，全力推动矿井安全高效、高质量发展。各级干部要进一步提高安全意识，明晰工作思路，坚持目标导向，履行安全职责，提高工作质量，认真研究“一通三防”工作，不断完善瓦斯综合治理工作体系，严格落实“四位一体”瓦斯综合防突措施，细致划分瓦斯区域单元，准确掌握瓦斯浓度高低区域转换情况，全力抓好安全基础工作。要认真做好安全风险研判，动态掌握安全风险级别变化情况，为安全生产提供可靠保证。要充分利用好班前会时间，加大上级文件、安全知识、新安全法的宣传和考问力度，确保上级文件落实到位、安全知识学习到位。要超前研究采煤工作面安全工作，从管理、生产角度全面考虑问题，合理设计、规划采煤工作面长度，积极推广应用自动化生产新装备，为治理灾害创造条件。要加强监测监控系统检查，充分利用好监测监控系统数据资源，分析数据、研判风险点，及时消除隐患，确保矿井安全运行。要加大习惯性违章行为整治力度，杜绝看惯了、干惯了、习惯了的不良行为，确保“人、机、环”安全可靠，实现企业高质量发展。

会上，刘金祥、孙久政、刘丹、陈贵林、刘忠启，公司相关副总师分别结合各自分管工作，就抓好安全生产重点工作提出意见和建议。

公司相关部室及单位负责人汇报了本系统安全生产中存在的隐患和问题整改情况及下一步工作重点。（张宪臣 文/图）