现场指令单、签证结算单

现场签证指令单 项目公司: 工程名称: 指令单编号: （系统连续编号） 施工单位： 所属合同： 合同编号: 事项名称 提出时间： 签证 原因 □设计理解和确认 □设计补充和完善 □设计管理不到位 □优化设计 □功能改变 □管理不到位（包含研发、营销、工程、造价等） 签证内容 （如附有图纸请注明） 注：1、签证单审批通过后，由项目部文员分施工单位、分合同连续编号（总包需分专业）；2、不盖甲方指定印章无效； 3、没有完成情况说明，造价工程师不予以结算； 4、如有图纸及相关资料可清晰表明做法及可计算工程量的必须上传相关附件,完成后不可复查工程量或做法的签证，需上传收单才能有效； 5、完成后10个工作日内上报预算，超时扣款；（每月5日前上月汇总呈报） 施工单位工程负责人： （盖章） 施工单位估价 (元)： 详细内容见附件 施工单位造价师： 签字 签证审核意见 监理单位 审核意见： 监理工程师： 监理单位（盖章）： 项目工程部 审核意见: 现场工程师：签字 项目工程技术部负责人：签字 合同预算部 审核意见： 造价工程师对签证费用进行估算，实行月清月结原则； 审核估价(元)： 造价工程师： 签字 合同预算部经理： 签字 项目负责人 审核意见： 10万元以下项目总经理审批同意签发； 工程副总： 项目负责人：(盖项目公司公章) 集团审批 审核意见: 10万以上须报集团成本中心总监、执行总裁审批同意签发； 成本中心总监: 执行总裁:(盖项目公司公章) 签证完成情况 完成情况 实施完成时间；及质量状况； 监理工程师： 建设单位工程师： 项目工程部经理及副总： 项目公司负责人： 施工单位结算价 (附每单的结算书） 预算人员： 注：1、本现场签证单未盖章者不能做为结算依据； 2、超过10万元必须有集团审批意见方能有效。 3、盖章完成后发给施工单位作为施工依据，施工完成后，施工单位提交该表给工程部经理及工程副总签字说明完成情况后，提交工程部文员进入结算阶段。 4、本表格一式六份，建设方工程部、预算部、工程部文员各一份，施工方三份。 第10页，共10页 签证结算单 项目公司：从现场签证单直接引用 工程名称：引 用 指令单编号: 从现场签证单直接引用 结算单编号：（系统连续编号） 核定内容及依据： 根据现场签证单资料（签证单编号： 引用 ），根据现场核实的工作情况，结合合同条款 条约定，现将有关费用予以核实。 1、经济责任界定。（按照施工合同条款约定，是否应由建设单位承担经济责任。） 2、经济核定依据。（合同、定额、文件、材价文件等。） 相关辅助材料见附件：[签证单（编号）、收方单、设计变更、施工图等。] 具体审核情况如下： 序号 项目名称 单位 施工方报送 预算部审核 备注 工程量 单价 合价 工程量 单价 合价 1 2 合 计 - - 合同预算部审核人：审批意见 合同预算部经理复核： 审批意见 工程技术部负责人：审批意见 成本中心负责人：审批意见 项目公司负责人： 执行总裁：审批意见 审批意见 甲方(盖章)：项目负责人签字后方能盖章 乙方(盖章)： 项目负责人：打印后补签字 授权代表： 日 期： 日 期： 自双方盖章生效后，即表示双方对此项签证费用的相关事项已全部协商完毕，不再发生其他分歧及争议. 注：1、此单作为合同最终结算的依据。 2、超过10万元由集团终审后才能盖章有效 3、本表一式贰份，项目合同预算部、施工单位各一份。 下面是马云的经典语录！！！不需要的朋友可以下载后编辑删除！！谢谢！！ 马云经典语录大全 1、阿里巴巴公司不承诺任何人加入阿里巴巴会升官发财，因为升官发财丶股票这些东西都是你自己努力的结果，但是我会承诺你在我们公司一定会很倒霉，很冤枉，干得很好领导还是不喜欢你，这些东西我都能承诺，但是你经历这些后出去一定满怀信心，可以自己创业，可以在任何一家公司做好，你会想:“因为我阿里巴巴都待过，还怕你这样的公司?” 2、我们家保姆，我给她1200元，杭州市场价800元。她做得很开心，因为她觉得得到了尊重。而那些高层他们月薪四五万元，即使你给他加一万元丶两万元，他也不会感到什么。但是你对广大员工增加一些，那么士气会大增。 3、自创业以来，阿里巴巴公司最初的18个创业者，现在一个都不少。别的公司出3倍薪水，员工也不动心。马云还说风凉话:“同志们，3倍我看算了，如果5倍还可以考虑一下。”对其中奥妙，马云是这样解释的:“在阿里巴巴工作3年就等于上了3年研究生，他将要带走的是脑袋而不是口袋。” 4、在点评《赢在中国》一位选手的时候，马云说道:“你自己很善良，也很有激情，也很幽默，也会讲很多的故事，但你的团队离开你的时候，你要想到一点，我们需要雷锋，但不能让雷锋穿补丁的衣服上街去，让他们跟你分享成功是很重要的。” 5、要是公司里的员工都像我这么能说，而且光说不干活，会非常可怕。我不懂电脑，销售也不在行，但是公司里有人懂就行了。 6、收购雅虎中国之后，整合问题又摆在马云面前。这次马云非常果断，“什么都可以谈，只有价值观不能谈判”，这是马云收购雅虎中国时的核心原则。一家公司一旦扩张到500人以上，仅仅靠财务丶人事上的管理很难继续成长，必须借助统一的价值观聚集人心，马云深谙这样的道理。 7、我们选择雅虎，是因为雅虎有世界最强大的技术，雅虎在