关键词:#实战采购篇 #采购订单 #采购流程

早上好，今天是《软装严选·成长营》陪你一起成长的第188天，欢迎进阶软装采购流程。

导读

采购环节是整体项目中最重要的环节，也是确保整个项目按标准完成的基准之一，本讲讲解流程环节具体要做哪些工作， 帮助自己节省时间及成本。

本期我们来聊聊关于 “采购流程”的那些事儿，主要想解决以下问题:

1、不清楚软装项目的采购流程，不清楚该从哪儿入手，怎么办?

2、软装采购流程都有哪些高效的可执行步骤呢?

3、采购过程中不会议价，询价，吃了不少亏，怎么办?

设计师做采购的情况比较少，设计师与采购打交道有很多苦恼:

厂家催款，找采购；

货物没到现场，找采购；

设计师选好的产品，因为工艺不达标，项目款不足，换换换产品，找采购；

这个椅子腿断了，找采购......

做软装采购的小伙伴表示：自己太难了，如果没有采购的情况下，这些工作是要设计助理要兼做的哦！

通用的采购流程参考

1.

软装采购流程的7大步骤

软装物品庞杂，在采购的过程中可能会因为供应商的来源不同、采购方式不同或是采购对象的不同存在流程上的差异。

那7个步骤到底是什么呢？

01、采购计划

采购员应根据请购单和公司生产计划、销售计划制订采购计划。大型的甲方公司还要执行采购招标计划等。

考察供应商是否达到自己的要求，考核的内容除了产品质量之外，还有配合度，资质，品牌信誉度，性价比等等。

供应商选择是个相互选择的过程，发展确定资源战略，制定资源需求，潜在供应商等，都是为未来实现高效采购，减少采购损耗铺路。

03、询价、比价、议价

甲方公司有严格的采购规范标准，你在跟甲方公司打交道时会有各种各样的流程及比价，这是工作所需，也是必须要执行的过程。

1)询价的目的和意义

2)执行询价议价的记录表

询价议价记录表主要信息:物料名称-采购数量-供应商名称-品牌-原采购单价-议价单价-议价后优惠总价-付款方式-交货日期-交运方式。

询价议价记录表

3)询价议价小方法

一份软装采购所有产品类的可以同时发送2-3家进行询价，定制类的家具可以同时咨询3家以上，确保工期与定制工艺，商业项目饰品摆件类也可以直接淘宝网店询价。