SEMP产品为企业管理赋能
自 2008 经济危机以来,我国宏观经济持续下行,以往靠低廉资本成本和人口红利建立起来的竞争优势已不复存在;另一方面,随着全社会信息化水平的不断提升,企业生产经营。各环节产生的数据越来越多,可采集的数据量也越来越大。因此,如何充分挖掘信息价值、最大化业务价值,打造智能化企业,重塑竞争优势,提升行业地位是每个想要走出当下低迷的宏观经济泥潭的企业无法回避的问题。
上海数聚股份自 2007 年成立以来一直专注于商业智能领域,通过帮助客户利用企业大数据 BI 技术促进企业数字化转型,提升生产经营效率,规避组织运营风险。数聚结合自身多年的企业管理经验,丰富的 BI 项目案例以及不断的技术研发积累,总结出一套行之有效的解决方案,并将其以软件系统的形式落地——智慧企业管理平台(Smart Enterprise Management Platform,下文统一简称 SEMP)。
SEMP 自第一版发布以来历经了众多项目的实施检验,在为越来越多的用户带来经营改善的同时,自身的功能也在不断优化与完善。经过产品团队的辛苦打磨,如今,SEMP V3.0 正式对外发布。SEMP3 除了延续既有的体系架构,优化操作体验外,也带来了崭新的应用功能,如今 SEMP 集经营监控、自主分析、固定报告、知识共享于一体,真正成为一个帮助客户实现“决策体系化,管理标准化、系统平台化”的重要管理平台。
图1 SEMP 3.0界面
企业信息流转当中出现问题
信息化的发展,跨产业链多领域的数据产品应用,使得数据呈现爆炸式增长。现阶段,国内企业在信息价值的挖掘方面普遍存在两个问题:
1、信息增长迅猛
现阶段的系统无法很好的利用并且挖掘这些数据的信息,亦或是庞大的信息量使得当前系统运行缓慢。
2、管理者难以从多渠道实时地获得想要的信息
这不仅会导致决策滞后,错失商机。而且固定的报表,无法从多维度分析也会导致管理者思维定势。
SEMP——决策体系化、管理标准化、系统平台化
智慧数聚管理平台(SEMP)是国内领先的数据平台。SEMP通过模拟经营管理者决策,分析事务的神经网络模式,将战略目标/决策问题进行层层拆解并预警提示各指标运营状况。将此业务拆解以图形化的方式进行展现,用直观的方式串联业务条线,明了的显示当前指标状态,让用户可以追踪定位当前企业运营的关键性指标,及时进行相应的决策制定。于是形成了以 “根指标-指标树-报表” 这种业务层面逐步细分,层层下钻的分析理念,以此支撑公司决策体系中,战略管理环、管理控制环等的闭环管理、环环助力企业更先进、更稳健发展。
SEMP主要功能介绍
SEMP主要功能有:
1.经营监控 —— 实时管控业务运行状态
经营监控是本平台的基础功能,通过对企业经营信息全方位多层次的梳理和组织,构建起一套从宏观(关键业绩指标)到微观(业务报表),从业务信息(预警)到管理行为(行动方案)的应用逻辑。帮助组织各层级用户能快速聚焦,将有限的管理精力和资源投入到所有重要且迫切的业务问题上。实现组织资源的配置优化与使用效率的提升。
2.自主分析——— 灵活挖掘数据资产价值
用户可以利用本功能对已有数据结合个人业务经验进行深层次价值挖掘,灵活搭建属于自己的分析模型,对于企业发掘数据资源价值、积累业务分析经验、沉淀管理资产具有现实和深远的双重意义。
作为数聚多年项目经验沉淀与技术研发的产物,在云端提供了基于众多行业龙头企业客户管理实践的行业模型,用户可根据自身业务实际选用合适的模型,辅助分析。
用户可在将日常业务数据(如 Excel)直接导入 SEMP,不用 IT 人员参与,只需简单拖拉拽即可实现业务分析尝试,发现各种数据背后的业务线索和规律,辅助业务管理,提升决策的准确性与可靠度。
3.固定报告——简化日常数据整理
此功能一方面帮助相关业务管理人员以实时自动化更新的方式替代原来的定期重复手工劳动,可极大地节省操作时间,提高工作效率,引导相关用户将精力投入到价值更高的数据价值挖掘和业务分析中去;另一方面,固定报告以标准化的格式和优美的可视化展现提高了内部工作的规范化水平。
4.知识共享——搭建学习型商业智能平台
一方面,用户可以在自主分析模块中将自己创建的分析模型保存在系统中并分享给其他相关用户,邀请其他用户共同参与讨论分析,同时供其他同事借鉴使用。
另一方面,用户可在“指标看板”和“报表浏览”页面将个人关注的信息以截图/文字/批注(PC 端)和语音(移动端)的组合通过邮件/任务(PC 端)或短信/微信/朋友圈(移动端)分享给其他人。
SEMP案例运用分析
广西玉柴案例
广西玉柴机器集团有限公司(简称玉柴集团)成立于1951年,是全球第二大独立柴油发动机制造商,中国第一家在境外上市的企业。
其信息化建设发展已经覆盖到了各个模块。如何有效的将各个系统的信息资源汇集起来,实现从数据到信息的转化,同时满足数据时效性、经营指标的多视角分析、企业指标库的调整适应性等要求,从而完善玉柴经营指标决策体系,促使信息转换为知识最终转化为利润的可持续性成为了玉柴接下来的主要任务。
在玉柴机器的项目实施过程当中,数聚股份自主研发的数聚智慧企业管理平台(SEMP)起到了至关重要的作用。
其中,数聚智慧企业管理平台的经营指标体系这一业务应用,其方法论是模拟人发现问题,探究问题,解决问题的思路,具体是指在以描述企业总体现状和指标业务拆解表现,查看相对应基础经营节点的状况为企业寻找业务痛点和发现经营问题,以探查企业的管理缺陷提升管控能力进而实现企业效益最大化。
数聚智慧企业管理平台的经营指标体系
SEMP在玉柴项目当中的使用实现了客户的玉柴机器生产模式创新和技术功能创新,真正发挥出了将海量数据转换为提升经营管理效率的作用,促进了企业健康快速发展。
本项目主要实现了:
1,订单生命周期系列应用,可以精确关注到各类订单状态的关键阶段监控和效率提升,大大缩短了客户从下单到交货的时间;
2,存货报表原12天制作周期到短短小时级,大大降低报表制作及流转成本;减少了数据出具到上报的中间环节,将时间节约在生产监控上;
3,及时监控关键指标并提供实时预警,从而可以及时发现问题和解决问题,大大减少了企业运营的风险。
海航集团案例
海航集团成立于1993年,20多年的时间里,海航集团成功实现了从单一的地方航空运输企业发展成为以旅业、实业、资本、物流、生态科技为支柱的大型企业集团,业务版图从南海明珠初步发展到全球布局,总资产逾6000亿元
目前的航空业务分析系统不能直接体现现象的因果分析。因此急需一种建设性和有见地的方式呈现数据。
SEMP系统采用稳健的先进技术,以易于使用和解释的格式为航空公司提供更加准确和实时的信息。
应用能够改进航空公司的绩效,提高公司员工的效率,从而提升客户满意度。第一时间利用市场机会,提高收益分析效率;对潜在的业务问题,通过实时的监控做出更快的市场反应;可以准确地解释大量分散数据,为用户提供可操作的洞察信息和因果分析,更快更准确地响应区间内竞争冲突,实时监测市场动向发现经营漏洞;跨多个细分市场、收入来源、市场和网络区域提供全面、富有前瞻性的观点预测。
宁波大发化纤案例
宁波大发化纤有限公司创建于1995年,地处杭州湾跨海大桥南岸的杭州湾新区,是全球最大产能的再生中空涤纶短纤维生产企业之一。
随着公司规模的不断扩大及业务的高速发展,信息化建设也进入了快速发展的阶段,以实施ERP系统为核心,目前已经逐步建立起了与公司管理和经营相适应的信息化平台,为企业改革发展、产品创新、管理创新和运营管理提供了重要支撑。信息系统中积累了大量的业务过程数据,缺乏整理、分析和直观的展示,未能把数据转化成信息,使人员能够看懂、理解,数据的价值未得到真正的发挥。随着公司运营管理的需要,直观、量化的指标数据及时反映公司的运营状况,实现数字化的运营管理,成为公司急于解决的问题。
SEMP产品在项目中的运用将公司的经营分析和报表的生成自动化,智能化,指标体系化,数据办公移动化,使公司管理决策智能便捷度提升到新的层次
数聚股份作为大数据BI解决方案提供商,拥有国内最大的BI团队;为企业提供的服务种类有:结合软件解决方案的管理梳理和咨询、业务分析(BA)、系统设计、项目实施、售后服务、产品培训等,涉足的项目包括企业/政府大数据平台构建、商务智能、数据仓库、绩效管理、管理驾驶舱、集团管控、数据采集、报表中心、风险管理等等。 返回搜狐,查看更多
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