【深圳实践】深圳湾超级总部基地控制性详细规划
获得奖项:二等奖(2015 年度广东省二等奖)
项目类型:控制性详细规划
编制单位:中国城市规划设计研究院深圳分院
编制时间:2011.6—2014.3
深圳湾超级总部基地位于华侨城地区南部的滨海地区,是塘朗山—华侨城—深圳湾城市功能空间轴的核心城市功能区段之一。该片区因深圳湾滨海地区、深港西部通道口岸、地铁 2/9/11 号线、深圳湾公园、红树林保护区、华侨城内湖湿地、华侨城主题景区、大沙河及沙河高尔夫等城市功能要素的组合,以其得天独厚的资源禀赋成为环深圳湾地区未来最有效和价值最高的土地。
中规院自 2001 年起开展该片区的详细蓝图工作,其后以动态跟踪服务的方式,在长达十数年的规划服务期内,提供了华侨城南填海区不断的城市设计方案修改工作。
随着经济、社会形势的变化,深圳湾华侨城南填海区从原有单一的“滨海城市住区”到复合的“滨海文化商务中心”再到“超级总部基地”,从单纯的城市空间设计发展到城市生活方式的引导,确保为城市设计的社会目标与空间结构打下良好实现基础。
超级总部基地是城市在全球经济产业链条中最终级地位的典型代表,是未来深圳发展成为世界城市的一个功能中心。规划依托超级区位优势,吸引超级经济功能,打造超级城市形象,使之成为提供体验深圳滨海生活方式的城市地区;展现城市社会面貌与建设标准的核心地区;同时也将成为应对深圳市文化创新和新经济需求的平台与深圳参与区域和城市间竞合的有效载体。
规划秉持“深圳湾云城市”这一核心理念,打造基于智慧城市和立体城市,虚拟空间与实体空间高度合一的未来城市典范,构建世界级滨海城市天际线。将“1 个立体城市中心 +2 个特色顶级街区+N 个立体城市组团”作为整体结构;以轨道枢纽区为核心,建立圈层式跌落的强度模型;通过地面、地下与二层步行系统等多维度交通模式串联各功能组团,优化人性化交往尺度空间。
规划总用地面积 117.4 公顷,除现状保留用地外,不增加居住用地,规划以商业服务业设施用地为主。为体现规划的灵活性和适应性,加强政府公共职能,适应市场经济的需求,本规划根据主次干路、绿廊等将本片区划分 9 个开发控制单元,总建筑面积 450 万~ 550 万平方米。
此外,在“高起点定位,高门槛准入,高标准建设”的指导思想下,对于产业导入提出了分区、分类、分级的组合开发模式,依据景观交通资源特征限定各区准入企业的类型与规模门槛。建议云中心区以吸引综合运营商,云岸线区以吸引国际标杆企业入驻为首要任务,借此实现深圳世界级城市理想。
目前,城市设计正逐渐成为可视化的决策平台,而本次控规便是深圳市探索城市设计法定化的一种新路径,通过长期的规划跟踪与国际化的设计工作坊,进行详细的城市设计研究,并最终在此基础上形成单元化总量控制的控制性详细规划。本控规具有一定规模弹性,更偏重于建筑空间、开放空间的城市设计控制指引,是深圳应对城市重点战略开发片区采取的灵活、独特的创新形式,与法定图则形成了城市“双控”机制。
同时伴随着城市需求的不确定性,我院将与时俱进地继续跟踪服务于该项目;转变传统控规以刚性控制为主的技术特征,应对将来规划内涵扩展的丰富性与时代性,提供弹性、动态的修正式控制性服务规划。
规划总平面图
土地利用规划图
规划区位图
日出剧场远眺超级总部效果图
婚庆广场远眺超级总部效果图
规划鸟瞰图
立体公园鸟瞰图
目前超级总部基地已被列入深圳 13 个重点区域,由市长亲自挂帅,市重点区域开发建设总指挥部直接负责规划实施和建设推进工作。加快推进超级总部基地开发,是市委市政府着眼推动城市新一轮大发展作出的重大战略部署。目前,轨道 9 号线、11 号线深湾站工程建设已基本完成,轨道投融资上盖物业和中信证券总部等地块已启动建设,联泰9 号地块规划调整的谈判工作也正在进行。
此外,在本规划基础上,由市规土委负责牵头,协同市发改委、市金融办、市投资推广署等部门进一步完善市场需求分析,创新土地开发模式,编制完成了《深圳湾超级总部基地开发建设模式机制研究》,建立更为精细化、弹性化、组合化的土地开发机制,为后续的土地出让与全球招商工作奠定了坚实的基础。 返回搜狐,查看更多
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