正弘城的开业，对郑州商业意味着什么？

正如2018年“双十一”天猫的2135亿元单日成交纪录，在今天已俨然成为业内外研究讨论的对象一样。实体商业在这次新技术革命的冲击中面临着巨大的考验。有人说它模式陈旧将面临崩溃，也有人说它迎来了一次变革的机会，未来的空间将会更加广阔。但不管你喜欢还是不喜欢，作为实体经济的从业者，都要应对这种冲击。

郑州商业品牌档次及时尚度

当然，2014年可以算是郑州商业发展历程中的一个分水岭。随着传统百货商业黄金时代的逐渐退去，购物中心从数量、质量上都开始成为主流，这其中也包含了代理商及品牌商在开店渠道的选择上，也逐渐有所转移。

郑州商圈分布现状

业态更加复合型、体验更加多元化的购物中心的崛起也逐渐满足了各个阶层消费者的需求，为顾客提供了良好的一站式服务体验。郑州也由此形成了一个城市级商圈、两个副中心级商圈及六个区域型商圈。而地处城市副中心商圈“花园路商圈”的正弘城，也可谓是郑州首个真正意义上开业的地铁接驳上盖购物中心。

历时四年筹备与建设，17万m²的正弘城能否扛鼎郑州商业

从2014年6月正弘城打下第一根桩基开始，四年过去了，花园路商圈立足于行政、金融、文化和娱乐四大功能中心，逐渐成长为成熟的高端消费型商圈。区域内的零售业态不仅经历了翻天覆地的变化，整个商圈的格局和市场地位也得到了空前的提升，尤其是随着贯穿城市南北的轨道交通2号线的开通、以及横跨城市东西的农业快速路的开通，可以说使正弘城从区位及交通通达方面占尽了“地利”。

作为一个轨道交通2号线、8号线的上盖购物中心项目，正弘城商业总建筑面积达到了17万㎡。项目商场部分客用卫生间数量18个，员工卫生间数量18个，母婴室4个，手扶梯78部，直梯24部，停车位超过1500个。主力店包括CGV影院、未来动物城、西西弗书店、蔚来汽车NIO HOUSE、DO JUMP蹦床主题公园等。

商场已入驻品牌460余个，开业当天围挡待开的店铺数量仅为27家，开业率达到95%，出租率近乎100%。不得不说，这是郑州近年来开业或试营业当天开铺率最高的项目。

2018年中国代表性开业购物中心项目，正弘城的试营业率（或开业率）是截至目前最高的

因此无论从哪个角度来看，正弘城的亮相，都将成为郑州商业发展史上极为重要的里程碑，也是2018年中国实体商业零售领域最引人瞩目的大事件之一。

前面做了这么多的铺垫，现在我们来看看这个项目从规划设计到落地招商及品牌组合方面究竟是个什么样。

首先在商业设计方面，无柱设计（二层往上的交通空间平台均为悬挑设计，结构柱均退至店铺内，使得店铺之间的可视性最大化，商业价值最大化）、采光穹顶的应用（4150m²超大玻璃穹顶(面积约2.5个港汇穹顶)，自然日光投射而下，购物尽享户外阳光）、互动平台设计（正弘城4F、6F分别设置了面积约为270m²和90m²的互动平台。此外，还在7楼打造了8米挑空，逾500㎡的北郑州最佳观景平台“正弘之眼”）、飞天梯（设置4F至6F、6F至8F两个飞天梯，增加顾客体验感的同时有效引导客流）、同层停车（正弘城2F-5F设置7层(含夹层)同层停车，车位数503个; 实现停车场与购物中心无缝对接，增强顾客购物最后100米的舒适体验感）、空中花园（正弘城顶层将打造成为一个具有艺术感、空间感、体验感的空中花园，花园面积达4000平米。植物和水系带给人们舒适、放松的感觉，同时结合餐饮、体验等业态，成为休闲、娱乐、放松、体验一体的屋顶花园。花园的景观设计由美国SWA设计公司负责）等亮点不仅大大提升了整个商业空间的体验和舒适性，更为郑州商业留下来又一个富有一流底蕴的购物中心；

位于七楼的“正弘之眼”，已经成为达人网红的打卡“圣地”

图｜王端阳

其次，除了项目本身良好的硬体条件之外，如何融入更多体验元素和主题基因，也是当下“体验经济、体验式消费时代”的一个很重要的关键词。在这方面，正弘城的团队根据消费者的兴趣、爱好、年龄、知识和教育背景以及社会角色等因素，将购物中心细分成与之相对应的主题鲜明的消费空间，借业态及品牌组合，通过建筑设计、室内装饰、商场服务等细节的组合，让消费者形成鲜明的视觉和感觉冲击。并分别在B1、3F、4F、5F、8F打造了“食光里”、“宴豫·饕客”两条美食街区，“Kids Story”、“潮馆”、“Power Zone”三个主题馆。通过对主题的具象挖掘及特色打造，使顾客能够享受到更多美好而丰富的体验；

正弘城主题馆

图｜王端阳

第三，在业态及品牌组合方面，也涵盖了主力店、精品、化妆品、餐饮美食、儿童、服务娱乐、潮流时装、珠宝名表、鞋履箱包、生活配套10大品类，其中有近80个品牌为首次进入郑州市场。而在品牌组合方面，除了一楼云集的27个国际化妆品牌外，还吸引了包括Emporio Armani、Max Mara Studio、Coach、MichaelI Kors、MCM、Hugo Boss在内的品质轻奢品牌，Karl Largerfeld、Bora Aksu、I.T、i.t、Aape等在内的引领潮流风向的时尚及设计师品牌。在整个零售品牌的氛围中，女性购物消费也占据了主力群体。

在全国商业项目招商局势一片严峻的大环境下，正弘城能有如此的招商成绩不得不令人拍手称赞。这其中除了一部分主观因素外，其背后所蕴含的商业运营能力，也是所有品牌最终选择入驻的重要条件之一。

这其中，我们拿昨天正式开业的Karl Lagerfeld做个举例。

夜幕下的Karl Lagerfeld店铺

图｜高尚忍

作为一个年轻、时尚的轻奢品牌，自2013年正式进军中国市场以来，六年时间已经开出了14家门店。而该品牌的创始人正是被全球时尚界人士视为时尚界的宗师级人物，在中国则被称为“老佛爷”的Karl Lagerfeld，同名品牌覆盖了皮具，服饰，手表和香水。在竞争日新月异的今天，如何脱颖而出也一直是该品牌一直在思考和极力想要解决的问题，也因此其进入中国市场后并未迅速的大肆开店，而是通过实际的店铺运营不断的研究顾客的消费喜好及消费能级。

最终将成衣的产品售价定格在3000-5000元，这样的价格体系在轻奢品牌中是比较有竞争力的。同时在服务体验及品牌传播等环节，也都做了相对针对性的改善和部署，使之迅速吸引了大批年轻、对生活有所追求、对时尚相对敏感的年轻女性客群。而该品牌最终能够牵手正弘城并在此开出其在河南市场的第一家店，也反映出品牌与商场间在多方面形成的共鸣及商品氛围匹配度的结合（招商犹如谈恋爱，要双方都彼此欣赏才能最终融洽）。

位于正弘城1F的Karl Lagerfeld，也是该品牌在中国开出的第15家店

在托尼主编看来，Karl Lagerfeld的进驻也从另一个层面表达出了正弘城在核心零售商品方面的定位就是“时尚、轻奢、品质”。毕竟在当下，中国的消费者们已经从早期的只认大牌，只买最贵，渐渐转变为对品质细节的把控、崇尚自由的消费理念、强调个性化的产品和服务层面。

正弘城的开业，之于郑州商业意味着什么

近几年郑州商业的发展，可以说是格外的闪亮。虽然与同为新一线城市的成都、武汉、长沙等还有一定的差距，但随着郑州迈入城市发展的“快车道”，这些差距也都在一点点的补齐。从2014年华润万象城的开业、到2015年丹尼斯大卫城的开业、2016年锦艺城购物中心C区的开业、再到2017年CityOn熙地港的开业，近乎每年郑州都能迎来大型优质购物中心的开业。

不仅象征着越来越多的发展商、运营商、品牌商对郑州市场的看好，更意味着巨大的消费潜力无时无刻不吸引着门外的人往里“挤”。而从相关规划中也可以看出郑州对未来商业规模的愿景，随着城市人口的不断增加及产业发展的迭代升级，商圈的发展也将更加多元化。

这其中，作为这座城市的新生代商圈「花园路商圈」，雏形始于上世纪70年代，彼时正道花园百货的前身“花园路百货商店”正式开业（此后分别经历了1995年重建开业的花园商厦、1999年改制后的正道花园百货两个历史性的阶段），而后至1983年紫荆山百货大楼开业，“二龙戏珠”下正式坐实了「花园路商圈」这个概念的初步形成。

在此后尽三十年的发展过程中，丹尼斯百货花园店、大商新玛特郑州总店、正道中环百货（前身为中环百货，于2005年被正道商业并购）、农科路酒吧一条街、新田360广场郑州国贸店、兰德中心·慢生活、郑州万达中心金街、建业凯旋广场金街相继开业，更是进一步使得花园路商圈的规模与质量不断加大变强。

此外，随着郑州产业发展的突飞猛进、城市框架的不断拉大以及交通等各项环境的不断改善与提升，「花园路商圈」的优势也愈发明显。一条城市级主干道+轨道交通2号线南北串联+一条东西贯通城市高架+商业分布于主干道东西两侧，今天的花园路商圈在布局上与二七商圈的多点状分布也形成了较大的差异与对比，各项目间的联络也因为一条简单的“城市动线”而显得更加清晰。而根据相关的数据显示，目前地铁2号线关虎屯站+东风路站的客流量已经超过了地铁1号线二七广场站的客流量。

因此在郑州商业观察看来，随着正弘城的加入，无论是对消费市场还是整个花园路商圈的进一步提升与发展，都起到了至关重要的作用。

夜幕下的正弘城

图｜摄影师代乾 返回搜狐，查看更多