俞敏洪：被记过、被做空、错过风口，我的成功就是一部崩溃史

但是关于俞敏洪生活的细节，创业的细节，很难用只言片语来讲述。更别说他曾经历过很多孤独和撑不下去的时候，在他的故事里，我们看到的是一个真实的个人，如何在命运的激流里漂游。

1

从北大的退出

成就了新东方

俞敏洪二十七八岁的时候就成为了北大的老师。在很多人看来，这都是一份令人羡慕的工作，其实当时俞敏洪也很想留在北大，但同时，他也想出国留学。

他的原计划是出国留学深造之后再回来继续教书，但生活哪有那么顺利的事情，他出国留学的这个梦想，从一开始就困难重重。

1980年俞敏洪刚到北大读书，那个时候，出国留学还是一件不常见的事情，到了1982年，陆续开始有一些学生北大毕业后出国留学，老师也鼓励同学参加托福考试，但能够出国留学的，还是少数。

到1986年，开始出现了“出国热”，那时的俞敏洪已经成为北大老师，他的身边开始有很多出国深造的朋友。

“如果我一直留在北大教书，不出国深造的话，那么我将在未来的世界失去机会。”

这是俞敏洪当时的想法， 也是当时很多出国的人的普遍想法。

而对于他来说出国留学最大的困难就是钱。

在北大教书的工资，是远远不够的，于是他只能争取奖学金，但是由于一些特殊原因，他错过了奖学金的发放时间。

此时俞敏洪意识到，想去美国留学，只能靠自己赚钱了。

他一边在北大继续教书，一边选择参与一些培训机构的托福、GRE课程的教学工作，每月在培训机构兼职收入差不多是他在北大的十倍。

中关村礼堂”时期，俞敏洪每次课后，都会被学员团团围住，为他们解惑答疑。

这给了他一个启示：参加培训班能赚钱。既然这样，还不如自己开一个培训班来钱更快，于是他就在北大成立了一个托福培训班。

但是他没有证照，当时他也不知道到哪里去办证照，虽然借着北大的名声和学生的帮助，他的培训班办起来了，也招收到了一些学生，却也引来了北大领导的指责——因为北大本身是有托福培训班的，他相当于抢了北大的生源。后来甚至和学校领导发生争执，被记过处分。

这个记过处分是导致俞敏洪做出影响一生选择的重要因素。

因为被记过，他无法享受北大教师的分房、出国进修等福利待遇。与其在北大过的不如意，不如自己主动离开再出去开班。

新东方便从这里开始。

1993年11月16日，在中关村二小一间不足10平方米的教室里，第一所新东方学校——北京新东方学校诞生

这是俞敏洪的从0到1，充满了命运的反转，也充满了悲情主义色彩。

因为想要留学——去培训机构兼职赚钱——兼职收入高萌生了开培训班的想法——在北大开了培训班——私开培训班，被处分——北大这份工作开始变得不如意——离开北大。

每一步的选择都影响了未来的命运轨迹，所以每一个选择和决定也都显得十分重要。

对于俞敏洪如此，对于很多人也是如此。

2

上市敲钟有多喜悦

下一刻就有多寞落

新东方在纽约敲钟那天是2006年9月7日。

9月7日早上9点，俞敏洪登上了纽交所的敲钟台。那天，和他一起登上敲钟台的还有新东方的元老，徐小平，王强，俞敏洪的同宿舍同学包凡一，还有新东方当时的两位副总陈向东、沙云龙。

新东方在美国纽约证券交易所成功上市

这是新东方无比辉煌的一天，新东方成了在美国上市的第一家中国教育公司。

在整个上市过程中，俞敏洪几乎一整天都在接受各种媒体的采访，讲述新东方的故事。参加纽交所出面举办的欢庆和招待晚宴，差不多所有人都喝醉了，在晚宴上，俞敏洪还做了一场关于新东方未来的演讲。

这是新东方在成长过程中所要到达的一个站点，也是无比辉煌和值得狂欢的一刻。我们看到的是，上市、敲钟，俞敏洪登上了各大新闻版面的头条，各种采访稿出炉，一时间所有人都知道了新东方的创业传奇，俞敏洪也受到前所未有的追捧……

而我们看不到的是，那天晚宴之后，俞敏洪一个人走到了哈德逊河边。他在河边独坐了一个小时，他就坐在那想，新东方上市之后怎么办，以后怎么办。

敲钟的那一刻有多喜悦，下一刻就有多迷茫和失落。

这份失落也许常人不能理解，但俞敏洪想的是，他和那么多朋友一起好不容易打拼出来这份事业，随着新东方的上市，对于朋友们来说，可以把股票换成现金了，也会渐渐从董事会离开，各自去做自己想做的事情。

过去的一段友情就要结束了。

新东方创始人合影（从左至右依次是王强、徐小平、俞敏洪、杜子华和包凡一）

俞敏洪要面对的未来是新的团队，新的合作成员，还有很多新的发展计划，无数投资人的期望……身上的压力可想而知。他的股票还不能随便卖，其他人都可以在非常短的时间随便卖股票然后走人，但是他不行，对于他来说，他和新东方是锁定的关系。

“这种感觉其实非常矛盾——我不能因为新东方成功上市就放松、可以过另外一种人生了，反而觉得被套牢了，要去过一个被锁定的人生，而且被人期待，那种感觉并不好受。”

上市之后他要面对的是新的“长征”，也许那天敲钟之后在哈德逊河边独坐的一个小时，已经是他能够安静喘口气的短暂时刻。为公司上市努力的阶段过去了，来不及太多的思考，新东方又遭到浑水公司的恶意做空，股价开始下挫，俞敏洪的新挑战又来了。

3

在线教育

与新时代擦肩而过

随着互联网时代的到来，在线教育业务正如火如荼地发展，或许比起市场上的很多新起的在线教育机构，新东方的在线业务并没有那么受到关注。

90年代的新东方已经成为中国学子留学备考的选择。图为中关村礼堂前，报名长龙蜿蜒数百米。

其实新东方的在线业务很早就开始启动和投入了，2000年，新世纪的伊始，互联网浪潮在中国萌芽，新东方就成立了新东方在线。

和互联网的野蛮生长不同的是新东方在线在发展过程中却遇到了许多的波折。

第一个波折是联想的退出。

新东方在线刚刚成立的时候，靠自己的力量很难开始，刚好当时联想在布局在线战略，投了很多在线公司，于是一拍即合，投资了新东方一起成立了新东方在线教育公司。

但是到2002年左右，联想把在线战略放弃了，也对新东方在线撤资了，于是新东方在线就完全变成新东方自己的了，由于当时互联网行情忽冷忽热，新东方也不敢投入太多，这也和俞敏洪不爱冒险的个性相关，所以新东方在线开始循序渐进的缓慢发展。

北京新东方学校早期报名前台

第二个波折是在线业务和新东方的拆分。

当时新东方在线的负责人叫钱永强，他也在为新东方在线寻找新的发展机会，正值那几年中国电信业务大发展，推出彩信。于是新东方和电信合作了一款英语产品，叫“新东方在线英语”，这款产品需要用户点进去购买，但那时的支付手段远没有现在智能，点击购买很不方便，于是就把费用绑在客户每个月支付的话费中。

后来新东方在线团队发现，点击认真看英语的用户其实很少，于是开始动歪脑筋，做一些很俗的内容，很赚钱，整个团队就陷进去出不来了。

俞敏洪发现之后很生气，就和钱永强说，“如果你们要这么做，我们就分道扬镳。”后来这个团队真拆分出去了。迄今为止，新东方在线也只有不到十亿的规模，和真正的在线教育巨头公司，差距还很大。

2019年3月28日，新东方在线在港上市

俞敏洪现在说起新东方的在线业务，也说了不少发展上的问题，比如他一直认为新东方在线业务只是主营业务的补充，所以要求在线业务必须盈利，因为有了盈利压力，很多事情都不敢随便去尝试，错过了互联网这一波机会红利。

还有不敢在这个新业务上做过多的投资，资源投入的不足，就没有太多的期待，产生了恶性循环。

在线教育是目前教育发展的一个大的趋势，虽然新东方错过了很多的机会，俞敏洪也逐渐明白发展在线业务的重要性，对于俞敏洪来说，这是一个必定要迈过的台阶，因为时代的激流，一直在向前前进。

俞敏洪有一句名言是：在绝望中寻找希望。哪怕最困难的事情，最绝望的处境，在崩溃的边缘，都不要让自己堕落。

生活就像是一个电影里的长镜头，回头看一生也就那么长，但是每一刻都无法重来，每一刻都是当下的正在进行时。

在俞敏洪的人生中，我们能看到，生活这场戏有多难演，也无论多难，也都要尽力演好。

《我曾走在崩溃的边缘》

俞敏洪 著 |2019.4

新东方创始人俞敏洪以“创业维艰”为视角，初次曝光诸多情景与细节，并揭开被事业成功掩盖的那些困难与困惑，现实中的“中国合伙人”，比电影更精彩。 返回搜狐，查看更多