站内广告优化策略:ACOS应该这样解读才合适
赢商荟老魏
跨境电商创业者,资深跨境电商人,外贸(跨境)行业从业15年,有着丰富的平台实操经验,熟悉各跨境电商平台的运营。
长期以来,老魏一直践行“行胜于言”的原则,持续精进,累计撰文1300多篇,分享跨境电商方面的运营经验,总阅读量超过3000万人次。
当前在运营亚马逊平台的同时,其主讲的《亚马逊实操全阶课程》 已举办 62期,为行业输送 4000多名运营实操人才,为跨境电商创业者精心打造的为期90天的 《精英卖家孵化营》 已开展 20期,深得学员的认可。
本文为 "老魏聊电商"系列第1394篇原创文章,如需转载,烦请注明来源"赢商荟-老魏",深表感谢。
现在的站内广告确实越来越不好玩了,竞争激烈,竞价升高,而产品的利润率又越来越低。开广告就亏损,不开广告就没流量没订单,这是很多卖家遇到的尴尬局面。
每个人都知道站内广告玩法的核心在于优化,可真正到运营的实践中,却又不知道该如何优化。
凡事有主次,广告的优化也不例外,虽然广告辐射的数据很多,需要解读和调整的数据也很多,但最重要的数据毫无疑问是ACOS。
如果能够以全局视角,把 ACOS的解读分为以下三个阶段,也许我们对广告的把握就更好一些。三个阶段具体如下:
第一阶段:广告投放之后的2-4周内
此阶段,可以无视ACOS的高低
设置该产品的总预算(即产品的前期推广投入)和日预算,只要 在预算之内,只关注订单/销量和BSR排名,辅助观察关键词排名。
关于广告预算,我的建议是, 日预算大于等于广告竞价的30倍,总预算大于等于日预算的60倍。简单的理解就是,日预算得起码可以支撑得起广告被点击30次,而整个广告预算最起码要做好两个月投放的准备。毕竟,一个爆款的形成,需要基础流量,保证每天广告导入足够的点击,这是基础流量的一部分,而另一方面,一个产品成为爆款,需要时间的沉淀,两个月打造出一个爆款的节奏已经算是比较快的了,而广告就是打造爆款过程中的重要辅助工具。
在这一阶段,我们期望达成的效果是, 以周为单位,销量环比上升,BSR排名环比上升,关键词排名实现从无到有,从“找不到”到“找得到”(我这里是指自己尝试去手工找的结果)。
期间,辅助的项目包括,Review和QA的增加,一方面来自于订单增多之后的自动产生,另一方面来自于确保安全前提下的增评。
第二阶段:在广告投放4周左右
ACOS虽然依然大于或等于毛利率
但较第一阶段有所下降
在此阶段,应该关注的指标包括,总销量比前一阶段增多,BSR排名比前一阶段上升,广告带来的销售在总销售中的占比较第一阶段下降,虽然当前阶段从广告的层面看是亏损的,但广告支出和总销售额的比例开始小于等于毛利率,即总销售达到盈亏平衡或者有一定利润。
此阶段利润虽然少,总体利润率也比较低,但市场份额扩大,即你在该产品的竞争中的相对优势有一定的提升。
第三阶段:广告投放6周之后
ACOS小于等于毛利率或预期毛利率
在这一阶段,通过前边一两个月的推广打造之后,Listing的爆款已初步形成,BSR排名接近或进入头部,这一阶段,广告所带来的订单数量在总订单中逐步减少,而广告也要 通过降低竞价等手段让其ACOS逐步下降,降至毛利率以内,这样,从广告直接的投入产出比的角度,达到盈亏平衡和盈利。
如果对广告的解读能够沿着这样三个阶段的视角来解读,我们再看其他数据的时候就不致于太焦虑,也不致于匆匆忙忙就把广告按了暂停键。在广告的优化上,很多时候,耐着性子观察和等待甚至比盲目的胡乱调整更有效。
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