【农商要闻】省联社党委书记、理事长李亚华对孝感农商银行寄予厚望：蓄势起跳 迈进全省农商行第一方阵

省联社党委书记、理事长李亚华（左一）

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在孝感农商银行机关12楼会议室，李亚华组织召开督办座谈会，认真听取孝感行及辖内各县市行工作汇报，与参会人员亲切交流。李亚华指出，孝感农商行这几年是打基础、负重前行、艰难爬坡的几年，在全行干部员工的努力下，各项工作进步明显，尤其是存款工作取得了历史性突破，辖内各县市行班子年富力强，想干事，能干事，业务发展取得了明显成效，同时对孝感农商行前期工作和下阶段开展的“四项特别行动”给予充分肯定。他希望，孝感农商行在新班子的带领下，再加力度，蓄势起跳，早日迈进全省第一方阵。

李亚华对孝感农商行下阶段发展充满信心，寄予厚望，并对下一步工作提出五点要求。

一是进一步加大基础客户拓展力度。要通过不断抓基础客户、抓基本账户，调优存款、贷款、电子银行客户的客户结构，努力把客户数量做多，客户面做广。尤其要拓宽扫码付、手机银行等线上获客渠道，发挥引存、助贷的支撑作用，逐步推动存、贷款业务向线上迁移。

二是进一步加大微贷推广力度。充分认识微贷是我们农商行一场思维模式、工作方式的革命，要彻底解放生产力，调动一线所有员工营销积极性，扎实开展“万名员工进小微 金融服务我先行”活动；要坚持以微贷为抓手，狠抓微贷投放和客户增量扩面，通过微贷提高小微贷款规模占比，切实把微贷绝对主业地位建立起来。

三是进一步加大存量贷款风险化解力度。要按照 “梁柱子、病秧子、过继子、败家子 ”四种类型，把握好存量贷款的形态和特征，采取相应措施加大风险化解。同时要始终保持推进微贷主业化的战略定力，坚决回归银团贷款分散风险的本源，严控大额贷款投放，做到存量风险逐步有序压降。

四是进一步加大基层网点形象改造力度。要加大基础设施建设，继续按照网点改造三年规划目标扎实推进，不断改善外部经营环境。要加快推进支行转型，推广电子智能设备布局，加强智慧银行建设，树立农商行在当地和同业中良好的现代银行形象。

五是进一步加大党的建设力度。要坚定不移推进全面从严治党、从严治行，强化党的领导，以党建引领高质量发展。要统筹推进疫情防控和安全生产工作，确保全系统安全稳定运行。

省联社办公室主任王服文、发展研究部总经理李锋陪同调研。孝感农商银行班子成员，辖内各县市行董事长、一级支行行长、市行机关相关部室负责人参加督办座谈会。

供稿： 市行办公室

编辑：市行办公室 吴子杨

审核：市行办公室 徐小润 返回搜狐，查看更多