乐视会员贵不贵？3800万销售额背后的故事
15.2亿销售额，一个几近乎疯狂的数字，乐视在今年双十一在全平台拿到了傲人的成绩。而其他商品本文暂时不去谈，且看看乐视会员：
在中国网络发展膨胀速度非常快，而且由于版权意识问题，让大多数早期、中期就畅游于网络世界的人觉得为*流媒体或者软件付费是一件很不可思议的事情 —— 参考微软这十几年在中国发展的血泪史，各位就知道个大概了。
流媒体：在线视频、在线歌曲、在线书籍都属于流媒体。
而随着版权意识的提升，越来越多的人愿意为了流媒体或者软件付费，Apple Store里中国的付费用户在日渐增长，而流媒体网站在免费提供人们观看视频的平台之时，其中的盈利方法就是在视频前端投放广告。在广告越来越长的今天，人们为了省去时间则会购买网站会员 —— 据说现在腾讯视频和优酷视频的广告都已经长达100秒了……
付费，更利于开发者进行产品的优化和发展，始终逃避对于整个互联网生态是非常不利的，只有开发者在产品中的的却却受益，才会让开发者持续地对其精细度、稳定性、功能多元化等等进行优化，而且重视程度更是不言而喻。因而在各位遇到值得称赞的软件或者流媒体的时候，或许你觉得并没有很贵的价格却能给开发者很大的惊喜。
那么乐视作为一家从流媒体起家的网络视频流平台，目前乐视网会员的价格又198元每年和498元每年两个价位，前者只能在PC移动端（电脑、平板电脑、手机用户）进行广告屏蔽，而后者则包括了除了前者外还有超级电视和盒子用户（甚至未来的汽车）进行广告屏蔽，乐视称之为“全屏会员”。
而3800万的销售额，说明了更多的人加入了乐视会员里——从长远角度看乐视目前打造的生态圈，那么会员作为其中重要的一个部分证明他得到了更多的认同。一个拥有紧密耦合性的圈子能给用户提供更加畅通无阻的体验。用户可以以更快的速度获取自己需要的咨询，排除了不相关信息，第一时间得到自己关心的推送——对于喜欢高效率的现代人来说这绝对是未来的趋势和方向。而不具备生态素质，仅仅关心单一方面的厂商，要么就沦为生态厂商的其中一个接口（参照某里和某族）要么就会惨遭社会淘汰。返回搜狐，查看更多
责任编辑：