你们知道5号发工资和15号发工资的企业，区别有多大吗？
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「如何进行职业通道设计」
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民间一直有种说法，发薪日是公司生态的一个缩影，甚至从这里面，可以看出一家公司的好坏。
发薪日期大致归为三类，分别为每个月的：10号之前、10~15号之间、15号之后。
不同时间段对应不同企业，那么发薪日不同，公司有何不同呢？一般来说：
10号之前：多为高科技公司、上市公司、外资公司、国企。
10~15号：部分A股上市公司和效益比较好的、制度比较健全的、注重管理的公司。
15号之后：多为小企业，尤其是社会服务业、劳动密集型公司。
10号之前：多为高科技公司、上市公司、外资公司、国企。
10~15号：部分A股上市公司和效益比较好的、制度比较健全的、注重管理的公司。
15号之后：多为小企业，尤其是社会服务业、劳动密集型公司。
其实，几号发工资并不能完全反映出公司好坏，但是，经常拖欠工资的公司一定要多留个心眼！
对HR来说，几号发工资有什么区别呢？从工作技能上说，这并不是什么难事，就是需要提前做好工资核算等一系列工作，略有繁琐但不复杂。其实，对HR来说，更难的是如何做好薪酬设计！
一位精通薪酬和激励的HR真的是万里挑一！
企业薪酬管理，从来不是发发工资那么简单的事情，更重要的是薪酬管理的合理性与HR执行的合理性。
HR所有模块的工作里，有的可以自己摸索出套路，但薪酬设计不行。
无论是你想转做薪酬模块，还是已经从事了薪酬工作，都需要不断学习薪酬设计知识，掌握薪酬设计工具。
对企业而言，岗位薪酬职级体系是一个重要的管理工具，是对一项工作的简易、轻重的划分，可以帮助企业提升人效降低成本。
对于HR来说，一套合理的岗位薪酬体系，可以对员工起到很好的激励作用，大大降低员工的离职率，并在公司内形成良性竞争。
本期给大家带来【岗位薪酬职级体系工具包】，将薪酬与职级体系完美结合,相辅相成，搭配300+岗位职责说明书，以及各行业成熟的岗位薪酬职级管理办法，助力企业提升管理水平。
岗位薪酬职级模板
这套模板覆盖了10大行业的200+职位，包含T/P/M等各种职级序列，通过员工的职务以及级别来确定对应薪酬，将薪酬与职级结合起来，可以对员工形成有效的激励。
各岗位能力模型图
这份资料包中的能力模型图均是由该行业专业人士编写，力求给HR最准确的参考，帮助企业制定出最为合理的薪酬人才管理体系。
各岗位职能说明书
没有合理准确的岗位职责说明书，就无法给岗位薪酬职级体系提供良好的参考。这份资料包中的300+说明书保证权威准确，能够成为企业内指导性的管理文件。
各职级、部门考核办法
现实中的典型案例配合讲解分析，帮助HR游刃有余的掌握考核办法与薪酬的结合。
职等职级设计模板
可以拿来即用的设计模板，帮助HR快速形成薪酬职级体系！
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