【案例拆解】深扒读客如何用创意流水线来做爆品?
今年8月29日, “读客创意流水线实验基地落成仪式”顺利举办,宣布 全球第一条创意流水线初步建成!
从《藏地密码》《岛上书店》到《局外人》《巨人的陨落》,再到《生死疲劳》《半小时漫画中国史》……
16年来,读客始终运用同一套方法,培养全员打造畅销书的能力。 读客始终以创意工业化为目标,致力于打造出一条创意流水线。
这条流水线究竟如何运行?读客又是如何用它来做书的?本文将以《度阴山讲<了凡四训>》为例,详细解读读客封面研发流程7步法。
《了凡四训》是明朝袁了凡以自身经历训示子孙的一部经典著作,《知行合一王阳明》作者度阴山对它进行了深入解读。 这本书上市不到半年,印量就突破10万册,新书期曾位列当当新书 哲学/宗教榜第1和新书 总榜第1。
第一步:母体
编辑拿到文本后,第一步是判断品类,寻找母体。
简单来说,就是搞清楚:在什么场景下,我们能把这本书递到读者手中。这个场景不能是偶然出现的,必须 永不停息、无所不包、循环往复、真实日常。
母体一旦确定,我们就一定能在那个场景中看到那个需要我们产品的人。我们只观察这一个人的行为,只跟这一个人说话。
因此,母体写作必须同时包含:一个真实的人名、一个真实的场景、一个特定的状态、一个超级词根、一个可以按下快门的瞬间 。
比如 西藏不是母体,张晓峰在听朋友聊天时突然对西藏感兴趣,这才是母体。母体是我们工作的核心,一切工作都是从理解母体出发。
《了凡四训》是明朝袁了凡以个人经历训示子孙的家训,主要阐述 “命由我作,福自己求”的思想, 强调命运掌握在自己手中。度阴山对《了凡四训》进行了翻译、注释和解读。
按照动作编号Y-F2-D3,编辑需要根据组内研发会结论,生成符合研发手册标准的3个母体方向及超级词组。
寻找母体 没有技巧,只有积累。编辑需要从消费者原话中,找到肉身的、简单的、生动且有感染力的超级词组,并在描述母体时嵌入进去。
通过检索各平台、各版本的《了凡四训》的读者评论,责编 发现读者原话中出现“改变命运”“为人处世”这类词。初步创作出了三个母体方向:
◆母体1:张军又一次被同事孤立,他沮丧地想:我是不是 为人处世方面不太行。
◆母体2:过年时,张明听爸爸对他说:“ 马上就要进入社会了,要好好学学为人处世。”
◆母体3:李军在和朋友喝酒,谈及自己已经三十多,工作没起色还有大笔房贷,不由得叹气: 我就这样认命了吗?我这辈子就这样了吗?
◆母体1:张军又一次被同事孤立,他沮丧地想:我是不是 为人处世方面不太行。
◆母体2:过年时,张明听爸爸对他说:“ 马上就要进入社会了,要好好学学为人处世。”
◆母体3:李军在和朋友喝酒,谈及自己已经三十多,工作没起色还有大笔房贷,不由得叹气: 我就这样认命了吗?我这辈子就这样了吗?
通过讨论和研究,我们发现“马上进入社会了”和“为人处世”虽然也是循环往复的场景,但与《了凡四训》之间并没有强大的连接。
于是最终确定的母体表述为:张明在饭桌上问朋友:人可以改变自己的命运吗?并确定 超级词组为改变命运。
第二步:购买理由
确定了母体之后,紧接着就是购买理由。
一个完美的购买理由=超级词组+超级句式+购买价值+购买指令。
购买理由一定要干脆利落,不容置疑,没有歧义和其他想象空间,并能促成行动。 超级句式可以加快阅读速度,并且一目了然、过目不忘、脱口而出、不胫而走。
按照动作编号 Y-F3-D6,责编需要根据产品大会的意见以及研发逻辑,反复打磨,产出可上会的购买理由。 这本《度阴山讲<了凡四训>》,责编创作了如下购买理由:
◆购买理由1:日行一善,日改一过,日积月累,就能改变自己的命运。
◆购买理由2:真想改变命运,先读《了凡四训》!
◆购买理由3: 真想改变命运,就读《了凡四训》!
◆购买理由1:日行一善,日改一过,日积月累,就能改变自己的命运。
◆购买理由2:真想改变命运,先读《了凡四训》!
◆购买理由3: 真想改变命运,就读《了凡四训》!
在这3条购买理由中,根据“超级词组第一位,传播速度快十倍”以及“就字诀”的超级句式,最终确定了购买理由为: 真想改变命运,就读《了凡四训》!
第三步:书名
《了凡四训》是一本经典古籍,市场上版本很多。
我们这一版是度阴山翻译、注释、解读版,同时也为了打造度阴山的作家品牌, 我们把度阴山放到书名中,作为超级证据。
但《了凡四训》更能击中母体中的人,因此我们放大《了凡四训》,缩小“度阴山”。
第四步:超级符号
封面设计的起手式是 寻找贴近母体的传统符号,并通过对传统符号的改造使之成为超级符号。
传统符号的选择标准: 一望即知的自明性、强烈的视觉冲击力、有品类感。
根据动作编号 Y-F4-D1,设计师和责编应该按照超级词组提出至少3个可行的传统符号。
根据这本书的品类,设计师先后选择了 文字、江崖海水纹、古建筑结构等作为传统符号。
最后根据自明性、冲击力和品类感,设计师选择了江崖海水纹,并在此基础上进行改造。
根据动作编号 Y-F4-D11(尝试2种不同构图),
Y-F4-D13(尝试2种不同画风),
Y-F4-D14(尝试3种不同配色),
以及 Y-F4-D15(尝试2种不同书名字体)后,
提供了如下封面草图。
最后,我们用 货架思维对封面进行检查。
改造后的符号要增强视觉冲击力,有明确的品类感,做到 三米开外、一秒之内、一望即知。
没看过这本书的人,也可以用一句话描述清楚这个封面: 海面上有一轮太阳。
海面上的太阳同时也是书名空间,读者在看到太阳的同时就能看到书名。
即使手机端指甲盖大小的封面,也能清晰识别。与同品类的书籍放在一起,也 很容易就能从货架上跳出来。
第五步:文案
文案包含了 腰封、封底、前勒口和后勒口。 一切文案以购买理由为起点,围绕购买理由跳钢管舞。
文案的核心是罗列证据,而且一定是快速罗列证据。证据要遍布母体性词组,单一逻辑,千篇一律,永远在母体中说话。
对于非虚构累图书,封底就是产品的试用装。
《度阴山讲<了凡四训>》的封底, 三个小标题都紧紧围绕超级词组。原文挑选的是传诵度最高的三句。度阴山解读部分,也都 挑选贴合购买理由且多次重复超级词组的句子。
第六步:购买指令
购买指令是文案的最后一句话。
购买指令一定是一个祈使句,一定包含一个动词,一定包含书的购买理由。就是告诉读者,你做一个动作,就能得到价值。
根据购买理由和超级词组, 这本《度阴山讲<了凡四训>》的购买指令为:翻开本书,迈出改变命运的第一步!
购买指令中嵌入超级词组,再次与母体中的人对话。
第七步:清理设计垃圾
在产品研发的过程中,一定会产生多余的设计垃圾。
在最终下场前,一定要按照阅读顺序, 反复清除任何多余的字眼、标点、光影等,一切不是必须的东西都必须去除,一切影响阅读速度的东西都必须去除!
根据动作编号 Y-F5-D6,设计师需要针对封面展开清理设计垃圾。
至此,这本书的研发流程全部结束,产出的就是这样一本严丝合缝、滴水不漏的标准品图书。
读客文化董事长华楠曾表示:今天所有东西都是工业化产出的,只有创意产品不是。 创意产业依然停留在手工业阶段,没有生产标准,没有生产流程,没有生产原理,没有验收标准。
福特公司第一条流水线建成以后,效率比手工坊提升485倍。这就是工业化的作用。我希望出版行业也能像福特汽车一样:流水线在中间,左边是进料,右边是出品,进料源源不断,出品就源源不断。
所有动作都要有编号、顺序、时间,这里的时间包含“时间段”和“时间点”,“时间段”是流程的耗时,“时间点”是流程的起点。
流程就是时间线,工作量就是流量,设计流程就是要设计好每个人的工作流量。
我们打造创意流水线,就是希望将创意工业化的过程可视化,我们只生产标准产品 ,只用流水线来生产,流水线外没有工作。
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