重磅发布：《日本标杆企业高管薪酬研究报告》

2022-12-26 14:32 来源: 东莞的风土人情

发布于：山西省

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文本字数：2024

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近年来，全球经济发展环境逐步变化，世界主要经济体增长形势互有起伏，各国企业的经营管理也面临全新挑战。如何更加有效地规划资源投入，实现营收增长、避免潜在风险，是企业当下必须认真思考的课题。

就像本次卡塔尔世界杯上的精彩表现一样，日本企业在“商业世界杯”上也取得了不俗的成绩——许多日本企业已经在日经、美股等地上市，并有着持续绩优表现。这些标杆企业的资源投入使用模式，特别是结合自身战略发展需要所建立的高管薪酬策略及治理机制，具有很强的借鉴与指引意义。

因此，我们在之前国际宏观视角的基础上，以日本标杆企业为本次切入点，聚焦于企业高管薪酬，研究并发布中智咨询《日本标杆企业高管薪酬研究报告》（中日文双语版均有）。

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报告特点

理论研究打基础：探究标杆日企治理模式与高管薪酬机制差异，通过理论夯实分析研究基础；

标杆机制为引领：精心选取最具代表性的日本标杆企业，分享优秀机制，总结先进经验；

策略数据相印证：结合标杆企业背景与实际，提炼高管薪酬策略，并梳理数据案例以验证，供企业参考；

展示分享供参考：理论研究和案例分享相结合，丰富展示内容，为企业践行高质量发展提供深入思考和实操借鉴。

在本报告中您将了解到：

研究对象

在前期大量企业实例追踪分析的基础上，结合行业、规模等相关因素，特别是根据传统日企和国际化日企的不同发展特点，我们从诸多日企中选取6家最具有代表性的企业作为研究样本，具体企业名单如下：

精华看点

【看点一】

不同类型日本标杆企业决定高管薪酬的区别

本报告将会对日企高管薪酬治理的基础展开分析，通过对不同公司治理模式的主要特征与治理机构的研究分析，辨明不同类型日企的主要特点，明确高管薪酬治理的理论基础：

经典日企：经营管理模式相对常规和传统的日企
国际化发展日企：将西方治理思路融入自身的日企

经典日企：经营管理模式相对常规和传统的日企

国际化发展日企：将西方治理思路融入自身的日企

然后在此基础上，对日企高管薪酬体系的运行机制进行全面分析，从薪酬策略、薪酬结构、薪酬兑现和约束监管四个方面重点展开，比较不同类型日企之间高管薪酬治理的特点：

短期经营业绩表现侧重型：薪酬策略侧重于和短期经营业绩表现强绑定
长期市场价值表现侧重型：薪酬策略侧重于和长期市场价值表现强绑定

短期经营业绩表现侧重型：薪酬策略侧重于和短期经营业绩表现强绑定

长期市场价值表现侧重型：薪酬策略侧重于和长期市场价值表现强绑定

最后对整体进行归纳总结，并给出思考和建议，为读者提供更有价值的借鉴与指引。

【看点二】

样本企业多维度横向对比——详细比较提供更具价值参考借鉴意义

高管薪酬策略方面，报告详细分析了样本企业的长短期业绩指标、薪酬结构设计、约束指标设计等细节，以及样本企业治理高管薪酬所使用的常用工具；高管薪酬兑现模式方面，报告详细分析了样本企业的短期兑现依据指标和中长期激励常见表现形式、延迟给付机制和追回机制等；同时，在进行理论研究阐述时辅以大量的实际案例加以解释，提升企业在实际运作过程中的可参考借鉴价值。

【看点三】

中日双语确保文章内容表述清晰、意思传达完整

中智咨询投入了大量的时间和精力，选取了科技、金融、医药等重点行业的一众典型标杆日企进行数据收集和案例研究，并邀请深耕日企多年的行业专家与资深管理咨询顾问参与分析研究，确保报告的质量与深度。此外，本报告提供中文、日语两种版本，在保证报告的主要内容完整性和意思表达准确性的同时，为具有不同偏好的读者提供更多样化的选择。

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