【“枫桥经验”•在惠水】明田街道“四聚四化”赋能搬迁安置社区治理提质增效

一是建好“三支队伍”。建好服务督察、社区网格员、数据维护三支队伍，将社区治理服务事项全部装入“贵政通APP”，建立网格员可“24小时”通过手机线上推荐就业、查报隐患、排调纠纷等工作群，做到网格员既是群“管理员”，又是信息“联络员”和政策“宣传员”。二是完善联动机制。建立“双向派单”工作机制，推行居民点单、社区派单、党员干部接单、组织晒单和建立一套帮扶档案的“四单一档”服务机制，帮助搬迁群众解决实际困难；健全“基层吹哨·部门报到”工作机制，依托州县12345政府服务热线平台、惠水市域治理现代化指挥系统等多平台，实现治理主动，把控源头。三是创新“六种常态”机制。结合网格员遍访群众诉求意见，创新“六种常态”工作机制，实现“六个转变”（变“坐等来”为“主动找”、变“盲目治”为“针对解”、变“拖沓修”为“系统管”、变“单一抓”为“共同治”、变“有保障”为“生活美”、变“帮你问”为“为你办”），进一步转作风、强服务、提效率，不断提升搬迁安置社区社会治理质效。

聚焦素质提升，推动社区治理优质化

一是激发群众内生动力。走好“市民化培训”“技能培训”两条路子，抓好“感恩、技能、文明、法治”四项教育，提高居民文化素养，建立社区“和事佬协会”，培养“法律明白人”，制定居民公约、文明公约，提高居民技能水平，充分调动居民的积极性、主动性、创造性，推动群众事务自治。二是提升网格联户能力。依托街道党校、社区党群服务阵地，对网格长、网格员、联户长进行系统培训，全面提升综合能力和水平。选派“联户长”志愿指导员，抓牢“党小组+网格员+联户长”基层治理铁三角，压实基础管理服务责任。对表现优秀的联户长优先考虑为村（社区）“两委”后备干部，充分调动联户长的工作积极性，将治理“触角”延伸至基层“神经末梢”。三是提高服务群众合力。提升干部履职能力，强化网格就学、就医、就业服务保障工作，完善基础设施，便捷生活服务，抓好人居环境整治，做好社会保障工作。抓实重点群体管理服务，对重点家庭落实干部“一对一”包保，建立“一户一档”，定期入户走访，落实帮扶政策，防止返贫致贫。

聚焦多方联动，推动社区治理精准化

一是网格处理精准化。健全完善预防和化解矛盾纠纷调处机制，落实考核、激励机制，做到“小事不出社区，大事不出街道，矛盾不上交，就地化解”。依托惠水县市域社会治理现代化三级指挥中心系统，对群众反映的需求和困难，实现“点对点”扁平化指挥，建立台账及时受理，及时研究解决，实现服务居民和问题解决“零等待”。今年以来共排查婚恋家庭纠纷32起，销号化解26起，剩余正在稳控化解中。二是部门响应精准化。健全“基层吹哨·部门报到”工作机制，统筹协调就业、民政、公安、司法等各部门，全部入驻“综治中心”，实现服务中心、综治中心、群众接待中心、多元矛盾排查化解中心等多中心合一，做到“网格发现、社区协商”“社区吹哨、街道报到”“街道呼叫、部门响应”，第一时间解民忧，着力解决群众的操心事、揪心事、烦心事。三是社会联动精准化。搭建就业平台，高效解决企业“用工难”和群众“就业难”两大难题，引进劳动密集型生产车间10个，新增就业岗位500余个，整合辖区企业解决搬迁群众就业1500人，实现搬迁群众就业增收，社会秩序和谐稳定。积极引导辖区企业履行社会责任，定期组织爱心企业、公益机构和爱心人士对困难家庭、困难群体开展关心关爱行动，着力培育理性、宽容、和谐、文明的良好社会氛围。（惠水县明田街道）

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监制 | 周建波 统筹|吴发富

编审 | 宋晓峰 编排| 杨 冉

新闻投稿：hsxrmtzx@126.com 返回搜狐，查看更多