燕山石化2024年二季度“最有责任心员工&战队”来啦！

公司机关生产管理部炼油科科长 王志伟

推荐理由：王志伟长期从事炼油系统生产运行管理，能够熟练掌握炼油系统相关业务及全流程优化，对待工作勤勤恳恳、兢兢业业。针对当前公司所面临的经济形势及效益压力，王志伟坚持以问题为导向，管理与帮扶相结合，系统梳理实际生产运行瓶颈及降本增效潜力，提出了多项公司级扭亏脱困措施，稳步推进重整戊烷油梯级使用、降低原油成本等工作。

合成橡胶厂稀土橡胶区域工艺技术员 郑炜

推荐理由：郑炜以高度的责任心，为保证装置生产任务的圆满完成贡献了力量。在报警管理上，他每日通过“操作报警管理系统”，对不达标的情况进行统计汇总，对高频报警、疑难杂症召开班组讨论会，二季度持续报警数降低至0。

烯烃厂乙烯区域新区三班副班长 崔志文

推荐理由：崔志文作为乙烯区域新区三班副班长，严于律己、作风过硬，在工作上时刻把安全环保生产作为首要任务，严格执行各项规定，认真巡检，能够及时发现并消除影生产运行的各种问题，为装置安全稳定生产做出了突出贡献。同时，他为集体事业尽职尽责，积极辅助班长，关心、支持、帮助班组成员，带领班组一同进步，齐心协力为安全生产贡献力量。

合成树脂厂高压装置工艺技术员 王家祥

推荐理由：王家祥作为高压装置工艺技术员，自2019年参加工作以来，脚踏实地，认真负责。今年以来，参与成功完成了高VA高熔指、超临界发泡、热熔胶等EVA多种新产品的试生产。随着气温升高，王家祥加强现场巡检，每天关注重点设备运行情况，及时掌握装置的生产动态，确保装置高温天气下安全平稳运行。

化学品厂间二甲苯装置工段长 王红伟

推荐理由：王红伟实践经验丰富，有较高的操作技能，二季度，他带领区域技术人员集中研讨解决了原料质量不合格导致产品非芳含量超标难题；积极投身降本减费工作，优化余热回收系统运行提升再沸炉热效率；全力做好安全监管，保障了低温余热项目水冷器框架安全施工；扎实推进环保管理，解决了再沸炉烟气超标排放的风险。

有机化工厂辅助装置一班班长 王达志

王达志是有机化工厂辅助装置一班班长，他对待工作认真负责，技术能力强，能够带领班组人员完成各项工作任务，排查各类隐患问题，处理生产运行突发情况。他还注重班组日常技能培训，带领班组人员学习操作规程、安全生产规章制度，开展应急预案演练。同时加强班组年轻职工的培养，起到了传帮带的积极作用。

储运厂油品车间设备员 屈子龙

推荐理由：“00后”的屈子龙，虽然仅入职两年，但他始终坚持严格履行岗位职责，积极推动落实设备泄露和压力管道隐患排查工作，为生产装置的安全稳定运行做出积极贡献。对于工作细节他从不懈怠，从不疏忽，把设备当家人一样爱护，用敬畏心让细微的隐患无处遁形，用责任心为成品油生产保驾护航，用青春热血履行生产一线岗位的担当与责任。

热电厂第一热电车间高压锅炉四班班长 李雷

推荐理由：李雷工作踏实认真，注重调动班组人员的工作积极性，激发大家的工作热情。每日认真开展预巡检，及时掌握设备运行情况。及时监控锅炉运行情况，优化运行参数，保证长周期运行。他积极组织班组职工开展应急预案学习演练，不断增强班组职工异常状况下应急处置能力，多次成功应对外界突发负荷变化，为装置平稳保供作出应有贡献。

高科公司纳滤/反渗透膜项目团队技术负责人 赵志杰

推荐理由：赵志杰围绕丰富品种、提升质量、稳定生产、降本减费等方面开展工作，完成超低压膜、抗污染膜、高脱盐率纳滤膜、ECMO中空纤维膜的调试与优化，产品合格品率逐步提升；推进3种三剂和2种辅料实现国产化替代，通过细化班组管理，降低能耗、物耗水平等方式优化生产运行，提升装置长周期运行能力。

检验计量中心安全管理副主任师 李莉

推荐理由：李莉以高度的责任心和精益求精的工作作风，为该中心安全工作做出贡献。她始终将学习安全生产法律法规、规章制度作为自觉行为，不断丰富、积累安全生产知识，取得了中级注册安全工程师资质证书。她深知“安全工作重在落实”，在日常安全管理中，她突出安全管理重点，加大安全监管力度，为筑牢安全生产根基贡献力量。

物资装备中心材料采购科阀门配件采购 彭瑶

推荐理由：彭瑶负责46类工艺阀门物资计划工作，该类别具有业务量大、紧急计划多的特点的。二季度处理需求计划887项、采购阀门3676台，审批编码173条，供应链全部完成发货通知单编制。其中紧急计划涉及热电厂蒸汽疏水噪音治理项目、制苯装置老抽提单元恢复生产项目、储运厂联合车间凤凰亭罐区项目等共计176项、阀门822台。

消防中心三中队消防二号员 高远

推荐理由：高远在工作中以身作则，以高标准、高效率完成二季度各项工作任务。他积极开展现场防火检查和消气防培训，在公司组织的一体化管理体系内部审核中，负责各单位消防管理要素检查。他以严谨细致的工作态度和高度的责任心圆满完成公司安全生产保障工作。

行政事务中心环境监察大队西区监察组长 陈广辉

推荐理由：陈广辉按照环保法律法规、环保技术标准和公司管理要求，结合日常监察情况，加强对开停工现场、重点生产装置、公共管廊、化工罐区等重点部位及区域进行环保监察。二季度，他带领班组排查装置泄漏点，及时通报属地单位消除环保安全隐患，确保装置安稳运行。他用自己的坚守和担当，诠释着一名环保监察工作者敬业爱岗，遵守职业道德、求真务实的工作精神。

公司党委党校（教育培训中心）食宿总管 杨骐

推荐理由：杨骐全身心投入教育培训服务工作，以党员的标准严格要求自己，处处以身作则，在日常的管理工作中，任劳任怨，主动作为，勇于担当，不计得失。二季度以来，全身心投入到食宿管理的每一个细节之中。在食品采购方面，他严格筛选供应商，确保所采购的食材新鲜、安全、符合高质量标准。

中燕建设仪表二部裂解仪表班班长 徐景锋

推荐理由：徐景锋二季度带领班组发现多项隐患并及时处理，完成乙烯球罐安全仪表完善等多个重大项目，成功攻克了9号炉汽包液位测量难题，为装置安全稳定运行做出较大贡献。班员在他的引领下，干练、敏捷、有朝气，散发着“新”的光芒，发挥着“新”的力量，全力保障了装置稳定运行。

燕山威立雅西区水净化车间工艺技术员 丁峰

推荐理由：丁峰负责车间RTO装置、一污工段和后处理工段的工艺管理工作。参加工作以来，他认真学习，积极进取，勇于开拓创新，具有高度责任心，遇到生产波动、装置运行异常时总是第一时间赶到现场进行排查、调整。他主导完成了车间RTO装置和新VOCs-B计划的建设及运行管理，以及多项技改技措、生产工艺优化项目，多次为车间解决生产瓶颈。

最有责任心战队

炼油厂扭亏脱困小组

推荐理由：炼油厂扭亏脱困小组将“堵住效益流失点、唤醒效益沉睡点、扩展效益增长点”的要求贯穿到生产经营全过程，转化为实际行动，推动降本增效工作见效，集中精力打好扭亏脱困攻坚战。二季度，该战队用好“瘦身法”，全面梳理评估生产运行中不合理、不经济装置或单元，组织停运2#三废装置，预计年降本5767万元。

合成橡胶厂烯烃区域管理团队

推荐理由：烯烃区域管理团队是一个充满活力和有着极强集体荣誉感的团队，由14人组成。团队成员敢于创新，装置降本减费工作效果明显，乙腈装置通过合理调整精馏塔回流量以及再沸器热溶剂量 ，蒸汽消耗降低1吨/小时，每年可节约成本280万元。四月份乙腈装置检修后开车，创造了产品水值63小时合格的历史记录，助力降本减费工作再上新台阶。

烯烃厂乙烯区域新区三班

推荐理由：乙烯区域新区三班是一支团结奋进、善作善为的优良团队，现有职工9名，其中党员3名，技师4名。一直以来，新区三班以扎实的工作作风和谨慎的工作态度，高质量完成各项工作任务。班组成员不仅在工作中及时发现身边的操作问题，还创造性地发明了一种裂解炉原料切换方法，并积极改进伴热优化等现场实际问题，为乙烯装置的长周期安全生产做出了突出贡献。

合成树脂厂一聚装置化工一班

推荐理由：合成树脂厂一聚装置化工一班是一个团结奋进、工作热情、富有责任心的班组。在二季度装置生产工作中，一班成员爱岗敬业，精心做好巡检工作，细致调控生产工艺参数，班组小指标竞赛及生产平稳率均排名装置第一。在一聚装置医用料生产期间，班组人员严格执行牌号过渡操作，加强对颗粒外观的取样及监控，保障了装置医用料产品产量质量双提升。

化学品厂一苯酚区域技术组

推荐理由：化学品厂一苯酚区域技术组共有成员16人，他们以“两强化一提升”为工作抓手，抓牢抓实生产运行关键环节，在工艺指标管理、设备运行管理、应急处置管理三方面持续发力，出实招、求实效、用实劲，确保一苯酚装置在满负荷状态下实现长周期稳定运行353天，创装置历史记录。氢气新能源装置连续稳定出厂，出厂量破2700吨。

有机化工厂VAC-VAE联合装置 VAE五班

推荐理由：有机化工厂VAC-VAE联合装置VAE五班是一个团结友爱，积极上进的班级。班组长冲锋在前，党员发挥模范作用，全面落实安全生产、直接作业环节管控。持续在现场5S管理上想办法、灭死角，推进工作不断提升。在日常工作中，能够及时识别确认安全风险，以严谨、精细、务实的态度，为设备、装置平稳运行保驾护航。

储运厂原油车间重油四班

推荐理由：原油车间重油四班秉承安全生产、平稳保供的工作目标，始终将职工能力提升融入日常培训管理，将精心操作贯穿于21座储罐日常运行全过程，怀着敬畏之心从一台设备到另一台设备，秉持责任之心从一处储罐到另一处储罐，以强烈的专注度和扎实的工作作风完成蒸馏装置渣油、轻重污油的收储以及沥青收储及装车等任务，为保障平稳运行做出了重要贡献。

热电厂变电车间栗园站检修改造团队

推荐理由：4月16日，热电厂栗园变电站为期 1 个月的清扫预试和检修工作全面展开。栗园站检修改造团队克服时间紧、任务重、人员紧张等困难，发扬“三勇”精神，团结协作，攻坚克难，共进行倒闸操作65项，3401步；签发特种作业票46份；办理相关第一、二种工作票41份，正确率100%。顺利完成了此次清扫预试检修改造工作，确保公司炼油系统供电的安全可靠。

高科公司高端EVA产品开发和推广团队

推荐理由：高科公司高端EVA产品开发和推广团队紧盯市场需求，加强市场调研，调整新产品研发方向，成功开发高MFR热熔胶产品、超临界发泡用高VA低MFR树脂等产品，丰富产品结构。截至5月，高端EVA产品累计产销2万余吨。

检验计量中心分析二站中控分析班一班

推荐理由：中控分析一班是一支责任心强、凝聚力强、战斗力强的队伍。班组职工团结一致，始终如一秉承“细心、精心、用心”的理念，完美诠释了“精准数据、精心服务、精益求精”的工作标准。该班组在连续两届的最强班组对抗赛中，夺得“SBS 熔指流动速率”以及“顺丁胶液门尼黏度”两项最优分析检测的荣誉，是分析二站各班组的榜样。

物资装备中心物流仓储科

推荐理由：物装中心物流仓储科现有职工42人，主要负责物装中心采购（除原料外）物资存储、配送以及废旧物资回收处置等工作。物流仓储科始终践行“内抓管理、外塑形象”工作方针，以“三基”工作为抓手，党建工作与中心工作相融互促，取得优异成绩。截至目前，在该中心党建考核中3次排名第一；星级车间评选中获得3次五星级车间，安全环保、物资保供、基础工作管理水平稳步提升。

消防中心（应急救援中心）六中队

推荐理由：消防中心（应急救援中心）六中队主要承担燕山石化公司及燕山地区居民生活区域防火、灭火、应急救援以及燕山地区山林防火任务。二季度，执行救援任务1次，开展掩护服务 18 次，出动人员 66人次，消防车辆 30台次，掩护时长 141.4小时。开展山林防火重点部位检查 18 次，厂区防火检查特级动火57 次，消防设施检查4392处，用实际行动践行“对党忠诚、纪律严明、赴汤蹈火、竭诚为民”的训词精神。

行政事务中心牛口峪水库项目部

推荐理由：在牛口峪水库除险加固项目溢洪道施工过程中，牛口峪水库项目部统筹规划、优化资源部署，增加施工队伍，克服施工温度低、工料运输难度大、混凝土养护困难等问题，最终保证溢洪道结构施工如期完工，保质保量完成施工节点。5月23日牛口峪水库除险加固项目正式中交，提前完成公司交付的任务，为水库安全平稳运行和安全度汛做出贡献。

公司党委党校（教育培训中心）党群工作部

推荐理由：2024年二季度，公司党委党校（教育培训中心）党群工作部按照“助一流、育精兵 ”党委品牌思路，在扎实推进党纪学习教育、基层党支部建设推动“三基”工作、分类分层开展职工培训打造精兵队伍等方面不断努力，夯实“三基”工作水平，提高制度执行效果，持续做好降本减费工作，助力全体职工合心、合力、合拍圆满完成二季度工作任务。

中燕建设电气一部联合重整电工班

推荐理由：电气一部联合重整电工班秉承严格、细致、认真的日常管理标准，在工作中尽职尽责、敢于担当。二季度，按照维保计划班组对所辖装置区域内的电气设备保护接地点、防雷接地点进行检测，共完成了427个点。对装置现场进行不完好以及5S检查整改，其中地扁钢刷漆120个点，不完好和5S整改65处，整改率100%。

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编辑：付春晓 韩玉花 陆楠 李臻

监审：孟小龙张瀚升 梁晓颖

监制：韩旭光 返回搜狐，查看更多