序言

朔州怀仁，依洪涛而接同朔，缘桑干而引京津，川原博厚，田畴信美，山水钟灵，民风淳朴，素有“中国德乡、天下怀仁”之称。

近年来，这片古老的土地见证了一座现代化矿井在改革中激发动能、在创新中厚积薄发的奋进历程。位于怀仁市新家园乡小峪村的晋能控股煤业集团朔州煤电小峪煤业有限公司（以下简称小峪煤业）始建于1954年，井田面积达15.15平方公里，目前生产能力核定210万吨/年，曾先后获得中国煤炭工业协会“企业信用评价AAA级信用企业”、 “山西省功勋企业”、山西省文明单位、朔州市模范集体等殊荣。

2021年，小峪煤业围绕“196111”工作目标体系，全力实施“12311”行动计划，将“巩固基础、拓宽领域、突破难题、党群联动、深入推进”作为治企之道，以改革创新的理念、裂变发展的思路、开放包容的胸怀开创了企业强基固本、提质增效的崭新局面，书写了高质量发展的新时代答卷。

这一年，小峪煤业原煤产量较上年度大幅增加，全年安全无事故；这一年，小峪煤业在山西省分级分类安全监管由C类等级调整为B类，在多个兄弟矿井推广其成功经验，被集团公司列为4个对标矿井之一，同时公司安全生产标准化管理体系顺利通过国家一级验收；这一年，小峪煤业取得各类科技成果32项，其中“放一隔五”项目获得山西省“五小”创新大赛一等奖。

2022年，小峪煤业荣获山西省五一劳动奖状。这是一种由创新理念铸就的卓越，这是一种由强劲发展带来的振奋。探寻小峪煤业的发展经验我们发现，该公司赢在勇于创新、勇创一流的坚定信心，赢在广大干部群众齐心协力筑牢安全之堤的决心，赢在自我完善的举措拿得准、走得稳，赢在持续做好降本增效、科学管理……

强基固本

采取措施真抓实干

征程万里，安全为先。今年6月是第21个全国“安全生产月”，主题是“遵守安全生产法，当好第一责任人”。一年一度的 “安全生产月”，一年一个活动主题，变换的是主题，不变的是煤矿企业的安全责任。

“东汉荀悦曾有云：先其未然谓之防，发而止之谓之救，行而责之谓之戒，防为上，救次之，戒为下。一语道出安全重在 ‘防’。在煤矿， ‘防’什么，就是防隐患、防违章、防不落实；如何 ‘防’，就是在科学技术运用、安全文化建设等方面做文章，打通煤矿安全生产的‘最后一公里’。我们抓安全的根本目标就是要实现‘零事故’。如何落实好这个理念？每个系统、每个科室、每个队组对发生在自己范围内的隐患及违章行为都要怀有一种绝不放过的决心，从零开始，向零奋斗，打通‘最后一公里’，创建真正的本质安全型矿井。”谈及安全发展，小峪煤业公司董事长任继飞字字珠玑。

小峪煤业一直把加强安全生产标准化建设、完善安全生产制度、创新安全生产模式等作为实现矿井安全生产的重要保障，立足构建煤矿安全生产长效机制。

标准建设，夯实安全生产根基。从严管理、高效执行是推进安全生产标准化建设工作的基石。该公司制订实施《小峪煤业公司煤矿安全生产标准化建设考核实施办法》，通过学标、对标、贯标、达标，强化标准化基础整治。一是根据井下实际，按照“每月有重点，月月有提升”的规划，从管线吊挂、巷道建设、材料码放、图牌板管理等入手，进行基础大整治。二是在生产过程中突出严细管控，坚持“七化”(人员操作程序化、施工作业流程化、工程质量标准化、管线吊管线性化、电缆移动机械化、设备管理责任化、材料码放定置化)精细管理，从人、机、环、管多方面加强现场标准化管理。三是积极开展全员安全培训，重点加强安全避险应急知识培训，教育职工熟知不同区域发生不同灾变的防范措施和避灾路线，熟练使用各种自救互救装备和仪器并经常复训，每月一考，确保人人过关。

隐患治理，提升安全防灾能力。隐患不除，事故难绝。小峪煤业由董事长牵头，积极细化网格化包保任务指标，由安监站组织，各分管副职、副总工程师、业务科室正职、技术骨干以及生产区队开展矿井全覆盖安全大检查；大力发展反 “三违”活动，从职工思想入手，全体干部狠抓“三违”，逐步规范职工的操作行为，使上标准岗、干标准活的思想深入人心。

在此基础上，小峪煤业完善了《小峪煤矿安全风险分级管控工作实施方案》，明确了矿井、科室、区队、岗位四级风险辨识评估管控机制，确立安全风险管控重点，科学制订防治措施，实行差异化动态监管，切实将风险控制在隐患形成之前，将可能导致的后果限制在可防、可控范围之内，提升了安全保障能力。

小峪煤业不断强化思想认识，走好“紧”字棋；完善管理制度，走好“严”字棋；加强过程控制，走好“细”字棋，朝着实现现场管理精细化、流程管理精细化、岗位管理精细化、装备管理精细化、标准管理精细化方向稳步发展。

2021年，小峪煤业在晋能控股煤业集团众多煤矿中脱颖而出，被评定为A类矿井，获得“安全生产标准化管理体系建设标杆矿井”“安全生产突出贡献单位”“辅助运输系统管理先进单位”“‘一通三防’综合管理标杆矿井”“地测系统综合管理先进单位”“信息化先进集体”等多项荣誉称号。

科技驱动

发挥优势创新巧干

如果将安全管理比作“文治”，那么科技创新就是强身健体的 “武功”。小峪煤业大力实施科技创新战略，坚持以科技提升矿井装备水平和安全保障能力，以管理创新提高经营效率，推动企业向集约化、现代化、智能化发展。

科技创新释放发展新动能。创新驱动是高质量发展的动力源泉。小峪煤业高度重视创新引领发展，注重在战略上做好顶层设计和整体布局，积极提供肥沃的土壤和充足的水分来培育创新的种子，将创新融入每一个职工的思维，为矿井高质量发展源源不断地注入新动能。

一是科技创新硕果累累。2021年山西省“五小”创新大赛中，赵奇等人申报的“30.5米煤厚综放工作面多层联合放煤工艺优化研究”项目获得一等奖，王伟等人研发的3个创新项目获得三等奖。小峪煤业获得集团公司科技进步奖3项、技术革新奖两项，完成各类科技成果32项。二是推进新技术、新设备应用。402皮带4台普通电机通过技改成为永磁变频电机，提升了运输能力，防止压皮带、卡堵现象发生，解决了两个综采队产能释放带来的运输“卡脖子”问题，为增产提效提供了保障。三是在集团公司首次引进TYH300液压支架撤架装置和TYA液压支架稳架装置“搬家”，一方面利用撤架装置替代绞车拖拽人工辅助的笨办法，彻底消除钢丝绳崩断伤人隐患，增强撤架人员的安全保障；另一方面减少撤架及稳装时间，比绞车撤架及稳装搬家平均节约7至10天时间。四是在停采支护上运用钢丝绳柔性支护替代原有锚索梁支护，既节约成本又提高效率。这几项革新和工艺均在集团公司的机电例会上被推广应用。

“让矿井的生产更安全、更有序，事关职工群众的福祉。打造智能化矿山是未来煤矿发展的必然趋势。加大科技投入力度、运用技术手段、实现科技兴安、减员提效是矿井发展的必然选择。”小峪煤业党委书记戴文琦如是说。

科学经营实现效益最大化。企业竞争犹如赛跑，效率决定奔跑速度。站在高质量发展新征程的战略起跑线上，小峪煤业立足实际、深挖内潜，以强化经营管理为重点，聚焦矿井生产接续、精细化管理、降本提效，多点发力，齐头并进，跑出了经营管理效能“加速度”。

2021年，小峪煤业通过紧抓销售“龙头”，灵活精准销售，实现增量增收3.3亿元；强化材料配件管理、库房管理和跟踪管理，节支1000万元；强化回收复用、修旧利废和资产盘活管理，节支1000万元；通过改革电修厂、机修厂和综修厂管理模式，采取修旧利废减少外委修理，节约费用900万元；履行公开招标程序，做好商务谈判服务，减少支出3000万元；严格用电管理，吨煤综合电耗降低3千瓦时，节约电费支出700万元。

科技攻关“创效益”、精打细算“抠效益”、成本控制“提效益”、节支降耗“出效益”、煤质管理“增效益”，小峪煤业以实践证明：效益是算出来、干出来的，只要思路到位、措施到位、执行到位，降本增效就会大有作为。

党建引领

凝聚人心埋头苦干

以党的建设推动企业高质量发展，既是对党的建设和经济发展之间辩证关系的深刻把握，也是公司高质量发展出新出彩的关键所在。

小峪煤业党委将“把方向、保落实、抓班子、促发展、严党纪、正风气”作为党建理念，将“巩固基础、拓宽领域、突破难题、党群联动、深入推进”作为治企之道，将“严肃党内政治生活、净化党内政治生态、全面从严治党”作为管党信条，以高质量党建引领企业高质量发展。

砥砺前行，培根铸魂守初心。初心因执着而历久弥新，使命因担当而神圣宏伟。小峪煤业坚持以党的政治建设为引领，充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”的作用，严格执行“第一议题”制度和“三重一大”党委会前置决策程序，认真履行“一岗双责”，深化落实党风廉政建设“两个责任”，强化对地销煤、 “三公”经费、干部作风等工作的监督检查，使广大干部在风清气正的环境下尽情发挥才智、自由干事创业。

心有所信，方能行远，党的历史是最生动、最有说服力的教科书。党史学习教育开展以来，小峪煤业聚焦理论学习、政治建设、长效机制3个方面，积极拓展党史学习教育成果。一是聚焦深化理论武装。小峪煤业通过党委理论中心组学习、读书班、专题研讨、专题民主生活会等方式，把学习 “四史”作为必修课、常修课；将集中学习与自主学习相结合、理论学习与工作实际相结合，引导广大党员干部更加自觉地传承红色基因、赓续红色血脉，进一步把党史学习教育成果转化为砥砺奋进“十四五”的强大动力。二是聚焦加强政治建设。小峪煤业坚定捍卫“两个确立”，坚决做到“两个维护”，教育引导广大党员干部更加坚定自觉地贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，立足岗位实际，积极主动作为；认真落实政治建设“二十个坚持”和党员干部 “二十个必须”工作要求，严守政治纪律和政治规矩，在政治上担当作为、狠抓落实，不断增强政治判断力、政治领悟力、政治执行力。三是聚焦常态长效机制。小峪煤业全面落实党建“六个引领”，以党建工作网格化精益管理“抓常”“抓长”党史学习教育，注重学习成果转化，最大限度发挥党史学习教育的引领作用，将优秀成果落实到岗位工作中，引导党员干部不忘初心、砥砺奋进。

在抓好规定动作落实的同时，小峪煤业力求在自选动作上求实求新。小峪煤业组织40多名党员干部赴平鲁李林烈士陵园开展了“传承红色基因赓续精神血脉”主题党日活动，开展了“永远跟党走、奋进新征程”建党100周年党史知识竞赛活动，组织参加“重温百年党史 传承红色基因”党史知识线上答题2568人次，制作了廉政微电影 《警钟》，拍摄的微视频 《预防尘肺病，人人在行动》获得全国第二届职业健康作品征集山西省一等奖、全国优秀奖……一系列活动激励职工坚定不移听党话、矢志不渝跟党走，以更加昂扬的精神状态，在助推公司高质量发展中展现新作为。

蓄势赋能，文明花开满庭芳。打造企业文化的软实力，不是一朝一夕、一蹴而就的事情，需要经过潜移默化的积累、沉淀形成厚重的底蕴。多年来，小峪煤业将文明创建作为一项全局性、基础性、长期性的工作来抓，上下联动、内外结合，深挖文明创建内涵，激发矿井发展活力，使文明之花绽放在矿区的每个角落。

2021年，小峪煤业瞄准打造红色基地目标，持续完善矿史展览馆、双创中心建设，将党的建设、精神文明创建及晋能控股煤业集团企业精神有机结合，充分发挥党建引领创新创效的积极作用。目前，双创中心已被晋能控股煤业集团公司列入煤业集团“党建工作项目化奋力转型出雏型”专项行动重点项目库。

实践孵化文明，实践衍生文明。小峪煤业持续开展道德讲堂活动、文明餐桌倡导活动、文明上网宣传活动、青年志愿服务活动等，打造了10个文明示范区，向晋能控股煤业集团推荐精神文明先进工作者1名，向朔州煤电公司推荐精神文明“十好”8名。在模范代表的引领下，广大职工立足做人根本，立牢做事标准，守规则、重礼仪、懂感恩、讲诚信、有责任、做好事的良好道德风尚已蔚然成风。

以德育德，小峪煤业的文明之潮越发绚烂澎湃，连续7届被山西省国资委文明办授予“省属企业文明单位（标兵）”荣誉称号，连续5届被山西省文明委授予“省文明单位”荣誉称号。

关爱民生，共建共享促和谐。如果把小峪煤业的发展比作壮美的画卷，民生是其最厚重的底色，共享是其最温暖的主题。小峪煤业领导班子坚持想职工之所想，解职工之所需，常把职工的冷暖装进心间，持续开展“两节”送温暖、职工大病特殊困难救助等活动；组织全员免费健康体检及一、二线职工职业健康体检；不断丰富职工的业余文化生活，先后举办了“弘扬文明新风、抵制不良信息”漫画征集活动、“庆七一颂党恩”献礼党的百年华诞、“七一”表彰文艺演出、职工体运会等文娱活动，营造了“健康生活、快乐工作”的浓厚氛围。

舵稳当奋楫，风劲好扬帆。一件件心系职工的实事、一桩桩为职工谋福利的好事绘就了一幅幅生动幸福的新画卷，如春雨滋润着每名职工的心田，凝聚了人心，鼓舞了干劲。

结语

思从高，行从远。面对未来征程，小峪煤业将大力弘扬“孺子牛、拓荒牛、老黄牛”精神，以更加饱满的工作热情、更加振奋的精神状态、更加务实的工作作风锚定新的历史方位，拉高质量标杆，持续深化改革，努力践行“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念，打造安全质量效益型现代化矿井，为晋能控股煤业集团高质量发展作出更大的贡献。

文/刘彦祥 陈云霞

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