根据《苏州市城市地下管网安全生产专项整治实施方案》和《水务集团地下管网安全生产专项整治实施方案》等文件精神，公司积极开展地下管网专项整治工作。

一、强化组织，多措并举提升安全保障能力

市自来水公司成立了由公司党委书记、董事长孙林忠同志任组长、公司领导班子成员为组员的地下管网安全生产专项整治领导小组，下设专项整治工作小组，并结合各区域实际情况制定个性化整治实施方案。公司纪检部门出台《苏州市自来水有限公司安全生产专项监督工作方案》，配合专项整治行动深入进行。

公司积极参与“二次供水泵房应急抢险演练”和“自来水管损坏应急抢险演练”，检验并完善应急预案的有效性和科学性，切实提高抢修人员的应急抢险能力，为苏城居民安全用水创造良好环境。

  

二、完善举措，技术引领助力管网安全管理

1、完善GIS基础信息，积极制作完成全部管线抢修点分布图，为发现管网薄弱环节提供数据基础。

2、利用检漏设备开展拉网式普查，同时结合河道处排水清淤工程，重点排查河道和雨水井，一旦发现漏点，第一时间进行抢修处理。

3、建立DMA，实施新型控漏模式。截止目前，已有38个小区施行，前期发现部分小区水量异常，先后通过噪声记录仪探测和人工复核，漏点确定后已全部及时修复。

4、配合市政工程更新老旧管道，切实提高管线安全等级。截止今年6月底，自来水管道更新率已达96%。 

5、公司调度中心通过对数据的不间断监控、统计和分析，继续探索压力调控模式，将压力控制范围调为控制基准线。

三、加强治理，全面提升专项整治实效

1、公司基层推进内部全方位自查，查隐患促整改，并修订、完善片区管理、管网抢修、管网巡检养护、管网检漏、二次供水设备维修、保养等13项制度，将管网安全工作做实做细。

2、公司根据苏州军分区要求，组建应急力量，与轨道交通、燃气公司一同组建了抢修抢建连并训练整组，为地下管网的战时抢修储备战斗有生力量。

3、利用安全生产月活动，公司依托整治横幅、安全宣教资料、"考试星"平台等媒介形式，组织公司员工参加安全知识竞赛，并结合职工岗位工作需要，开展以安全生产法律法规知识、岗位技能和应急避险等基本常识为主要内容的培训教育活动。

   

四、下一步工作打算

1、公司将对照工作方案要求，组织开展“大口径管道爆管抢修应急实战演练”，查找短板缺项，不断完善突发事件应急预案，提升应急处置能力。

2、公司将按照新的片区管理模式，“常态化”抓好供水设施（含管网）网格化排查工作，并进一步补充完善管网ＧＩＳ系统内容，切实做好水表探测工作，实现管网资料全覆盖。 

3、全面完成老旧地埋管道改造工作，并确保外部协作联络渠道的畅通。