对于服装店来说每个季度的复盘都是至关重要的，如果没有实现第一季度业绩目标的，可以通过数据来分析具体原因，讨论对策。实现目标的店，可以通过数据继续优化改进，制定下个季度的销售计划。
说到分析，店长复盘完该怎么向老板汇报数据呢？
其实汇报数据非常简单，只需要在确保数据精准无误的情况下，从进店人数，营业额，客单价，推广费用，这几个维度去做分析。
汇报只需要两个步骤，第一是，先将数据与往年同期的季度对比，在进行分析；然后就是总结与规划。
1、数据对比与分析
模拟普通女装店做案例分析，与往年做同期对比，数据纯虚构！只是打个比方！往年的数据报表可以做对比，然后分析从中的不足。
其中有可能涉及到淡季和旺季，成本费最高和最低的，淡季的推广效果和旺季的提高效果和费用数据作出深刻的分析。
2、总结与规划
总结也可以分为两部分，一个是对于这些数据分析的总结，与店铺的未来规划。
季度或者全年的数据总结：
1、营业额和客单价整体呈上升趋势。
2、五一、6.18、双11，双12为收益的高峰时期，明年计划加强推广力度。
3、淡季推广效果差，预计明年降低推广费用或更换推广渠道。
除了数据总结，店长也可以对今年第一季度的工作情况进行总结，将自己做的好的和不好的都可以汇报给老板，老板一定会对你刮目相看！
工作总结的小秘诀就是一定要突出自己的业绩成果！
就是这些服装店的基本数据，决定着你店铺的命运，很多小店在生意不好的时候，总是在怪天气，客流，员工不在状态。
天总会有晴的时候，业绩下滑的最大原因，其实是店长不懂数据分析。
只有学会观察数据背后的问题，才能找到解决问题的办法，不断的积累经验，增加店铺的销售额。
