以数字科技驱动的人力资源管理，人力资源数字化转型是现代企业的必然选择，但怎样运用好数字化提升企业人力资源效能十分重要，企业 HR系统进行数字化转型需要把握三个方向！

释放HR效能：

很多企业HR都被大量繁琐的事务缠绕，所以HR系统需要帮助企业实现效率的提升，HR系统可以通过信息化将企业常规的事务管理全部落实到系统中自动运行，实现扫码入职、自动排班、考勤自动统计、薪酬自动计算等等，将HR常规事务实现自动化，将HR从琐碎的事物中解脱出来，发挥更好的管理价值，帮助企业节约成本，提升效能，让组织反应更快速。

数据辅助决策：

在缺乏信息数据情况，企业只能靠经验来进行决策，这会为企业的经营带来一定风险，所以要通过HR系统实现数字化，把人力资源的工作和战略、业务整合在一起，展现出相应的数字化看板界面，同时将工作的过程和结果通过数字化的报表推送给企业高层，让管理者发现人力资源工作给企业带来的价值，让人力资源数据为企业带来价值，用数据来辅助企业高层决策。

提升员工体验：

目前企业人力资源数字化提倡全员参与，未来企业人力资源管理将迎来以“员工体验”为核心的时代，数字化的技术、工具和方法，是帮助提升员工体验的重要抓手；所以HR系统亦要为企业普通员工提供服务，员工可以通过系统自助进行事务申请、请假调休等审批提交，可以查询自身的考勤、薪资、休假等各方面信息，给予员工一定的自助权利，而且信息透明化能够改进员工的工作满意度。

以上三个方面是企业通过 HR系统进行人力资源数字化转型过程需要重点关注的方面，正确转型才能为企业带来更好价值效益。同鑫目前已成功助力多家企业的人力资源管理信息化改革，若有兴趣进一步了解欢迎联系同鑫科技。

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